亲子旅行，研学旅行虽然火，但是不代表研学旅行就能活！

　　2018年被视为研学旅行行业的爆发年，而每一个现象级的产品和商业模式出现后，总会有一大波跟风者，研学旅行也不例外。接下来，我们将从行业内、行业外两个维度剖析爆发研学旅行的发展现状。2019年，我为什么说研学旅行离真正的爆发还很远？

行业外部现状

　　关键词：盲目、劣币驱逐良币、行业乱象

　　◆“表象”下功夫，“隐象”原地踏步

　　我们都知道江小白的表达瓶很成功，于是很多人跟风做更“炸”的文案企图达到和江小白一样的高度。却忽略了江小白强大的快速铺货能力才是成功的关键。

　　也就是说，绝大部分跟风者都没有把自己的核心能力和成功的项目做对比。只知道的或者只看到成功的表象，而忽略或者不知道成功的隐象。我们这个行业，同样面临这个问题。

　　◆相似产品的冲击，真正研学旅行产品落地很难

　　在研学旅行政策红利的撩拨下，我发现，大多数研学旅行企业选择了速度，少数企业选择了质量。造成了研学产品多赝品，同质化现象很严重。

　　研学旅游的前身应该就是夏令营，为了快速逐利，加上研学市场还没有准入门槛，导致研学产品突然爆发，但是更多的是有名无实。也就是传统的报团旅游换了一个称呼，以研学之名，行旅游之事。研学的市场需求有了，但是研学的产品还需要一个时期去过渡完善，这不是一个一蹴而就的工作。

　　研学产品的参差不齐，不仅仅是卖低质产品或者说是赝品的问题，而是在给一个行业埋下一颗炸弹，到一定的阶段就可以带来重创。研学市场应该算是一个新兴的市场领域，之前虽然有夏令营产品的支撑，但是产品的服务体系还未达到满足当下这个大需求的状态。

　　◆利益幻想催生集中爆发，物极必反快速淘汰潮流

　　发展——优胜劣汰——高质发展，这是一个很常规的发展形态，对于大部分行业都比较适用。当下这个5G时代的来临，一切都按了快进键。

　　利益幻想的驱使，让冒进成为了一种常态。利益还未可知的情况下，一切都是投资者的想象，想到这么做会得到很多的利益。研学市场瞬间一片沸腾，加之自媒体时代的快速催化，好的会被快速认可，差的自然也会被快速淘汰。因为产品的高度集中，淘汰自然也是一个惨烈的过程。

　　◆产品统一无内涵，研学产品僵硬而没有灵魂

　　研学市场的政策性释放，最挣钱的绝对不是做成熟研学产品的，但是风险却属于研学产品的投资者。我们看到的，往往是一个又一个冰冷的设备，所谓的研学产品僵硬而没有灵魂。

　　研学的核心是“学”，但是现在的核心产品却是“玩”，即使是玩，也只是最初级的玩法，没有什么精髓。研学应是一种场景式教学，其核心产品应该是课程的内容，是大脑与内心的引导，然而这些软性的东西，却在很多产品里被弱化或没有触及。

行业内部现状

　　关键词：政府浅尝辄止、市场固化、无评估

　　◆政府相关部门对学旅行的推进浅尝则止

　　虽然，现在各地的研学政策看起来一片繁荣，但是，深究就会发现，大多研学旅行政策仍停留在纸面上。一方面，是因为相关职能部门没有经验可循，不知道如何开展；另一方面，也许是“小吏不敢放粮”的权责担当。保有情怀的研学旅行从业机构依然是推动行业发展的主力军。

　　◆市场格局固化，好产品难有话语权

　　古人说“身怀利器，杀心自起”，在很多区域，学校这块大蛋糕已经被一些“稳定”的研学旅行机构稳定的服务着，新的从业者即使有真正的研学旅行产品与服务，也很难进入。

　　◆研学旅行的教学效果无专业评估、指导与监管

　　研学旅行走到今天，对于产品、服务以实施后的效果仍无权威的评估与指导，基本上仍停留在从业机构内部对于整体运营的评估、调整与完善。参加研学旅行的人数和效果，与从业机构投入的精力、人力与物力有着密不可分的关系，而目前业者的宣传角度几乎全部从体量上进行展示，试问如此大的体量，又是如何保证教育效果呢？

　　研学旅行联盟中心：随着用户对研学旅行需求的增多以及底层技术的不断成熟，政府用政策监管，行动支持；研学机构资源互补，借力同行，而当自下而上的推动与自上而下的监管双管齐下，也许研学旅行才能迎来真正健康的爆发。

　　来源：旅游产业观察

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