3月14日、15日，新疆军区某旅二级军士长刘加平又度过一个“美美的”双休日。说“美美的”，是因为没有接到单位战友打来的任何求助电话！

　　“要搁以前，双休日期间手机铃声压根儿没停过！”刘加平说，过去的双休日，他经常是刚进家门，单位的求助电话就“追”了过来。最多时，一天会接十几个电话，根本没有心思休息。妻子因此无奈地笑称：“感觉像是嫁给了电信业务员！”

　　电话为啥要“追”着刘加平？

　　刘加平所在旅是一支新型作战力量。作为单位的技术“大拿”，刘加平先后两次获得全军专业技术比武金牌，9项科研成果获军队科技进步奖，是官兵公认的“装备神医”。各营连主战装备出了故障，或是技术骨干遇到难题，都第一个想到找他。一旦他不在单位，电话总是响个不停。

　　成天被电话“追”着跑，刘加平既有“被需要”的成就感，也有“不得闲”的无奈。

　　多年前，刘加平和妻子的蜜月旅行计划就因为一个电话“泡了汤”。当时，恰逢上级对单位进行考核，几台“趴窝”装备让技术骨干们一筹莫展。无奈之下，急得团团转的单位领导“狠下心”拨通电话将他召回。

　　前几年，单位选派队员参加上级组织的创破纪录比武。不料比赛第3天，参赛装备突发故障，几名队员鼓捣半天也束手无策。又是一个电话，让刘加平从千里之外紧急赶到比武现场。

　　还有一次，刘加平到国防科技大学参加维修专业培训。上午学习结束后，他走出教室一看手机，竟有7个未接来电，逐一拨回去，都是单位技术骨干打来的求助电话……

　　“如今不一样了，出门在外很少接到单位的求助电话。”谈及这一变化，刘加平认为，这与旅里加大人才培养力度是分不开的。

　　部队调整组建后，该旅针对技术密集型这一特点，出台了一系列举措，加强专业技术人才队伍建设，助推新质战斗力生成。该旅领导介绍说，他们同兄弟单位和科研院所建立学习培训、竞赛合作、研发合作等多项机制，让人才有地方学、有平台比、有机会练。近年来，他们先后选派140多名技术骨干到外单位跟学跟训，邀请专家教授40多人次实地授课辅导……

　　如今在该旅，像刘加平一样能够独立完成装备应急抢修、技术难题攻关的“大拿”越来越多。全旅先后有3人享受优秀专业技术人才岗位津贴，9人获军队科技进步奖，涌现出一批在陆军比武竞赛中斩获冠军的技术尖子。

　　“‘大拿’多了，找我的电话就少了。”刘加平笑着透露，现在，单位不光有一批能修会训的专业骨干，还组建了以技术干部和大学生士兵为主体的革新团队，“再也不会离了谁就转不开”。

　　人才培养要多些战场思维

　　■王忠波

　　在有的单位，“技术大拿”往往是最难休满年假的人。离了转不了、休息被叫回，这几乎成了他们的“不能承受之重”。

　　当今时代，信息技术迅猛发展，武器装备加速换代，战术战法深刻变化，装备维护如果仅靠一两个“大拿”，即使管得了平时，也救不了战时，此时或有效，彼时定无解。

　　一花独放不是春。人才是“最艰巨的战争准备”。只有紧盯战斗力建设所需，多一些战场思维，拓宽人才培养渠道，完善奖惩激励机制，紧前谋划、提前培养、超前储备，才能让人才队伍活力竞相迸发，让部队战斗力离了谁都“转得开”。