新任连主官,迈好你的第一步

新任连主官,迈好你的第一步
2020年03月28日 20:35 新浪网 作者 中国青年报

  谢顾问:

  您好!我刚担任连队指导员不久,很想尽快在工作中打开局面,但工作经验不足、方法不多,有时还比较急躁,既打乱了连队的节奏,也给自己的工作生活带来了忙乱。请问作为新任连主官,怎样才能有一个良好的开局起步?

  某部指导员 小 孟

  小孟战友:

  你好!

  基层是部队全部工作和战斗力的基础。基层主官肩负着建设“三个过硬”基层的使命,责任不可谓不重大。连主官是连队建设的领导者、完成重大任务的指挥者、落实上级指示的执行者,能否开好局起好步,有效履行岗位职责,直接影响着连队建设发展质量。对新任职的连队主官,我想以“过来人”的身份,和大家交流一下自己的工作经验和感悟。

  有“备”而来,融入连队

  连主官是连队的主心骨、顶梁柱,对单位建设发展至关重要,任职之初,需从“新兵”做起、从“砖块”当起。

  亮相很有“讲究”。报到时,是不是战士出公差帮你搬家,自己两手空空“空降”到位?亮相时,有没有把头发理得精神一点,把衣服熨得平整一点,自我介绍时谦虚一点?吃饭时,会不会桌上单独加菜,吃完了让战士洗碗?这些细枝末节,都会成为大家对你们的第一印象。一般来说,全连官兵对新主官是很期盼的,一双双眼睛盯着你,如果稍不注意,官兵也许就会给出“盼星星盼月亮,盼来的主官挺失望”的评价。所以,走马上任前必须想一想、捋一捋,做到预有准备。

  尽快摸清底数。到任前,各级领导会找你们谈话,这些话里都有“话”,比如连队是保先进还是打翻身仗,需要重点关注的人和事,都要用心记下来。到任后,细心做一次全面交接,与前任交接实物、请教方法,同搭档讨论交流、共享经验,详细了解连队编制装备、人员信息等情况,全面梳理各项工作。尽快开展一次普遍谈心,利用点滴时间和每名官兵单独见面,了解他们的所思所想和现实困难,平时采取训练看情绪、吃饭看饭量、电话看表情、说话看态度等方法,迅速熟识所有官兵。

  进入岗位角色。连主官要有连主官的样子,做到有干劲,平时当好领头羊,关键时刻顶得上,任务完成得好,官兵脸上就有光;有担当,像家长一样设身处地为战士着想,战士才愿意把后背交给你,跟你上战场;有目标,组织把连队交给你们,是对你们的高度信任,标兵连队要再创新佳绩,后进连队要努力上台阶,分层分级制定目标并为之努力奋斗,真正把连队建设的大梁挑起来。

  提高素质,胜任岗位

  俗话说,磨刀不误砍柴工。一纸命令不等于一身才能,走上岗位不等于具备能力。当前最紧迫的就是抓紧学习、提升素质,锻造与岗位相匹配的过硬本领。

  学习习近平强军思想。理论是行动的先导,自觉用习近平强军思想特别是中央军委基层建设会议精神标定建连育人思路,指引连队建设方向。比如,在目前严抓防疫工作的情况下,把上级指示是什么和练兵备战干什么统一起来,扭住关键要害,做到心中有数。

  学习政策法规。树立依法治军理念,重点学好三大条令、《军队基层建设纲要》等“红本本”,理解掌握召开支委会、议训会等重要会议的流程、方法及注意事项,避免新上任说不上话,甚至闹笑话的情况。遇到不懂不会、没有接触过的问题,到政策法规中去找“钥匙”。

  学习光荣传统。到任先看连史馆、瞻仰英模录,通读荣誉史、研习战例集,点滴感知战斗历程、感悟不朽连魂,做到入连学传统、入列先塑魂。

  学习任教方法。在战备训练中,连主官既是指挥员还是教练员,要具备高人一筹的本事,专业不精不要紧,尽快学懂弄通还为时不晚。

  学习力就是战斗力,你们的学历都不低,要主动向书本学、向骨干学、向实践学,把长处练精、把短板补齐。

  掌握方法,化解矛盾

  解决问题是本事,化解矛盾考验人。连队是一个大集体,工作千头万绪,必然会出现各种矛盾问题。对于连主官来说,如何扮演好领导、战友、兄长等多种角色,对提高连队的凝聚力战斗力十分重要。

  当意见不统一时,把问题摆到台面上来,充分用好批评和自我批评这个武器,倡导面对面、不搞背对背,自觉做到少数服从多数、个性服从党性,像爱护自己的眼睛一样维护班子团结。

  当出现棘手问题时,主动搭台补台,做到大事讲原则、小事讲风格、有事多商量,不要推诿逃避、等靠依赖,时刻提醒自己,个人任职时间是有限的,但为连队建设负责的责任是长远的。

  当处理敏感问题时,坚持党性原则,在立功受奖、入党考学、选取士官等问题上,一碗水端平,始终坚持按程序和规矩办事。

  当涉及官兵利益时,充分尊重官兵,端正根本态度,保护人格尊严,维护正当权益,努力营造风清气正的内部环境,确保全连上下一条心、拧成一股绳。

  当工作矛盾突出时,学会带兵艺术,做到工作把控张弛有度,化解矛盾情理交融,人员管控刚柔相济,安全管理疏堵结合,确保连队正规有序、朝气蓬勃。

  脚踏实地,放手去干

  我在调研中发现,一些新任连主官经常有思想顾虑,有的怕任务重压力大干不了,有的担心出丑生事干不好,还有的盘算着补经历熬年月。这些想法都应当及时打消。组织挑选你们担任连队主官,都是经过慎重考虑作出的决定,要敢于接受挑战。

  强化责任心。认真了解岗位职责任务、标准要求,绘出定时必干、每天必抓的工作清单,抓好经常性基础性工作,把上级要求逐项落实好,把各项任务逐件完成好,做到事不过夜、手无陈事。

  端正政绩观。一些主官急于求成,热衷烧“三把火”,一上任就想弄出一番动静,刚履新就想焕然一新,这是不符合连队建设规律的。应从实际出发,不提不切实际的口号,不定无法实现的目标,避免工作的盲目性随意性。

  敢于创新创造。一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。连队建设发展的接力棒传到了你们手上,应学会站在前人肩膀上抓工作干事业,聚力推出新思路,研究新招法,在继承中发扬、在坚守中突破,切实在新岗位上不负组织重托,干出新的更大成绩。

  本期执笔:陆军第77集团军某旅政委 董威

特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
官兵战士
权利保护声明页/Notice to Right Holders