为市场而来，因人才而留

　　第九届中国国际进口博览会开幕

　　中青报·中青网记者 王一迪

　　11月5日，第九届中国国际进口博览会在国家会展中心（上海）开幕。企业不仅将“首发首秀”摆上展台，也带来了对中国市场和人才的期待。

　　今年是‌SGS（通标标准技术服务有限公司）第八年参加进博会，SGS中国市场经理王慧丽指着展台上方两个环形装置说，今年企业参加进博会的主题是“以信任连接中国与世界”：一个圆环指向高质量出海，另一个指向拥抱中国大市场。

　　王慧丽介绍，随着健康消费理念不断深入人心，消费者对纺织品卫生安全和使用品质提出了更高要求。然而，传统纺织产品在长期使用过程中普遍面临使用年限难判断、老化程度难识别、更换时机缺乏科学依据等痛点，亟须更加直观、可信的生命周期管理解决方案。今年进博会，SGS将在中国市场首发“LEAFCLOCK焕新标”，它创新性地将环境响应型智能材料应用于纺织领域，开发出能够监测纺织品健康使用周期的生物标签技术。

　　“在实际使用过程中，‘LEAFCLOCK焕新标’受到洗涤、暴晒、摩擦以及其他物理、化学因素的持续作用，其指示区域颜色将按照预设规律逐步发生变化。消费者可通过观察颜色变化程度，直观了解纺织产品的使用状态和生命周期进程，从而及时进行产品更换或焕新，降低因长期使用带来的卫生和健康风险。”王慧丽说，这个产品是从进博会里长出来的，参展前SGS只服务生产端，参展后企业发现，检测认证也该被消费者看见。

　　“一件创新新品的成功推出，离不开从研发、设计到验证的全链条专业能力支撑，需要多学科专业人才的深度协同。”王慧丽表示，这样的协同，正越来越多落在中国本土团队身上——读懂国际标准，再把它翻译成中国工厂能执行的工艺参数。

　　在服务贸易展区，PMI项目管理协会首次亮相进博会。PMI社区运营经理张瀚哲表示，进博会期间，PMI将在国内首发PMIXAI能力生态体系，包括首部《Al项目管理标准》中文版及配套认证。同时，也将全面展示PMI-Al全球标准、知识体系和研究成果，进一步赋能中国企业在AI转型、业务增长、企业出海以及绿色可持续中落地实践。

　　在中国，PMI持证人才以数十万计。张瀚哲观察到，中国的项目管理正“从广度走向深度”：敏捷管理、商业逻辑、人与机器的协作，被装进同一个人才模型。“AI和项目管理既有冲突也有融合，我们要让个人用好AI，再让组织驾驭AI。”他说。

　　他把中国称作PMI全球版图里“非常重要的一个市场”，也把进博会看作国家级、也是全球重要的进口平台。“我们希望通过这样的平台，帮助中国的一些企业共同成长。”张瀚哲说。

　　得斯威国际货运（DSV）中国商务高级总监宋斌表示，今年是集团成立50周年，也是深耕中国第25年；完成对德铁信可的整合后，集团全年营收超过390亿美元，中国区实现翻倍增长。

　　此次进博会，DSV带来四样升级服务：每周15条自营包机航线，以上海、济南、香港为支点连接欧美中东及非洲；成都、重庆、长沙、南昌出发的铁海联运，衔接上海、宁波、盐田、南沙等主要港口，覆盖亚太欧美中东及非洲。就目前方案来说，碳排放比前段使用卡车段减少约四成；通往中亚、东南亚、跨里海沿线及欧洲的跨境公路以及AI与数字化驱动的合同物流与海外仓。

　　宋斌补充道，25年里感受到最大的变化是供应链话语权的转移，“过去是海外买家指定货代到中国工厂提货，工厂把货放门口就结束了。现在整条供应链要由中国的工厂自己负责。不只中国的工厂，还有线上的卖家、贸易公司都需要管理全链路的供应链和海外或境内的库存管理。”

　　交付变复杂了，人也要跟着变。他把本土人才的作用概括为“China speed”（中国速度）——对话的强度、节奏和响应速度，“海外的经验要学，但最后落地必须是自己的人”。他举例说，半导体要洁净交付、精密仪器怕震动、电池有合规门槛，每个行业规矩不同，一套通用流程接不住，得靠懂行的人一项项盯。海外经验也要经由本土团队才落得了地，“把经验教给我们本土的人，他既有China speed（中国速度），又有海外的经验。两样合起来，才是中国企业进和出之间的那座桥。”

　　来源：中国青年报客户端