“美即刻要做的就是把社交电商行业阳光化、法制化。”美图公司创始人兼CEO吴欣鸿表示，美即刻是美图公司“美”生态圈不可或缺的一部分。
与小红书、天猫、京东等公域流量不同，美即刻更多依靠的是私域流量，私域流量大多基于熟人关系，信任度更高。
美，即刻分享
“美图授权美即刻可以在美图平台导流，为其提供流量支持，美图活跃用户中80%以上为女性。社交电商是私域流量一个很好的流量变现模式。”吴欣鸿表示，美即刻团队执行力强，一天的工作量抵得上其他团队2~3天的工作量。
在流量侧，美即刻需要打通美图活跃用户的流量与B端经销商团队导流通道，通过LBS技术每日平均分配给多个团队，真正实现大平台为B端导流，帮助B端拓客。当前，美图的日活跃用户数量为5000万左右。在供应链侧，国内外品牌商的供应链覆盖美容护、彩妆靓颜、洗沐家清、个护家电、保健食品、美容仪器、母婴用品、全球红酒、大牌轻奢、美服美饰等。
美图美即刻电商平台是一个开放、包容、自由的优质平台。兼容微商、团购团长、代购、淘客等多类型社交电商行业从业者。无社交电商品牌捆绑,排它惩罚等弊端行径。倡导多劳多得，成长与共，100%创业者利润共享模式。平台为每一位B端经销商（美图美客）的推荐分享收入，按照国家要求正规合法缴纳个人收入税收。B端经销商（美图美客）都是与美即刻电商平台直接签约的经销商。美图直接对接全球各大知名品牌，通过B端经销商（美图美客）的推荐分享直链C端消费者。
在正品保障方面，“因为美图公司直接跟品牌方签署协议，一旦销售假冒伪劣产品，给美图造成商誉及实际损害，至少需要赔偿1000万。一般的小品牌厂商不敢签署这样的协议。能够进入货品池的都是知名大品牌，不需要给用户进行再教育。”美即刻负责人伍炳兆表示，平台采用品牌入驻，品牌一件代发的模式。
浙江圣港律师事务所高级合伙人、杭州市律协企顾委副主任黄伟认为，一些较常见社交型电商很大程度上强调带货的属性，一般不会触犯刑法，值得注意的是如果其分销行为不够规范可能涉及行政管理法规《禁止传销条例》。”
在解决了合法合规的基础之上，以美图生态矩阵发展起来的美即刻平台为消费者、创业者提供4真（真正大平台超级流量、真正创业者利润共享、真正为B端赋能导流、真正为C端精选全球宝藏美物）、2扶持（素材库扶持、商学院扶持）。
构建“美”生态圈
在做好美图秀秀、美颜相机、美拍等传统影像业务的基础上，美图近年来面向B端、C端同时布子新兴业务，试图构建一个以“美”为内核的生态圈。
在B端，公司以美得得为抓手，通过云端企业管理系统连接超过1万家美妆店，其商业模式为美得得从门店消费分析中发现市场趋势，然后通过整合其门店网络的所有订单流，配送主流品牌及自有品牌的护肤品。美得得科技成立于2014年，一直专注于为中国低线城市的美妆店提供企业软件及支付服务。截至目前，美图持有美得得42.68%股份，是后者的第一大股东。
在C端，美图公司推出了美图宜肤，该产品是一款配备三颗高清摄像头的皮肤检测仪，基于美图影像实验室MTlab的人脸技术及独家的AI算法，提供17细项的精准测肤，能够针对斑痘痣鉴别做定量、定性分析，有效诊断及预测肌肤问题。拍照测肤后，美图宜肤会生成可视化测肤报告，无需人工辅助讲解便可为用户解读抽象数据所反映的皮肤问题。
“公司所有的业务都是与美相关的，希望能帮助用户从虚拟（比如图片、软件）到现实（比如美容、美妆）全方位变美。”吴欣鸿表示，让美丽产业更繁荣，这是一个有价值、成长空间大的事情，也是一个比较新的事情。
iMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2020年全球化妆品市场规模已达到751亿美元，预计到2025年，全球化妆品市场规模将达到1696.7亿美元。超五成消费者化妆品的月均支出方面在200-1000元区间，其中女性消费者较青睐于500-1000元中等价位水平。
作为美图公司的一把手，吴欣鸿认为自己擅长钻研产品和运营，当前的工作重心更多的是战略。
“一家公司在二次创业或者寻找第二增长曲线时，战略尤为重要。一家公司最大的瓶颈是创始人的认知，要先从自己入手，用空杯心态来学习。平时需要花费大量的时间来梳理、推演战略，进而落地。在战略落地的过程中，最需要做两件事——人、钱。”吴欣鸿表示，一个新的业务需要找到合适的人来做，另外一个就是需要资金来支持新业务的落地，进而产生利润。
2018年美图公司确立“美+社交”战略，美即刻可以算是社交战略的一部分。为了能够及时跟进战略的落地，美图公司采用OKR管理系统来获取业务的执行情况，随时调整。
对于未来十年最大的创业机会，“最大的机会在于产业数字化，跟美相关的行业首当其中，因为其需求量、关注度极大，是由需求来推动。”吴欣鸿表示，美即刻是一个很好的私域流量分销渠道，美图现有的很多品牌用户可以与平台上的KOL、KOC等进行合作，产生耦合效应。
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