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腾讯云寻找AI新增长曲线,智能体能否撑起新生意?

腾讯云寻找AI新增长曲线,智能体能否撑起新生意?
2026年10月30日 10:44 新浪网 作者
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   以往公有云售卖是IT的售卖逻辑,要存量博弈,智能体售卖是价值逻辑,客户按结果付费。

  智能体的热点一年内换了几轮,办公场景成为新的角力场。对云厂商来说,收入结构也在变:过去卖的是训练算力和API(接口)调用,现在智能体成了新的token(词元)消耗入口。

  10月29日至30日的腾讯全球数字生态大会上,腾讯披露WorkBuddy上线7个多月完成90亿次用户任务请求,企业版客户覆盖国内500强企业半数。这类应用任务消耗的token远多于元宝这类对话式产品。腾讯云副总裁杨晨称,过去三四个月涌入2000家做WorkBuddy的合作伙伴,六成是新的。

  与此同时,作为算力支撑的数据中心仍在扩建。智能体带来的新增客户和token收入能在多大程度上覆盖这笔投入,是接下来要回答的问题。

  AI的账,越来越难算

  智能体“当红炸子鸡”从年初的OpenClaw变成个人智能体Muse和办公智能体WorkBuddy等。在国内一些机场,去年铺天盖地的AI云广告,今年变成了各家智能体的角力场。

  智能体普及带来更多算力需求,作为算力支撑,数据中心建设潮继续。记者从会上了解到,过去一年腾讯在德国法兰克福、马来西亚、墨西哥、日本大阪、沙特利雅得和泰国新增或扩容了数据中心,未来一年还计划拓展亚洲、中东、欧洲和美洲的布局。

  这类AI基础设施成本如何收回,业内仍存疑虑。市场研究机构Gartner近期在一份报告中预计,到2030年,AI数据中心所有者要创造8.5万亿美元收入才能覆盖资本支出、融资成本并达成12%投资回报率。

  就此,腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生向记者表示,从宏观角度,很难套一个数字来衡量(投入与回报),每个应用场景的成本差异很大,ROI(投资回报率)表现不同,但成本作为ROI的分母可以被衡量。“今天花在硬件上的成本非常高,如果同样的任务消耗同样多的token,成本能降下来,将有利于AI发展和用户使用。”他表示,硬件成本包括芯片、内存等。

  目前腾讯云已在全球部署超200万台服务器。汤道生说,腾讯接下来会同时考虑数据中心自建和租赁两种方式。在全球算力稀缺的背景下,如果能买到相应部件,腾讯很愿意自建。

  对于AI在生产力场景能否跑通,汤道生则回应了“AI玩不转”的声音。他表示,如果用很贵的模型、低效的算力,成本将暴涨,ROI对应的分子即回报就需要非常大,才能证明生产力跑通。但国内的模型一直针对性价比优化,压低成本,以此改变ROI结果。汤道生认为,目前AI在办公场景已经跑通,很多企业愿意为AI投入。

  从卖服务器到卖结果

  智能体带来了新的算力消耗方式,此前云厂商来自AI的收入包括AI训练租用的服务器资源、大模型API调用产生的token等。智能体则作为token消耗入口的同时,成为云业务的一个新变量。

  从token的角度看,汤道生向第一财经等媒体表示,在腾讯主要的token消耗场景中,WorkBuddy是很主要的一个,它完成任务比较耗时间,消耗的token远大于快速来回对话的元宝。在AI的下半场,业界相比模型跑分更关注产品价值,token调用量是评价AI的一个指标。

  WorkBuddy还带来了新业务。杨晨告诉记者,腾讯云5月开始让渠道商销售WorkBuddy,过去三四个月涌入2000家做WorkBuddy的合作伙伴,其中6成是新的合作商。此前腾讯公有云收入主要来自游戏、电商、社交等领域,而现在使用WorkBuddy的客户在制造、零售、医疗、教育领域的量远大于其他领域。

  “过去可能是卖服务器资源,现在客户需要的是解决方案。”腾讯云副总裁、生态管理负责人吴奇胜向记者形容,以前腾讯卖公有云是主动找客户,更多是供应商的角色,现在很多潜在客户主动咨询WorkBuddy。在WorkBuddy普及的早期,跑最快的领域是制造业,这类企业以前少有公有云需求。制造业企业以往要花数十个小时做的订单管理等重复性工作,现在两三个小时就能做完。

  “虽然(向一个客户)卖WorkBuddy可能只收几万元,但后续互联网、AI转型可能产生更多合作。”吴奇胜表示,WorkBuddy可作为“钩子”产品。来自这类传统行业的产值可能还不大,但后续有延展的可能。

  除了制造业客户,还有一些耳机、键盘麦等智能硬件接入WorkBuddy。除了token消耗,腾讯对这类硬件厂商的收费包括License(许可证)费用。杨晨向记者形容,今年是近三四年来云市场变化最大的一年。2021年行业做算力,过去三年在做模型,现在智能体让行业迎来AI第三条增长曲线,这条新曲线陡峭,相关业务未来可能会大于算力和模型领域的增长幅度。

  杨晨告诉记者,公有云售卖以往是IT的售卖逻辑,“卷”价格,进行存量博弈,WorkBuddy售卖则是价值逻辑,客户的感受是按结果付费。但他也观察到,智能体客户需求旺盛的同时,很多人仍将其当作工具,下一步需要推动的是业务流程重构。

  目前腾讯对WorkBuddy商业化还没有硬性数字指标。汤道生称,腾讯对该产品的投入并非无上限,但目前的阶段仍是一款重要的战略产品。

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