编辑｜Jamie
36氪获悉，北京清能互联科技有限公司（下称"清能互联"）已于近日完成数千万元A轮融资，由清控银杏创业投资管理有限公司（下称"清控银杏"）独投。清能互联CEO汪洋表示，本轮融资将主要用于能源数字化和智能化产品的研发投入与市场拓展。
清能互联成立于2004年，前身是北京清大华远咨询有限公司，后于2016年重组更名为清能互联科技有限公司，现为电力能源企业提供战略咨询、算法研发、软件平台开发、信息挖掘与分析等服务。
电改带来高壁垒的技术服务需求
2015年，国家开启新一轮的电力市场改革，开放社会资本组建售电公司进入售电环节进行市场化竞争。以往电力用户只能找供电局买电，现在可以通过售电公司代理购电。
如果把电"比做水果，新电改后，发电企业相当于生产水果的果园，电网相当于运输水果的物流公司，售电企业相当于购买水果的超市，售电企业向用户售电相当于超市向用户售卖水果。但电力商品属性特殊，不可以大量储存，价格受多种因素影响呈周期性变化，而电力的交易、交割、生产、使用都在用电的瞬间同时发生，其交易严格遵循电力系统调度运行约束，既需要商品交易逻辑、更需要精通电力系统运行，具有极高的技术壁垒。市场各方由此衍生出大量的技术需求，一个新的万亿级电力交易市场因此而产生（根据国家发改委测算预计2020年国内电能量市场交易规模接近3万亿人民币）：
发电企业生产部门关注如何提高生产效率、降低发电成本；
市场交易主体（发电企业、售电公司、电力用户）关注如何在复杂多样的市场交易中提前预判市场趋势、制定交易组合和报价策略、回溯分析交易结果并形成闭环决策机制；
市场运营机构（交易中心、调控中心）关注如何设计和持续优化市场机制，保障市场交易和运行的高效运转，并向市场主体提供优质的服务；
政府监管部门关注如何保证市场运行的安全性、公平公开公正性、经济性。
多业态的产品服务及解决方案
清能互联的核心产品，正是基于人工智能分析预测和工业级运筹优化技术，以战略咨询、算法引擎、系统平台、云端服务等方式，协助客户将复杂的电力系统运行问题与市场交易决策深度融合，形成以下面向各类客户的核心产品及解决方案：
面向发电企业，提供数字化生产运行优化系统和市场报价辅助决策系统，目前已经服务10家发电集团及电厂企业；
面向售电和电力用户，提供仿真及辅助决策系统和能源互联网智慧用能系统，已经服务10余家售电和电力用户；
面向电力市场交易运营机构，提供市场规划与运行分析战略咨询、市场优化核心算法引擎、市场交易技术支持平台、市场仿真与研究分析系统，目前已经服务10余家省级以上的机构；
面向电网企业，提供调度智能生产优化系统和智能综合预测平台，目前已经服务近20家省级以上电网调度运行机构。技术的专业性构建企业竞争壁垒
根据国家发改委规划，预计2020年电力现货市场在国内8个试点正式开启，继电力中长期市场全国铺开后，市场规模将进一步扩大，电力交易技术难度会持续增加。本轮电力市场改革距上一轮至今十余年，已经出现人才断层，而清能互联团队在该领域和相关技术上具有专业性和应用经验。
据悉，清能互联CEO汪洋博士毕业于清华大学电机系，曾就职于国家电网公司调度部门，在电力市场交易和电力系统运行领域有多年的从业经验。公司创始人团队成员主要出自清华大学智慧能源实验室，其余成员主要来自国内外电网公司、发售电企业、科研机构和高科技企业。团队已经参与过23个省级电力市场的机制设计、技术攻关与服务应用。
汪洋认为，能源行业的主要壁垒在于行业的专业性和新技术的跟踪应用能力。能源行业有自己独有的运行规律、数理模型和业务流程，因而相比普通商品市场化，电力市场化具有一定的复杂性和专业性。同时由于能源行业大数据的体量与封闭性，又决定新技术的应用需要与行业痛点深度融合。而清能互联在把握行业特性的基础上，针对电力行业市场化改革上下游企业降本增效的痛点需求，结合工业运筹优化和人工智能技术研发相应的数字化、智能化产品，帮助和引导市场成员智能化转型与高质量发展。
清能互联公司首席科学家、清华大学电机系夏清教授认为，“互联网+”与电力市场化改革开启了电力工业的新业态，市场竞争将告别粗放型的经营方式，产生了精确建模与精当决策的重大需求。数据只是构建平台，决策才能产生价值。清能互联坚持研发具有一定壁垒的核心技术，为客户提供以技术创造价值的产品和服务。
投资人观点
作为本轮融资的独家投资方，清控银杏创投董事长罗茁认为，在国内经济增速出现拐点、高质量经济增长亟需新经济企业提供动能的大背景下，新电改方案的推进以及相关企业提供的服务一方面能够有效降低实体经济的运营成本，另一方面也能够为经济增长做出有效贡献。清能互联是清控银杏在电力服务领域的重点布局，清控银杏看重清能互联团队在电力行业及相关技术领域的深厚积累，相信清能互联有领跑电力现货市场服务等细分行业的潜力，愿意与清能互联团队共同推动电力服务领域的发展。
