“没有房地产的稳，整个中国经济就稳不住。”在1月7日举办的“第十一届地产中国论坛”上，国家信中息心首席经济师范剑平认为，未来房地产行业趋势必须由高速增长转向高质量发展，和中国经济高质量发展同步。

　　对于中国经济未来发展,范剑平用了“稳中求进,稳字当头”八字进行概括。“稳不是稳速度，减速是历史必然，那些留恋高速增长、拒绝转变的人将面临挑战。”范剑平指出就房地产来讲，每年开发的盘子就很大，人口增长速度的减缓让房子需求因素的发展产生变化，这也造成了未来房地产不会出现高速增长。

　　谈及2020年的房地产政策，范剑平认为，不再刺激房地产是永远的，要顺应大的趋势。单靠宽松性货币政策并不能解决根本性问题，中国性结构性问题需要用改革的办法来解决。

　　而中国经济未来突破的方向，范剑平认为是在科技创新。地产行业要想搭上新科技革命的快车，应推出满足高科技发展需要的智能厂房、智能办公楼、智能家居等。

　　行业未来的不确定性正在不断加强，企业面临的挑战越来越大。“从房地产企业年报里，可以发现一个现象，在过去几年，不少房企规模接连翻番，但利润只涨了20%-30%，同时资产负债率却增长百分之百。”明源地产研究院副院长吴浪雄在会上指出市场回暖的过程中行业竞争仍在加剧，以前是大鱼吃小鱼，现在很可能大鱼吃大鱼。

　　面对“马太效应”越来越强的房地产市场，房地产企业该如何应对？国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长、著名经济学家李佐军在论坛上给了房地产边缘企业24字箴言：“抓头去尾、抱团抱树、降成降价、留客留金、冬眠学习、转型创新”。他还指出，企业需找准新的定位。定位决定成败，才能细节决定成败。比如盈利模式定位、营销区位、品牌形象等。

　　吴浪雄则认为，面对宏观视角、严控慢松、精准调控、严管资金、产业共生等五大房企发展新常态，房企在构建精细化运营体系过程中，需要从经营提效、客户服务提升、全面预算视角以及数字化运营四个方面着手。

　　在融资环境趋严从紧的当下，面对利润被挤压的现状，房地产企业可进一步进行全面预算的大运营管理。“这个过程将收入、成本、效率无压力或无依赖的传递每个人心中，让每个人的工作过程中有效的落实下去”，吴浪雄认为。

　　“房地产的决策层应该像驾驶员一样，看到我现在还有多少油，什么时候应该踩油门，什么时候应该刹车，什么时候应该控制在什么速度上。”吴浪雄指出过去三年，房企只做踩油门一件事情就可以了，现在更为重要的是，利用数据化运营来踏准刹车以及加油的时间点。