中新网8月15日电 “在行业变局下，从‘竞争逻辑’到‘共生逻辑’的思维转变，是更为智慧的选择。”近日，百洋医药集团董事长付钢在谈及中国医药行业新变局时提到，如今医药产业结构愈加细化，竞争关系处于重构阶段，行业共生时代，更需要企业的融合式创新。

图为百洋医药集团董事长付钢。供图

　　在近日举行的中国健康产业(国际)生态大会上，后疫情时代，医药行业的机遇与挑战成为业界讨论的焦点话题。不少医药行业业内人士呼吁，中国医药健康行业亟待摒弃各自为战、零和博弈的传统竞争模式，以“共生”促“共赢”。

　　谈及行业“新变局”，付钢提到，医药行业过去分为明显的上游、中游和下游，但如今产业结构愈加细化，竞争关系处于重构阶段，生态化的协同也就愈加丰富，共生逻辑下的我们更需要与对手为伍，共同壮大。只有看清行业趋势，才能有效突破行业瓶颈，攻克行业弊病，协力产业升级。

　　他提到，共生时代需要融合式创新，以带动产业迭代与新品类的崛起延伸产业链，从而增强医药健康企业的核心竞争力。

　　破题行业共生共赢，付钢介绍了百洋在健康产业与信息技术、金融服务以及地产开发等领域跨界融合创新的实践。

　　例如，在国家药品集采扩围的背景下，药品原有格局与商业价值链被打破重塑，原研药在医院市场的份额逐渐减少，原研品牌如何在零售市场继续释放品牌价值，是药企亟待解决的新挑战。

　　“我们把处方药零售称为OTX模式，包括原研药、一致性评价和中美同销三个不同的档次，百洋专业水准的商业化平台，将助力品牌产品在零售市场体现自身品牌价值。”付钢介绍，百洋的商业化平台为上游工业企业提供整体解决方案，通过全渠道管理能力、多品类协同能力、数字化营销能力，深入研究链接医疗机构、零售企业和工业企业，优化营销成本，提升营销效率，帮助全球先进的医疗技术和产品从各个渠道快速进入应用场景。

　　此外，随着处方药营销由院内向专业院外终端转移，医药零售行业正在向集约化、专业化方向逐步发展。付钢介绍，百洋与中国医药商业协会等行业机构、权威专家共同开发专业药事服务培训，帮助药店提升药事服务能力。同时，百洋早已实践互联网+医药的融合，通过旗下易复诊第三方处方流转服务平台实现三医联动，保障药店处方来源合法可追溯；通过信息化工具，帮助药店进行客户资产管理。

　　他还介绍，随着“健康中国”国家战略推进，必须改变医疗健康服务碎片化现状，构建全生命周期医疗健康服务新生态。百洋牵头建设的青岛国际大健康产业化基地核心区已经正式启动建设，除了产业的布局，综合体将建设成为家家有医生、时时能护理、常常做理疗、人人懂养生的专业健康疗养院级别的智慧社区。(完)