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长实集团全员出击抵“严寒”全力冲刺拉“满弓”

长实集团全员出击抵“严寒”全力冲刺拉“满弓”
2020年10月30日 16:50 新浪网 作者 中国新闻网

  中新网甘肃新闻10月30日电 (通讯员 姜良飞 张建军)一场秋雨一场寒,连日来,陕甘油区气温持续走低,长实集团各基层单位在紧锣密鼓加快生产节奏的同时,积极安排部署冬季安全生产各项工作,全员发力,奋力冲刺全年生产经营业绩指标。

  强化生产组织 运行高效有序

  秋冬时节的五蛟西作业区置身山间,云雾缭绕,美不胜收,但早晚温度已逼近冰点,干部员工们无暇顾及眼前的美景,早早开始了一天的忙碌。“要以‘不冻坏一台设备、不冻坏一条油气水管线、不发生一起冻伤事故’为目的,做好冬季安全生产各项各做,重点做好压力容器的检修和保温。”“管线巡护要再过一遍,确保没有裸露管线”……这是该区晨会上生产负责人正在安排部署一天工作任务时的一幕。

  该区结合长实集团《冬季生产运行方案》和《五蛟西冬季生产运行细则》,按照“早计划、早准备、早落实、早动手、早整改”的原则,积极开展隐患排查、设备保养、冬防保温等工作,确保冬季生产安全平稳。截止目前,共查改隐患125项,设备维护保养92台,管线巡护掩埋1.2公里。

  优化技术管理 夯实生产基础

  身着棉工服的大梁湾作业区技术人员,伴随着清晨的第一缕阳光,早早的就带着任务来到井场,核实油井数据。实习技术员郝明松说:“现场为油井诊断‘病情’是我这个实习生的必修课,我一定要多跟师傅们积累经验,成为一名合格的‘油井医师’”。

  井筒防治成为技术工作的重中之重。面对冬季生产难度大的问题,该区积极响应公司“挖潜降耗、提质增效”工作要求,立身于实际,制定切实可行的方案,细分任务到个人,定期考核。按照制度严格落实油水井各项数据分析,及时发现潜在问题井,做到早发现、早治理,争分夺秒恢复产能,确保圆满完成全年原油生产任务。

  厉行降本增效 固牢效益关口

  随着气温逐渐下降,镰刀湾作业区精心组织,周密安排,严抓降本增效不放松,为冬季原油上产添加“保暖衣”。

  10月份以来,该区制定4项控投降费明细,25项具体措施,以业务组室、各井区生产单元为主体将预算费用层层分解与对标,层层传递压力。并牵头制定修旧利废工作计划及运行大表,并要求各井区根据生产情况制定详细的修旧工作计划表,落实责任,分解指标,保证了修旧利废工作的顺利运行。同时,该区“厉行勤俭节约,反对餐饮浪费”工作持续升温,向全区发出倡议,弘扬“节约为荣、浪费可耻”风尚,截止目前,全区蔬菜、肉类、调料购置较上年同期节约2000元。

  强化责任落实 提高安全管控

  千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。长实建工各施工现场抢进度、抓工期、保质量,早出工,晚收队,势必按期完成各项工程。

  为进一步提升工程质量,加快施工进度,提高施工效率,长实建工在工程施工过程中始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照油田公司及长实集团对施工现场安全环保的总体要求,认真做好“抓隐患、保安全,抓管理、保质量,抓细节、保环境”,营造良好的安全施工环境。通过加大项目施工管控力度,提高施工过程监管,严管施工垃圾、废弃物等工作,进一步提升现场安全标准化的管理水平,为保质保量完成各项工程夯实基础。

  拓展业务范围 严抓质量管理

  秋末冬初,昼短夜长,轰鸣的机械声穿破山间的霜露,向湿冷的空气宣战。西安井下作业分全体干部员工挑灯夜战,他们明白,时间紧迫,抢抓进度是冬季生产的关键,除了要克服寒冷的影响,还要严把质量安全关。

  今年以来该公司按照长实集团“六保五坚定”的工作要求,借助油田公司统一管理、统一组织封井业务的有利时机,充分发挥油田内部企业优势,迅速打开油田单位封井作业市场,先后承接采油二厂、采油七厂等多家单位封井业务,并通过严抓作业质量、提升队伍素质、严格风险管控,进一步树立“长实集团封井业务”优质高效的品牌形象,为努力实现全年经营业绩目标,助力长实集团坚决打赢降本增效攻坚战奠定基础。(完)

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