文：齐心 责任编辑：轩辕镜
2月6日，在新冠疫情最危重时，当不少人连热干面、鸭脖都不买不问的时候，她却主动请缨“逆行”武汉，这一战就是20天。 有人说她是逆行者，她先笑了笑，说“我只是胆儿大而已”。接着，又说出了“真相”：我只是心里着急！ 她是朱岩梅——从名字中便可以嗅出一股坚韧的力量，在华大基因分管人才、公共传播、公益，除了华大集团执行副总裁，她还是民盟中央卫计委委员，同时担任由华大、万科、松禾共同发起的猛犸公益基金会秘书长。朱岩梅确实在充分利用她的每个“身份”，为疫情防控尽心尽力。 在亲历了武汉的寂静与空旷，生死与冷暖后，她沉淀出了哪些新思考？在见证了2月武汉的真相后，她最想对中小企业家说些什么？为什么她会在生死危机中，顿悟出让企业前行的三种不竭力量：创业源动力、终身学习力、应对不确定的释控力？在你铆着一股劲蓄力反弹和趁势追击前，先让华大副总裁朱岩梅用三种力量为你赋能和加油！ 3月24日（星期二）晚20:00，管理百家大讲堂——《中外管理之企业“战疫”复工进行时》第18期，主题为“抓住反弹商机，需要怎样的领导力？——华大与华为，两位资深女杰的应变新思维！”，届时，华大集团执行副总裁朱岩梅将带来《反弹与追击，全凭这三种力量！》：1、追问创业的源动力；2、保持终身学习力；3、应对不确定的释控力。 此时此刻，为何必须溯源创业的原动力？为何在平和与谦卑中始终保持进取心、学习力变得尤为重要？为何要“松开拳头”，从控制变为释放，从而应对全球范围的高度不确定性？高科技公司不只有黑科技，听朱岩梅的分享，会让你和你的团队拥有一颗温暖的进取心！
“乌卡（VUCA）时代”一词近几年大热，在疫情波及全球时被彻底“煮沸”。VUCA一词在20世纪90年代起源于美国军方，是Volatility（易变性）、Uncertainty（不确定性）、Complexity（复杂性）、Ambiguity（模糊性）的缩写，概括了当前世界的特征——一团乱麻。 资深领导力导师林菲曾代表IBM培育过一批如今的华为高管，执行过中国企业迄今最为经典的国际化涅槃经典，她是真正深谙华为横遭去年大难却能逆势成长的领导力真谛者。那么在如今这个易变、不确定、复杂、模糊的“乌卡（VUCA）时代”，在黑天鹅事件频出、环境恶化、生存堪忧、士气低迷的危急时刻，矢志“下一个华为”的中小企业们，究竟如何全面提升团队战斗力与敏捷力？资深领导力导师林菲，将在《VUCA风雪下的我们，要抓住什么关键？》中给出关键答案，干货包括：1、目标共识 → 敏捷管理；2、激发人心 → 责任担当；3、团队协同 → 跨域整合；4、我的成长 → 灰度两仪。
代表华大发声
重新定义 “Made in China”
3月21日，深圳防疫工作新闻发布会召开，就当前深圳市最新疫情防控工作、严防境外疫情输入情况、深圳各界支持国际社会共同“抗疫”等公众关心的重要信息进行披露。 华大作为深圳参与国内外疫情防控的代表力量，受邀参与了此次新闻发布会，华大集团执行董事、猛犸基金会秘书长朱岩梅出席发布会，并向媒体及公众介绍了华大及猛犸基金会在当前国内外抗疫中的最新进展：“华大在过去近20年当中一直都有传染感、染疾病防治的经验，从SARS到大肠杆菌、寨卡、埃博拉等。这次我们又深度参与了新冠病毒的防控工作，华大在第一时间就进行了科研工作。首先是对病毒进行基因测序，率先研发出了新冠病毒核酸检测试剂盒，并快速进入生产。华大智造的高通量基因检测仪器，以及自动化的核酸提取仪也第一时间在武汉得以应用，并且华大有两款核酸检测产品在第一批就通过了国药监局的应急审批。”
朱岩梅进一步介绍：其中最重要的一步是华大和武汉市联合共建了“火眼”实验室，并且在深圳市委市政府的支持和领导下，华大快速启动了深圳“火眼”实验室的建设，将武汉、深圳等地的核酸检测日通量快速提高到2万人次/天，这项工作给湖北的日清日结，以及广东的复工复产都提供了非常有力的科技支撑。再次体现了中国速度以及深圳的创新硬核实力。 截至2020年3月20日24时，华大基因已经累计生产了超过314万人份的新冠肺炎病毒检测试剂盒，试剂盒的产能也提高了60万人份/天，为全力保障全球的疫情防控提供我们力所能及的帮助。除了武汉和深圳两地之外，我们还在北京、上海、天津、长沙、石家庄、重庆、无锡等地布局了“火眼”实验室，已经完成了55万人份的检测，其中深圳超过30万人份，湖北22万人份。 国际方面，华大基因的新冠病毒核酸检测试剂盒已经火速驰援60多个国家和地区，订货量接近80万人份，产品已经完成了欧盟的CE认证，并且启动了美国食品药品监督局（FDA）的应急使用授权（EUA）申报，并且在预授权上已经得到了正式受理，根据目前美国新近发布的指南，一经获批产品就可以进入到美国的临床市场。 火眼“实验室”的一整套技术解决方案，已成为“抗疫”行动的“中国名片”，国内外争相引进，目前已有10多个国家和地区在建或在洽谈中。 此外，华大、万科、松禾共同发起的猛犸基金会，还对日本、秘鲁、安哥拉、菲律宾、塞尔维亚、文莱、阿根廷等国家捐赠2万人份新冠病毒核酸检测试剂盒。其中，塞尔维亚总统武契奇在3月15日还通过媒体向“中国兄弟”表示感谢。塞政府发表官方声明表示，这是其收到的第一笔来自国外的防控疫情物资援助，对猛犸基金会和华大予以高度肯定。中国驻日本大使孔铉佑也高度评价猛犸基金会向日本捐赠试剂盒的善举，称其为“中日守望相助、携手抗疫的标志性事件。” 病毒检测对全球疫情防控具有重要意义。“火眼”实验室已经在国内战“疫”中发挥了重要作用，在国际战“疫”中，“火眼”将点亮全球，继续代表中国的硬核科技实力，为全球提供充足、及时、精准的病毒检测一体化技术解决方案，打赢这场全球战“疫”，重新定义“Made in China”！
人才观
人格和使命更重要
疫情导致多个城市多个行业“停摆”，朱岩梅看在眼里，急在心上。作为华大基因人力部门的负责人，朱岩梅最不愿意看到的是，因为疫情而造成的大量裁员，经济和就业，是紧密联系的，皮之不存，毛之焉附？朱岩梅建议为待复工的企业人员提供检测，更加精准的掌握信息，既减少不必要的恐慌，又减少对经济的影响。 此前，朱岩梅一直在思考人才的问题，借鉴稻盛和夫先生的方程式也列了一个公式。
朱岩梅说：“人才等于什么，第一个是能力，招一个人、培养一个人都是希望培养他的能力；第二个是意愿，他有一身的武艺，但是已经清心寡欲了，怎样激励也是没有办法；第三个是人格，希特勒很有能力，也很有干劲，但是希特勒想要戕害这个社会，他的人格就是负的。” 另一方面，朱岩梅更看重一个人才、一家公司的使命：“使命是什么？就是目标。你的企业的目标是什么，为何存在，为什么创办它？其实华大就是一个使命战略驱动的机构。”
