作者：中外管理传媒 辛国奇 任慧媛

　　来源：摘编自中外管理传媒出品《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》

　　不变革，维持现状，继续躺在舒适圈无疑是阻力最小的方向，刚刚扑腾几下翅膀的太平洋精锻，还没学会飞翔，却正在朝这个深渊中跌落。除非，有人能力挽狂澜，给已然无力的变革者以新的力量，公司方能勇往直前，逆流而上。

　　叶先生（海外华侨，太平洋精锻投资人），正是这位“给力”的人。

　　此时已是2000年4月，夏汉关（江苏太平洋精锻科技股份有限公司董事长）的“试用期”已届期满。太平洋精锻来到了命运的关键节点。

　　显然，在这样的关键时刻，需要一个强有力的领导者来稳定局势，引导公司走向正确的道路。身处大洋彼岸的叶先生，其实始终关注着企业的发展动态，此前，他一直在静观其变，并没有直接干涉公司事务。而当公司新旧两股力量的对抗进入白热化阶段后，夏汉关主导的变革已然风雨飘摇时，叶先生“介入”了。

　　或许，叶先生一直在寻找这样一个“一锤定音”的时机，而不是回来做安抚两方的“裁判”。

　　在从美国到中国的时间选择上，叶先生也是经过“精心设计”的。他提前给公司高管打了招呼：“我计划5月份到公司。”但并未透露具体的回国日期。此前，叶先生到中国都会提前告知各位高管，目的在于让他们预留好时间，在此期间尽量不要出差。

　　时任总经理得知消息后很高兴，在她的计划下，将在叶先生参加的董事会上，提出终止夏汉关的变革并调整其职位的建议，恢复到以前的“旧体系”。

　　当时，时任总经理已经安排好了5月上旬出差的行程，于是，她便询问叶先生具体什么时候到中国，并说明自己已经定好了行程。叶先生用传真回复了简短的一句话：“我知道你的情况了，我将于十日后来公司。”

　　这是一句模棱两可的话，关键字是一语双关的“十日后”，到底是发传真日期后的“5月10日后”来到公司，还是等时任总经理出差回来的“十日后”到中国，真是怎么理解都可以。

　　时任总经理结合“上下语境”，做出了自己的“阅读理解”：叶先生知道她5月上旬要出差，会在她出差返回后再回国。

　　于是，时任总经理迫不及待地安排好了5月上旬的出差行程，期待着在董事会上向叶先生汇报自己出差的“战果”。然而，她并不知道，叶先生已另有安排。

　　2000年5月10日，叶先生突然“空降”至姜堰。风尘仆仆的他一到公司，便立即说：“不管多大的事情，都让总经理立即赶回来，有要事商量。”这一消息如同一颗重磅炸弹，瞬间让太平洋精锻的气氛变得紧张起来。

　　时任总经理接到电话后，有些吃惊：“叶先生不是说等我出差后再来吗？怎么这么快就来了！我这边正在拜访客户，等我处理好这边的工作再回去吧。”叶先生回复她：不论什么事情，都先放下，现在就回来。

　　随后，叶先生与所有中高层管理人员做了深入交流，还到车间实地察看。他心里有了数，夏汉关的改革是卓有成效的，这样改下去，公司将一改颓势，大有希望！

　　紧接着，叶先生前去拜会地方政府的相关领导。即便在公司转为独资后，叶先生依然与政府部门保持着良好的沟通，在公司重大调整方面，他还是会充分听取政府部门的意见和建议。

　　几天后，时任总经理急忙赶回。叶先生召集所有董事和副总经理参加“董事会扩大会议”。当叶先生走进会议室的那一刻，所有人都知道，这场改革与反改革的较量已经到了最后的关头。

　　“您不是说10天后到吗，怎么搞了一个‘突然袭击’，我在外面的事情都没处理好。”时任总经理先抱怨说，“不过您回来的正好，我正好把公司的情况汇报一下。这个公司，不能再这样改下去了，有的方面改得面目全非......”

　　颇为强势的时任总经理，把这半年来公司遇到的种种问题，都罗列了出来，并且将之全部归因于夏汉关主导的改革。

　　最后，时任总经理说，这个会议对公司来说确实很重要，她希望这次会议对公司未来各方面的发展重新定调，公司领导层肯定要做一次调整，工作重新分工，夏汉关就不要再负责全面管理了。

　　面对时任总经理的先发制人，叶先生没有打断她。直到她的“演讲”结束后，叶先生环顾了一圈在场的高管，然后缓缓地说：“你的意思是终止夏汉关的变革并调整其职位，而我的看法恰恰相反。我追加投资，公司成为独资公司已经快两年了，但我此前还是看不到前景，在夏汉关的变革之前，甚至没有一点起色。现在，我终于看到公司有些希望了。我提议你彻底退下来，让年轻人独当一面，放手一搏，这样公司才可能发展下去。”

　　会议室里的空气立即更加凝重了，场面僵持不下，时间在那一刻仿佛停止了。在数秒钟的沉默之后，对于这一局面毫无预料的时任总经理有些举止失措，变得非常情绪化：“如果这样的话，不要我干，我就不干了，给我把账算清楚！”随后夺门而去。

　　叶先生站起身来，用坚定的眼神看着在场的每一个人：“我们都知道，夏汉关的改革是为了公司的长远发展和员工的利益。而有些人现在所做的，无异于自毁长城，让公司陷入困境。我希望大家能够清醒过来，重新审视这个问题，为公司的未来负责。”

　　随后，叶先生宣布：“即日起由夏汉关担任公司总经理，负责公司全面事务，这一任命也已得到政府领导的认可和支持。”

　　整个高管团队听到这个消息，都极为振奋，终于可以名正言顺、大刀阔斧地继续推进改革了！

　　然而，时任总经理的“安抚”工作还必须做好。其实，叶先生的本意是让时任总经理卸任而不离职，退居二线挂一个“副董事长”的头衔，毕竟这么多年没有功劳也有苦劳。这样，既能保持公司的稳定，又能给予时任总经理应有的尊重。

　　没想到的是，时任总经理和叶先生僵持到不再直接沟通，而是通过中间人反复传话。自知无力回天的她抛出了一个惊人的数字：几百万的离职补偿。这一举动让叶先生感到非常意外，因为在他看来，时任总经理在关键时期没有尽到自己的职责。因此，这个要求显然有些过分。

　　叶先生没有直接回应她，而是再次征求政府部门的意见。他希望能够得到一个权威的、公正的判断，以便更好地处理这个问题。最终，主要领导给出的答复是：“政府此前已为其安排了公务员岗位，身份已转为国家工作人员，不能提出过分的要求，也不能给予任何补偿。”

　　最后，在地方政府的积极介入下，时任总经理得以在另一家公司担任要职。这场人事风波，方才得以平息。

　　2000年5月，夏汉关在经历无数挑战和困难后，正式担任太平洋精锻总经理一职，这一决定让太平洋精锻的员工们看到了希望和曙光，他们为之振奋，充满了信心和期待。

　　在叶先生回美国之前，他再次召集高管召开董事会。叶先生略微有些沉重地说：“现在公司管理层已经调整好了，也理顺了。但是我想让你们明白一件事情：即使这家公司继续亏损，也不会影响到我的生活质量。但是我不会再追加投资了，我把公司比作一个农场，我买了这块地却没有收取地租，你们自己耕种吃不饱，这只能说明你们没有能力去经营它。如果你们还是不能改变现状，继续亏损下去的话，那我只好选择关闭公司了。”

　　随后叶先生话题一转，继续说道：“如果公司倒闭，吃最大亏的是我，但我不会舍不得，在公司没有赚钱之前，我不会先讲个人的得失。但是你们必须破釜沉舟，全力以赴地去改善公司的经营状况，没有退路可走！作为公司的高管，你们要有担当，要有勇气去面对现实，去解决问题。我希望你们能够团结起来，共同努力，带领公司走出困境。只要你们用心去经营这家公司，一定会有一天，它会焕发生机。到时候，我会为你们感到骄傲的。”

　　在叶先生先抑后扬的鼓舞下，整个高管团队都下定了决心，一定努力扭转公司的颓势。他们知道，这是他们为自己、为团队、为公司争口气的机会——甚至是最后一次机会。

　　“你放手大胆干！我在海上航行多年，见惯了狂风巨浪，也练出了好眼力！‘船长’的这副担子，交给你没有错！”会后，叶先生拍拍夏汉关的肩膀鼓励道，语气中透露着充分的信任与支持。

　　这番话犹如一股暖流，瞬间温暖了夏汉关的心田，一下子点燃了他心中的希望。他感受到了前所未有的力量，仿佛整个世界都在为他加油鼓劲。夏汉关紧紧握住叶先生的手，深情地说：“谢谢您，叶董事长。我会珍惜这次机会，不辜负您的期望。”

　　“当时感觉叶先生如此信任我，在这么关键的时刻，把公司交给我来管理。叶先生对我信任到什么程度？除了不能卖公司的股份，其他事情都交给我了。这种信任是一种幸福，更是一种责任。那时我就只有一个想法，怎样让叶先生的投资得到良好的回报，能够按时给员工发工资，同时大家的收入水平都能逐步提高。”夏汉关回忆说。

　　当晚，夏汉关在办公室加班到深夜，直到星空璀璨。他凝视着窗外远方的城市灯火，内心充满了憧憬。他清楚地意识到，这一天，将是他人生的一个重大转折点，也将是公司发展历程中的一个历史拐点。

　　在崭新的世纪里，太平洋精锻也即将开启一段全新的历史征程。