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在危机中育新机,于变局中开新局织里童装打开深度变革的大门

在危机中育新机,于变局中开新局织里童装打开深度变革的大门
2020年07月03日 10:07 新浪网 作者 中国蓝新闻

  一场疫情,让织里童装线下消费持续走低,千余家童装企业库存囤积一度超过20亿元。面对危机,一场深度变革开始席卷织里童装产业。童装企业主谭世智说:“这场疫情让每个人的思想全部都改变了好多,我们今年做了好多样事情,第一,我们自己开了巴比贝克品牌的旗舰店在天猫上面。第二,在阿里巴巴企业批发平台。第三,我夫人跟我儿子他们开通抖音。”浙江万顺服饰股份有限公司董事长李云品在2005年就砍掉了贴牌业务,在全国开设1000多家门店。疫情之下,李云品提出和经销商启动网上商城计划:“重新打造一个新零售平台,我让所有的门店分公司统统入股在平台里面,把他们的担心就取消了,就放心了,门店你业绩该多少都是你的,平台上以后还有你的股份。这样,大家真正能抱在一起做项目。他们就很愿意把会员就统统聚在一块,就会跟我们在互动,这样就快速打开了线上线下的思维。”今年3月开始,李云品的品牌在同类童装中率先开启第一场童装直播,一半以上的门店参与进来,1个半小时,销售额就达到了100多万,第二场销售额更是突破了500万,7次直播,完成销售额1500多万。织里童装办主任邱亚辉说:“3月的“原产地复苏”直播活动,带动1100多家童装产业集群一周交出销售50亿元的成绩,4月的“浙里来消费”直播,6天卖出60亿元。织里童装正在发生深度的变革,政府也加快对接优质资源,打造新平台,日前淘宝中国童装城工厂店已开业;天猫中国童装旗舰店也即将推出;我们现在有3大直播基地,设立网红直播间2000间,帮助更多企业借直播突围。”(浙江之声记者叶树刚)

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