【文/观察者网专栏作者 刘泊屿】
2026年10月，一场汽车发布会引发了一场关于“老登”的争论：
小鹏副总裁在微博上回应“老登”争议在过去一两年里，“老登”一词迅速走出东北和网络小圈子，成为当代中国颇有意味的文化标签。它被用来调侃父母、吐槽老板，也常被引用以形容某种陈旧的审美、傲慢的言谈。从“老登文学”到“登味审美”，从“中登”“小登”到年轻人的自嘲，这个词的含义不断扩张。
一场商业发布会上，几句正流行的网络用语表达，何以引起如此广泛的讨论乃至批评？
或许因为“老登”早已超出一个网络热词的范围，触及了当下社会里浮动着的一种微妙的情绪——既隐隐“厌老”，又真真地“恐老”。这种情绪有其可以理解的来路，也有值得警惕的走向。
从“尊老”到“反老登”
在传统中国，年龄长期是一种重要的社会资本。“长幼有序”规定着家庭关系和社会交往的基本礼仪。长辈拥有更多经验，也通常享有更大的发言权。年轻人可以不同意长辈的判断，却往往需要顾及辈分，不便公开顶撞。
这种秩序有其历史上的合理性。在知识传播缓慢、生活经验相对稳定的农业社会，年长者积累的经验常常具有实际价值。一个人经历过多少春种秋收、婚丧嫁娶、人情往来，确实可能影响其处理生活问题的能力。
但今天，知识更新和社会变化的速度，早已改变了经验与年龄之间的关系。一个在过去取得成功的人，未必熟悉今天年轻人的就业环境；一套曾经行之有效的生活经验，也未必适合当下的社会条件。尤其在互联网和人工智能迅速发展的背景下，年轻人有时反而比长辈更早接触新的知识、工具与观念。
社会环境已经改变，某些代际交往方式却仍然延续着过去的惯性。于是，矛盾出现了——
长辈的这些话未必都出于恶意，有时确实是包含真诚的关心。但当经验被当成不容置疑的真理，关心被转化为干涉，交流就容易成为单方面的训诫。
“老登”之所以获得传播力，正在于它为年轻人的这种不满提供了一种简短、尖锐的表达：年龄不意味着自动赋予一个人指导他人的资格。
年轻一代不断喊着“老登、老登”，越来越愿意公开质疑传统的长幼秩序；而一些中老年人则开始感到，年龄和阅历不再天然受到尊重，甚至可能成为被嘲笑的理由。两代人似乎都感到自己没有获得应有的理解。
如果再谈深一层，社会上的某些代际矛盾，也与权与利的分布有关。决策权集中于资历较深的管理者手中，年轻人承担具体工作，却缺少参与决策的机会。管理方式、晋升机制、工作评价标准，可能长期由同一批人制定。如果缺乏正常的协商和纠错渠道，年龄便容易成为权力的外在标识。年轻人无力改变机制，便转而嘲讽掌握权力的人。
将复杂的社会不平等解释为“老人占了年轻人的便宜”，容易唤起情绪，但这表达有明显的认识陷阱：掌握资源的人，并不一定年长；处于弱势的人，也并不一定年轻。
比如，一个30岁的创业者可能比50岁的普通劳动者拥有更多权力；再比如，即便都是老人，一位拥有充足资产的退休者，与一位依靠微薄养老金生活、年过七十仍需劳动的农村老人，生活处境却可能迥然不同。
当人们习惯于用年龄划分立场时，一些真正值得讨论的资源分配问题，反而容易被忽略。这或许是“老登”争论中需要进一步辨析的地方。
厌老情绪的另一面，是对衰老的恐惧
任何社会都存在代际摩擦。比如，世界卫生组织2021年发布的《关于年龄歧视的全球报告》指出，全球范围内年龄歧视相当普遍。在覆盖57个国家、八万余人的相关调查中，约半数受访者持有中等或较高程度的年龄歧视态度。
与代际相关、相互之间的抱怨层见叠出，是常态。真正值得警惕的是，批评某种行为逐渐滑向对一个年龄群体的整体否定。
今年8月，媒体披露了一起名誉权纠纷：一名年轻员工离职后，在朋友圈称前老板为“四十岁的老登”，并附有其他贬损及未经证实的负面指控。法院在调解过程中指出，相关言论存在侵害名誉权的风险，最终双方达成调解，由员工发布道歉声明。
相关新闻报道这个案例提醒我们，公开批评他人的具体行为，与借年龄标签实施人格贬损，应当有所区别。当“老登”仅仅用于嘲讽傲慢、僵化、倚老卖老的行为时，它具有一定的社会批评意味。但如果一个人只是因为年过四五十、不熟悉网络流行语、审美偏传统，就被认定为落伍、油腻甚至不值得尊重，语言的性质便发生了变化。
另一方面，如文章开头所提到的，现在已经出现“小登”“中登”等自嘲称呼，甚至有人将刚步入职场的年轻人也归入“登”的行列。这虽然是互联网文化里的一种幽默表达，但也显示出一种越来越强烈的年龄焦虑。
现代商业文化对年轻、速度和变化的推崇，加剧了这种焦虑。产品需要年轻化，品牌需要年轻化，企业管理需要年轻化，甚至一些与年龄关系并不密切的文化和公共话题，也习惯用是否符合年轻人口味作为评价标准。
重视年轻消费者、适应新的文化潮流，是正常的市场选择。但如果年轻化逐渐成为一种笼统的价值判断，它也可能带来意想不到的影响。
比如，一旦新鲜、灵活、进步都与年轻绑定，衰老就容易被理解为价值贬损。人们恐惧的或许不只是身体变化，还有失去工作、收入、社会关注和被需要的机会。
从中可见，厌老与恐老之间存在某种隐秘联系：一个社会越不愿意接纳衰老，生活在其中的人就越可能急于与“老”保持距离。
实际上，商业营销中的“年轻化”，还值得接受另一层审视：它究竟给年轻人带来了多少真实的参与权？
一家企业可以通过网络热词展示年轻、开放的形象，但能否让年轻员工参与决策、获得合理回报、拥有公平的晋升机会，显然需要更加具体的制度安排。
