强监管政策下,小房企遭生死劫,大房企却迎来更多拓储机会。
最近,地产圈又多了一则拿地监管政策。
7月26日,监管部门公布了拿地金额红线,要求三条红线试点房企拿地金额不得超过年销售额的40%。
这一政策使得中小房企通过扩大土储实现弯道超车的可能性大幅减低。
同时,行业集中度不断提高,中小房企的生存空间被压缩的更小了。
破产重组的房企数量只会越来越多,而大房企将有更多的机会来收购破产房企。
而且,收并购能力有望成为房企规模增长的又一关键点。
今天,地产君来说说地产圈大鱼吃小鱼的事。
1
华晨地产破产
华晨地产全称株洲华晨房地产开发有限责任公司,以下称华晨地产。
这是一家湖南的地方房企,成立于1995年。
2005年,走出株洲开始布局省会长沙,在2016年,曾被评为湖南省开发实力十强企业。
华晨地产的创始人又被称之为株洲地产大王,在当地小有名气。
早些年,株洲市场没有那么多知名开发商,那时候,华晨就是口碑优良的一流房企。
不过终究没有逃脱破产的命运。
当潮水退出,裸泳的那些企业势必要面临淘汰,华晨也不例外。
2020年,华晨地产开始举步维艰,显出疲态。
在2020年下半年,其创始人将2000万股股份质押给金融控股集团有限公司。
之后便多次通过股份质押、股份出售来缓解债务压力,但所做的努力依旧杯水车薪。
后来多个项目难以继续开发,甚至变成了停工。
到2021年,湖南金典建设工程有限公司以华晨地产不能清偿到期债务,申请对华晨地产重组。
就这样,这个曾经的标杆企业一点点下落,直至被迫进入破产重组阶段。
自救不成,华晨地产就开始积极寻求他救。
2
金科或成战投者
7月21日,华晨地产及华晨地产管理人宣布与金科股份签订战略合作框架协议。
据株洲媒体报道称,金科湖南公司已派遣法务、财务、工程、客服等团队进驻华晨地产展开工作。
金科这次出手,意在在于扩大湖南区域的土地储备。
据悉,金科2021年1-6月的新增土地货值为460.5,位于排行榜第30位。
这个土储量对于金科来说,显然还有许多增长的空间。
但这次能否达成合作,还要看华晨地产的情况。
据悉,到2021年2月,华晨地产的总资产为11.56亿元,总负债为118.86亿元。
除了高额债务外,还可能存在金融风险、潜在的购房者投诉等。
也许真实的情况比看到的更加复杂。
与以往收购不同,这次的收购不仅仅局限于项目层面,更多的是对于不良资产的收购。
如果这次合作顺利,金科扩大土储的方式将更加多元。
同时,充足的土地储备是实现规模增长的必要条件,也可以提高政策趋紧下的抗风险能力。
在2千亿之后,金科显然要追求更高的目标。
3
“新五年”战略下金科的野心
在2020年的业绩会上,金科提出新五年战略,即2025年规模达到4500亿。
2020年,金科的业绩为2232亿元,距离4500亿元还有较大的差距。
“新五年”战略下的野心是需要实力来支持的。
首先,金科成功跻身绿档,证明其财务较为稳健。
在投资方面,周达表示会严格控制公司投销比,把现金流稳健和安全放在首位。
尽可能,在降低现金需求同时确保获取到优质土地和实现公司土储充裕。
其次,在人才方面,金科一直以来都是敢于重用年轻人的代表。
未来,会有越来越多的中高层从金科内部走出来,他们普遍业务能力强、稳定性高。
最后,金科布局的物业、产业、商旅康养等多元化产业逐渐显露成效。
金科曾提到未来想成为一个能跑马拉松的公司,具备穿越周期,逆势而上的能力。
聚焦长远发展也许是金科底气的来源,这也是房企难得的品质。
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