11月28日，由新浪网、中国电子信息行业联合会主办的“预见2020·中国资本市场高峰论坛”在北京召开，政商学界的专家学者名流齐聚一堂，共商我国经济的发展趋势，探讨金融、科创方面的热点问题。迪马股份(600565.SH)董事长罗韶颖应邀出席并发表了题为“守本出新，让科技服务好人”的演讲。

　　（“预见2020·中国资本市场高峰论坛”活动现场）

　　（董事长出席并演讲:守本出新，让科技服务好人）

　　以下是演讲全文分享

　　这是我第一次参加资本口的论坛。我们董秘办跟我说这是一个很有份量的会，建议我参加一下，我呢一开始是拒绝的，因为最近没啥资本方面的动作要做，好像没什么要讲的，然后董秘办的小同事说科创板现在是个热点，我们也有些科技含量的东西，是不是可以围绕科创板讲一讲。我说，我们现在的科技跟科创板有关系吗?没有就不要硬讲。年轻人不要养成爱凑热闹的习惯。

　　但是一转头吧，我觉得还真有关系。我们想一想，科创科创，科技创新到底是为了什么呢?肯定不能是为科创而科创，而是要转化为应用，服务于人和服务好人，最终是要to C，这样市场才会够大。科创板里面有好多听起来都很牛的科技，好吧我就当它们都是宝吧，但宝贝要发挥出来作用，总归还是要看怎么应用在人身上，怎么为人创造价值。迪马目前并没有多么硬核的高科技，但是，我们擅长挖掘客户需求，服务好客户，这个一直是在迪马的基因里的。所以，套用农夫山泉那句话，我们不生产高科技，但我们可以是高科技的搬运工，搬到哪里去呢?搬去消费者那里，就是把高科技转化为客户觉得好用、爱用的to C的应用。那这个事情就跟迪马有关系了，因为，科技要价值最大化，最终是要服务好人，而怎么样更好地服务于人，就是迪马股份接下来第三曲线的开始。

　　（“预见2020·中国资本市场高峰论坛”活动现场）

　　先说一下迪马的第一曲线和第二曲线。

　　第一曲线是特种车。迪马97年开始做特种车，赶上了银行业大发展的好时候，就靠做好了一款防弹运钞车，用现在的话讲叫做爆款，很快做成了市场占有率的全国第一，一直保持到现在，并且靠这个产品02年把自己做上了市。当然现在的产品款型要多很多，服务于公安、消防、人防、电力、移动运营商以及机场和航空公司等等。在座各位都是资本圈很资深的，所以PPT上面这些信息和数据我就不细讲了，网上都查得到，而且你们可能比我还熟。

　　第一曲线比较稳健，哪怕这两年经济放缓都走得还不错，再往后的增长策略，一是专用车的电动化、数字化、智能化升级，今年我们防弹车和机场专用车都已经陆续有电动款面市了;二是深入开发城市应急保障方面的需求，从过往的纯硬件往软硬结合方面延展，趋势是客户也需要更全面系统的解决方案;第三是要努力开拓海外市场，争取把专用车的中国制造也推出去。

　　第二曲线是地产，从04年正式启动这块业务，也是命好，赶上了中国房地产业大发展的黄金期，到14年以资产重组的方式装入迪马股份，打通了一个重要的资本管道。这块发展也比较稳健，我们一直聚焦于一线强二线城市，到现在是500多亿、全国50强的这么一个“中而美”的状态，产品和服务走的是品质路线，在社区和社群建设方面一直名列行业前茅，过去两年更保持了行业第一。

　　第二曲线未来的增长策略一是继续精选深耕，一线强二线为主，活力型强三线城市为辅;第二是营售并举，地产行业未来更大的价值增量来自于存量，物业和商业地产这种持有和运营型产业的发展会带来很大的增量;第三是继续聚焦客户体验，一方面我们已有的明星产品不断升级和扩大覆盖面，比如印长江、青年社区、童梦童享和原聚场，同时继续开发新的体验型产品，比如今年重点的运动社区、适老社区和优度优家。这些事情做好，第二曲线也能够保持增长。

　　 [1]  [2]下一页尾页