原题目：旬邑：加强管理提升“四支队伍”工作效能

　　今年以来，旬邑县全面加强“四支队伍”管理，以各级成效考核和巡视“回头看”反馈问题以及“三排查三清零”问题整改为抓手，全面夯实帮扶责任，着力提升“四支队伍”工作效能。

　　在驻村工作中，该县严格执行“四不摘”要求，坚持年龄偏大的不选派、临聘雇佣的不选派、服务意识不强的不选派“三不选派”原则，杜绝驻村人员无特殊情况不轮换，确保了驻村队伍保持稳定。截至目前，全县570名驻村干部奋战在各行政村，他们以满腔热情与群众同吃同住同劳动，受到群众的一致肯定与赞誉。

　　为加强“四支队伍”日常管理，该县县级驻村帮扶工作领导小组牵头抓总，定期研究驻村帮扶工作，解决工作存在问题。开展专项督查72次，对26名驻村干部给予问责处理。落实第一书记和驻村工作队工作经费，并通过交通补助、健康体检、人身保险等关心关爱措施让驻村人员倾心扶贫。

　　邀请专家采取“专题辅导+分组讨论+工作交流”等方式，对“四支队伍”、新任镇（街道）领导班子成员，围绕脱贫攻坚、乡村振兴、发展壮大村集体经济、预防基层干部违法违纪廉政教育等内容进行了集中培训。

　　建立驻村帮扶工作抽查抽考制度，每周随机抽取10名驻村干部就“一口清”掌握情况进行现场测试，并对帮扶干部的工作日志、遍访台账等工作资料进行检查，倒逼驻村干部熟悉村情户情和扶贫政策。目前，县镇两级累计组织召开抽查抽考汇报会106场次，开展扶贫政策闭卷考试10场次，抽考驻村干部1120人次。（燕晓锋 张磊磊）