据彭博社报道，东芝数字服务公司(Toshiba Digital Services Corp.)上周六在一份声明中表示，该公司旗下一家子公司东芝信息技术服务公司(Toshiba IT-Services Corp.)的一笔价值200亿日元的交易无法得到证实。

　　这并不是东芝首次传出财务造假丑闻。2015年，东芝公司在一项内部调查中发现管理层夸大利润后，不得不重新申报为期6年的税前收益，共计1520亿日元（约合13.8亿美元）。从那后，东芝公司始终处于动荡之中，多名高管辞职，美国核电业务亏损数十亿美元，还出售了其相当重要的芯片部门。

　　东芝公司在周六关于东芝信息技术服务公司的声明中表示：“可疑交易的各方存在未结清的债务关系，但没有发现确凿证据证明员工在这起可疑交易中起了主导作用。”

　　受此影响，东芝可能不得不调整其2019财年三季度信息技术服务的净销售额，减幅最多可达到200亿日元。需要注意的是，在上一财年东芝信息技术服务公司的收入为440亿日元（合27.39亿元人民币）。东芝表示，虽尚未有最终调查结果，但该案对利润和收入都将产生影响，相关的事实还有待进一步调查。

　　有业者分析，东芝在管理转型还有很长的路要走。

　　两次“财务造假事件”反映出东芝公司内部管理现状，即业绩不佳的背景下，管理层仍一味追求数字“打肿脸充胖子”掩饰业务萧条的情况。然而，这种“面子工程”并不能拯救萎靡的业绩，事情总有败露的一天，而这期间将对公司经营带来更多不利的影响，造成恶性循环。事实上，这种问题在并不罕见，普通企业同样可能存在这种现象，企业管理者都应该正视这一问题。