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唱支新歌给党听| 做好“翻译器”和“连接器”!在这家外企,党建成为一种“红色生产力”

唱支新歌给党听| 做好“翻译器”和“连接器”!在这家外企,党建成为一种“红色生产力”
2021年06月13日 16:32 新浪网 作者 劳动报社

  把骨干发展成党员,把党员锻炼成骨干,让管理层和党组织渐行渐近。

  ——玫琳凯(中国)有限公司第二党支部

  钻石会议厅是玫琳凯(中国)有限公司召开最高级别会议的地方,但每月25日,公司的各个党支部可以在这里进行活动专用,享受这个至高荣誉。

  玫琳凯是全球知名品牌,业务遍布全球近40个国家和地区,1995年来到中国,目前业务覆盖全国30多个省市。

  在外人看来,党组织活动在外企可以享受到如此最高级别的待遇,有些不可思议。

  玫琳凯第二党支部书记冯宇对记者说,因为企业的党建文化就是一种实实在在的生产力,比起一杯咖啡、弹性工作的硅谷文化,更能激发员工的创造力,增加员工的精神力,提升企业的组织力,这就是红色生产力。

  破冰之匙:支部活动和企业文化结合

  和所有的外企一样,玫琳凯党组织活动之旅也并非一帆风顺。

  曾经荣膺“中华慈善奖——最具爱心企业”的玫琳凯公司,其企业文化是“乐施精神”,推崇的是“不求回报帮助他人”的善举,公司由此每年评选年度感恩杯荣誉员工。

  秉承这样的理念,党组织提出了“扬乐施精神,树党员先锋”的口号,作为行动准则。

  冯宇说,我们要求每一名党员在生活工作中倡导以“乐施”精神为中心,强调党员在各部门间发挥先锋模范作用。

  党支部成立之初,每个月的组织生活主题都和公司的活动相结合,“我记得那时经常去孙克仁敬老院、阳光之家等地送爱心。”党员余红回忆道。

  “记得有一年,公司4位年度感恩杯获得者中,有3位是党员;公司29个员工俱乐部中,有一半的领导者和召集人是党员。Paul从此对我们党员和党支部刮目相看。”冯宇自豪地告诉记者。

  冯宇口中的Paul是当年的玫琳凯(中国)有限公司大中华区总裁。

  身为老外,Paul最初同样也难以理解党组织的概念。“但Paul是个开明的人。他说他相信党支部的那些人,因为他们是企业里最出色员工中的一部分。”冯宇至今依然记得老板的这句话。

  公司管理层经过一段时间观察后发现,通过党组织活动以及党员的带头作用,企业文化得到了更好的营造和深耕,企业的价值观在员工参与社会活动中潜移默化地得到形成,逐渐被全体员工所接受和遵守,推动了公司的发展。

  后来,管理层特批,每月25日,玫琳凯公司钻石会议厅由党支部活动专用,享受公司会议最高级别待遇,党支部活动从此有固定的场所。

  润物无声:党组织回答三大灵魂拷问

  尽管党组织的活动得到了公司管理层的初步理解,但还是有许多问号在等待着他们的解答。

  “党组织是干什么的?对企业经营发展有何帮助?”这是来自公司管理层的问号。

  “党组织活动对部门业务和工作业绩有何帮助?”这是来自公司非党员部门主管的问号。

  “党组织活动对个人成长和职业发展有何帮助?”这是来自党员员工的问号。

  几乎出乎所有人意料的是,第一个问号很快就被事实拉直,党支部的作用获得满分。

  (党员志愿者来到儿童福利院参加爱心活动。)

  2012年,玫琳凯党支部和静安区委组织部机关党支部结对共建,竟想不到由此帮助公司成功地留住了关键岗位的优秀人才。

  韩海民,2004年入职玫琳凯青海分公司,由于业绩突出,晋升为常驻西北的大区经理。2012年,韩海民向组织递交了入党申请书后,但上党课成了问题。

  于是,党支部向静安区委组织部寻求帮助,联系上了青海省西宁市委组织部。韩海民就在当地顺利地完成了党课学习,2013年成为了一名光荣的共产党员。

  回忆起这段往事的韩海民告诉记者,“当时我非常渴望入党,但没有地方上党课成为一个绕不过去的障碍。我非常苦恼,一度曾想跳槽去当地的一家公司完成这个心愿。想不到公司党组织很快就帮我解决了这个难题,入党后的我工作状态非常稳定,也更有干劲了。”

  如今,48岁的韩海民负责玫琳凯在陕西、山西、内蒙古、青海、宁夏、甘肃和新疆等地的业务,是公司资深的区域经理。

  这个案例完全颠覆了公司管理层的理念。因为西北地区的工作条件相对艰苦,如果韩海民一旦离职,公司很难一时半会儿找到合适的接任者,无疑将给企业带来很大的影响。

  “在合适的时候,党支部起到了合适的作用,”现任玫琳凯专职党委书记安从真对记者说。

  党建释放出的红色生产力,由此在玫琳凯生根发芽。

  党员形象:优秀党员就是优秀员工

  玫琳凯倡导“无条件帮助别人”的乐施精神,希望所做的一切能够“让别人感觉自己很重要”。

  于是,无论是在企业发展的事业中,还是垃圾分类、防疫抗疫等社会治理的参与中,公司党员总是工作在一线、奉献在一线,逐步树立了“优秀党员就是优秀员工”的党员形象。

  如今,玫琳凯的志愿者服务时间已超过40万小时,在公司担任主管以上岗位的在职党员比例已经超过了70%。

  春风化雨,点滴入土。就这样,第二和第三个问号也迎刃而解。

  (劳动报党员记者和玫琳凯第二党支部部分党员合影)

  更重要的是,润物细无声,渐渐地,党支部的活动在同一种语言体系下,沟通起来就事半功倍。

  2019年,第二党支部在一次与企业法务的日常交流中发现,《中国共产党廉洁自律准则》的内涵与企业的合规要求有些相似。如果将廉洁文化建设“翻译”成合规操作,似乎更能被员工接受。这个想法很快就得到了落实,也取得了十分理想的效果。

  用冯宇的话来说,党支部这是“起到了翻译器和连接器的作用”。

  随着时间的推移,党支部在玫琳凯的作用日益显现。

  因为玫琳凯的直销业务方式比较独特,公司员工和执法人员免不了经常打交道。

  在第二党支部和静安区市场监督管理局执法大队结成了共建单位以后,法务部和营养品部门的党员,就产品宣传方面的困惑,和执法队员进行了交流。

  执法队员也就玫琳凯提出的产品宣传用语、适用范围等问题进行了专业、详细的解答。在法务部工作的冯宇说,这让企业在用语规范性,内审尺度方面都受益非浅。

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