近日,胜利油田鲁明公司青南采油管理区党支部组织开展以“回顾过去　憧憬未来”为主题的党日活动,盘点全年主题党日开展情况。“主题党日作为一项党内基本制度,我们在立足规定工作的同时,注重在‘X’上做文章,实现了党建和生产经营的深度融合。”青南采油管理区党支部书记张勇说,一年来,管理区党支部不断创新载体,通过开展形式多样、内容丰富的主题党日活动,进一步凝聚员工队伍向心力,推动企业高质量发展。本报记者　邵芳　通讯员　王淑梅青南采油管理区是胜利油田“一县一企一管理”改革中,从两家开发单位整合而来,成立时间短、人员构成特殊。面对差距,如何更好地利用主题党日这个活动阵地,让28名党员发挥模范带头作用,提振心气鼓足干劲,是张勇认为最迫在眉睫的工作。经过讨论,他们将对标先进地点选在了第一批“中央企业基层示范党支部”——胜利采油厂注采201站党支部。2019年4月,张勇组织管理区全体党员来到201站,听胜利采油厂党建专家、注采201站党支部书记王友忠介绍注采201站党支部多年党建工作成果。建章立制是工作取得成效的关键。他们选举支委,明晰权责,建立月度汇报制度,每月列出支委月度工作清单,开展主题党日时每名支委委员汇报当月工作开展情况,每名党员履行监督权,监督支委完成工作质量。“支委委员党内‘角色意识’和履职能力明显加强,‘一岗双责’的有效落实,让大家从被动干向主动干转变。”青南采油管理区综合室主任安娜认为,支委委员的履职尽责能力得到提升,党员的认可度也得到了明显提升,这为基层党建工作高质量开展夯实了基础。2019年3月份,青南采油管理区党支部利用周末时间,与鲁明公司机关二支部联合开展以“帮扶”为主题的党日活动。公司领导赵光宇、马俨,油田高级专家陈莉,都以普通党员的身份参加主题党日。针对联合站装卸油泵房和加药泵房流程改造问题,管理区党员把集输站实际生产中出现的问题提出来,与会人员相互探讨,各自提出意见建议。“观点碰撞集智慧,就没有我们解决不了的难题。”鲁明公司经理赵光宇客观地评价这次联合主题党日成效。事实上,这些“金点子”让刚到青南采油管理区任职经理的杨风标“茅塞顿开”,并很快确定了改造方案。随后,他们立即与鲁明公司生产技术科结合,确定设计施工单位现场勘察,精心预算,并对改造方案可行性进行了科学论证。目前,集输站流程改造已经全面完工,该管理区原油外销装车能力及效率得到提升,同时还系统解决了原油脱水、污水处理系统加药装置老化、管线布置杂乱等问题,进一步提高了注水水质。生育二胎在家休产假的王晓兰,是青南采油管理区集输站一名普通女工。丈夫在东辛采油厂工作,经常倒夜班,双方父母离得较远,这让本来体质就娇弱的她,经常累得腰酸背疼。党支部了解到情况后,就把主题党日从会议室搬到员工家里。2019年10月份,该党支部就组织党员到王晓兰家中,帮她照顾两个孩子、收拾房间、买菜做饭。“好久没有这么轻松过了。”王晓兰说,党组织把员工当作家人,送来的温暖和关怀都会铭记在心,“休完产假后,一定尽快返回工作岗位努力工作,为管理区发展做贡献。”张勇认为,只有坚持党员教育管理服务人性化、亲情化,才能有效激发党员队伍活力,提高全员工作积极性,“针对家庭有困难的员工,党支部还将列出长效帮扶计划,例如通过组织成立党员志愿服务小组等形式,让大家感受到党组织的温暖。”高质量开展党建工作,让青南采油管理区在刚刚过去的2019年,油气当量超产1324吨,完成年度计划的102.9%,实现经营增效600余万元,并荣获中石化金牌采油管理区、胜利油田文明建设先进单位、鲁明公司先进基层党组织等荣誉称号。