一个HRVP给我上的生动一课，记录下来跟大家分享，和猎头朋友共勉。

　　客户的职位需求是在6月初接到的，一个部门总监的岗位，新开设且比较着急，详细沟通了职位需求后，要求我们尽快推荐合适人选，一个月内可以完成职位交付。接到职位的时候我和同事就知道任务艰巨，但因为直接对接HRVP，承诺会尽快给反馈和安排面试，我们也比较有信心。启动项目后，不到2个礼拜推荐了5个候选人，客户通过简历测评和电话面试，选择了2个人选进入面试。

　　一切都是正常流程，没什么特别的。接下来就到了端午节，本来想收拾心情过了端午节再重新投入到职位中，一切的改变都始于节前一天接到的HRVP的电话。客户告知由于端午节后第一个工作日后就要出差，如果候选人无法安排时间的话，要一周以后了，会影响面试进度，所有希望我们协调候选人端午节期间和HRVP面试，通过后下周见董事长。另外，由于2个人选一个在外地，担心后续异地工作问题，希望我们再推荐2个合适人选，这样才可以有比较大的可能月底结束职位。接完电话我内心是有排斥情绪的，两个诉求点1，需要联系安排一个候选人端午节休息期间面试 2、端午节期间再推荐2个合适人选。不过我什么话也没说，因为HRVP跟我说她端午节期间随时待命，有人选就先电话，然后安排面谈，人家都牺牲个人时间了，我们还能说什么呢？作为资深的HRVP可能也感受到了我的畏难情绪，又鼓励我说，困难是有的，但是要相信自己可以做到，不是吗？不能还没去做就认为自己做不到啊，这句话也算是点燃了我的小宇宙吧。

　　既然目标明确，接下来的安排就相当简单了，我和顾问沟通，就把端午节当作工作日来对待吧，我们尽自己最大的努力，无论最后能否达成目标都试一试吧。过程中HRVP真的非常配合，发送的简历基本30分钟内都会回复意见，有一个人选沟通好已经晚上9点半左右，发过去后依然迅速反馈。事情的结果是如果你真的全力以赴并且用心投入，是可以被看到和感受到的。我们顺利安排了人选的面试，也推荐了2个合适的本地人选，由于都是比较职业的经理人，调整了休息时间约在外面和HRVP面谈了。

　　当时操作这个职位的结局还有很多未知，也深知能否成功还有很多其它影响因素，但是我和顾问都感觉自己学到了很多。别说我们自己有多努力，有太多比我们优秀的人都在不停地奔跑着，在我们不注意的时间和地点。优秀的人总是对机遇时刻保持关注的，用自己狭隘的思维去度量别人的想法，哪怕理由再充分，可也没有结果。如果真的全力去做了，结果如何不重要，你也终将收获过程和其它，比如这个过程中节假日联系的候选人都和我们有耐心和细致的沟通，也都加了微信好友，彼此沟通更直接和顺畅。这三天，行动也让我和小伙伴收获了新的认知，不再只从自己的角度和观点看待事情。

　　这个案子的结果也是不错的，我们推荐的人选被成功录用，8月1日正式报到了，候选人对我们推荐的机会比较认可。这是一个各方面都比较满意的结局，但之于我，这个过程更让我获益良多，结果我们不能把控，只要用心做事情，不断突破自我和学习，取得好业绩应该是水到渠成的。