视频：萧永瑞：南老师教育思想应用在未成年人养成教育的实践报告。
萧永瑞，斯米克美加集团总裁、武汉外国语学校美加分校董事长，毕业于美国纽约佩斯大学获MBA学位，曾在美国华尔街Prudential Bache Securities、美林证券、大通曼哈顿银行等知名证券公司担任高级主管。师从国学大师南怀瑾先生三十余年。自1992年以来，曾长期为武汉奔走两岸，获“武汉市荣誉市民称号”，要求儿女回家乡兴学办事业。现任湖北省海外联谊会副会长、武汉海外联谊会副会长、武汉欧美同学会创业分会副会长、武汉台资企业协会会长。
萧永瑞：不知从何说起 我们大家的大老师——南老师
上篇
不知从何说起
缘起：受我的二姐夫（李慈雄博士）之嘱：永瑞，趁着还记得，你应该写下对老师的记忆。第一个反应是，不知从何说起。二姐夫说，那你就写个不知从何说起吧。
不知从何说起。从我还不大懂事起，就听到父母讲起南老师，他老人家早期在台北家里条件很辛苦，一家六口之外还有盈门宾客，经常入不敷出。自己家里米缸没米了，就把刚买来家里还指望的一袋米，分了半袋，请师母送给隔壁倒了霉的邻居，为恐邻居知道了尴尬，放下米袋按门铃，不等门打开就赶紧走，又怕主人拿不到，还偷偷守在附近，确定主人家拿进去，才放心走开。
南老师这种故事，我们从小经常听到，连我们不懂事的孩子听了都觉得心酸，我想这不仅是老派中国文化中的厚道，还践行了佛法的无我的布施。南老师曾教我们“在一无所有时，将最后唯一所有的也布施出去，那就是真布施了。”南老师这么教的，也这么做到了。
当我们还是孩子的时候，我们就知道，南老师借钱办杂志社，主题是没几个人要看的佛法和中国文化，办出版社印刷没市场的古书，都是专门赔钱的。南老师那里专门旺丁不旺财，永远是高朋满座，不缺什么，就是缺钱，钱总是紧张，经常跑三点半（银行轧头寸的最后时限）甚至到借高利贷周转的地步（当时台湾的法律规定，支票如果跳票，要坐牢的），我长大才知道，去承受这种跳票坐牢的压力和风险，是为了中国文化的薪火相传。
有一天南老师要来我们家拜访，这是家里的一件大事，妈妈说南先生是得道的人，反复交待我们有礼貌、有规矩、要喊人（尊重称呼客人）。我们一大群毛孩子，好奇问什么是得道的人。妈妈说就是开悟的人。又问那什么是开悟了。就是智慧开了。再问那什么是智慧开了，妈妈说看书可以一目十行。大姐大些，说就是有神通啊。又问什么是神通。就是会飞嘛。我们这群毛孩子兴奋了，我们终于可以看到会飞的人了而且要来我们家耶， 哇——结果南老师是走进来的，也是用走的离开了。我们跟着父母随着南老师几十年，老师总是公开的反对神通、反对作怪，他老人家即使到临终，最后的交待，依旧要我们平凡、平实。
南老师和父亲的师友之间友谊超过60年，我还没出生，父亲就跟南老师学习多年，到我懂事了，他们开玩笑说父亲是大护法。我们打小经常听到父亲埋怨南老师，生活那么吃紧，家里还是天天几桌人吃饭（倒霉失意的老朋友，三教九流形形色色的学生），自己都顾不上了，还要到处帮人家忙。小时候就听到父亲讲，让XX单位又去买南老师的书，请南老师到XX单位讲课，电视台XX电视剧请南老师指导等。经常听到父亲又要替南老师想办法，同时也听过父亲埋怨，南老师有时还坚持谢绝一些得来不易的援助。
我们以前就经常听过南老师说“行时不见面，背时大团圆”，然而南老师从来不以为意，对倒了霉的老朋友们从来都是伸出援手。长大后，我随南老师学习，才知道南老师的教育，除了教室外，吃饭的大圆桌就是课堂。在南老师的圆桌上，上下五千年，三大教百家言，都在吃饭聊天中，一一道尽。老师既严格要求又幽默风趣，但无论如何幽默开玩笑，我一直注意到他老人家从来没有拿佛法来幽默过。我观察到，如果有同学这么做，老师虽然从不直接指责，却永远是一张很难看的脸来对付这种玩笑。这个就是老师的教育方法之一。
很小的时候，有一次南老师请我们全家人去他们家里吃饭，一屋子的客人，南老师夫人很白很漂亮，穿着天蓝色的连衣裙，妈妈叫我们赶快叫人，“南妈妈好”我当时默默的记住了，蓝（谐音南）妈妈穿蓝色衣服叫蓝妈妈，事后心中暗想，那么下次她如果穿黄色衣服，我该叫黄妈妈还是蓝妈妈呢？南家几个姐姐哥哥都活泼大方，晚上南伯伯不停的跟我父母说，不要老管着孩子。我想这种爸爸妈妈真好，最让我难忘的是，他们家好可爱的奇娃娃狗，居然可以在日式屋里的地板上玩，而且在木地板上撒了尿还不受处分（我们家的狗不准进屋，乱撒尿肯定挨一顿好打）， 我想他们家的小孩应该是这个世界上最幸福的孩子了。
南老师的一句名言是“我视天下人的子女如我的子女”，但是他对自己的子女也就如同天下人的子女了。当南家哥哥姐姐们大学毕业后，南老师以后就真的就没再照顾子女的前途发展。几十年来，我们家和南家哥哥姐姐们一直来往密切，我们亲眼所见，在他们人生的道路上完全依靠自己，没有父亲庇荫照顾；反而我们这些所有南老师从不承认的学生，跟随着学习的过程中，亲身感受到南老师对我们像对子女一样无微不至的照顾和悉心教导。有时候，我们家兄弟姐妹也会聊到，我们这些学生会不会偷走了南伯伯对南家哥哥姐姐的爱。南老师放下所有个人的爱恶荣辱和家庭幸福，甚至忍受了许多我们常人忍受不了的苦痛，一切就是为了将他毕生精力完全投入文化的传承。
因为父母的原因，我们自小也跟着有一搭没一搭的听课，儒家、道家的、佛家的，还参加打七。80年代初每周礼拜四晚上的特别课，一共只有上十来人听课，整个课堂却是星光熠熠，大家开玩笑父亲是班主任。我和妹妹非常幸运，当时还在念大学居然也能混进去跟着听，下午南老师亲授的太极拳特别课也跟着打， 可以说是我一生最快乐的时光，如今看来也是人世间少有的幸运。最让我难以忘怀的是，因为这个课堂的学生太特殊，很多想听的人，却又不合适参加，于是南老师暗暗的做了一件事，让东西精华协会几层楼建设了广播器同步转播（事后我们才知道）。南老师观念中一切众生平等，没有贵贱，没有贫富，没有分别，平等布施，所行如所教，这是我亲身经历的。
南老师对学生要求非常严格，学生们的起心动念都丝毫不放过，这个要求远远超过儒家修身养性的标准，这是佛法的内明之学的基础，我相信很多老同学都有同样的经验。刚有了点小心得心里才一点小小窃喜，老师一棒就打过来了，放下！放下！于是心里惦念着放下，接着老师又是一顿乱棍，又抓个放下做什么。左也不是，右也不是，几乎无立锥之处，苦啊！鲁钝啊！有时又是轻轻一带一拨一挑，问问题的人又豁然开朗。稍微有点得意，老师就开始摆脸色给你好看，挨了顿臭骂丢了人，回家后在家恶狠狠地埋怨一阵，他老人家居然又知道了，又被着实修理一顿，怎么知道的呢，不知道。 大老师接引的手法，举手投足嬉笑怒骂都是教育。到如今我们只能在追忆中缅怀老师所教。
“人身难得，中土难生，正法难闻，明师难遇。”我们有幸曾经躬逢其会，我们鲁钝遗憾未得要领。南老师曾说他要修一条人走的路，“用中国文化古老的智慧，引领现代科技的途程……”如今老人家已去，留下了相当多的著作和资料。老师一辈子不打诳语，这里面一定有答案，不能让老师白白走了一趟，白白辛苦一场。我们大家一起努力，对老师有交代，对中国文化有交代！
（记于2015年5月）
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未成年人的优秀传统文化教育
缘起：同学希望我将美加外校的办学经验也在回忆南老师的文中有所介绍。
高中时期功课正紧，在父亲的书房里偷偷的读了南老师的《论语别裁》，其中一句话“中国文化命若游丝”触动很大，薪火相传匹夫有责的历史责任感油然而生。
1993年曾筹划办学未能实现，直至2004年机缘成熟，在二姐夫（李慈雄博士）的大力支持下，于武汉家乡创办了武汉外国语学校美加分校，设有小学、初中、国际高中，是全日制寄宿学校，采用教育部部颁课程设置和标准，初中生毕业参加武汉市中考。2005年招收了第一届孩子，学校基本由校长负责管理，我则成天被房地产的日常俗务追得团团转。
2008年十一假期，我照例到太湖大学堂听课学习。晚饭的圆桌上，被老师讽刺了一通骂了一顿，一桌子的人，一点面子也不顾。是可忍孰不可忍，痛下决心，十一假期结束后排除一切困难，节后第二周立刻启动每天的中国经典清晨背诵和中华武艺晨练活动。2010年以后，老师经常说“你们都该上讲台上课才对”。房地产的大政策变来变去，我每天为企业事务忙得上气不接下气，遑论其他，于是言者谆谆，听者藐藐。
2012年九月下旬，我正在项目上检查工作，接到二姐夫电话“老师走了，这两天荼毗，你快赶来吧！”真的吗？！九月的阳光还是那么亮丽，林间鸟儿叫的还是那么悦耳空灵，却好像如梦如幻，非常真实又好像很远很远。我的步履依旧走的很实，心中空了一大撮儿又像塞了点什么，什么念头也没有，安排好工作去太湖。慢慢想起老师的音容教诲阵阵酸楚，转念这就是幻生幻灭便而强自镇定。荼毗时，清澄澄的圆月下，清烟静静地缓缓上升，淡淡地飘着异香，在秋夜的虫鸣里，很静！很静！很静！有眼泪，有哀伤，真走了，回不来了，更有满满的对不起！对不住老师的要求，对不住老师的叮嘱，对不住老师的期望，无数的对不起！老师走了……
十一长假后的第一个礼拜，我开始为孩子们上课！接下来，根据老师所教，所指导的原则，全面调整学校全套中国文化的校本课程，以培养孩子成人为目的，能够自立立人，自利利他。根据老师对中国文化典籍和儿童读经典特点的指导意见，逐步编辑《美加国学读本》，作为校本课程的抓手。如师所教，在生活教育上从“洒扫、应对、进退”做起，在人格养成上从“日行一善”做起，配合每天的《功过格》自省，做到“知行合一”。形成一套清晨经典背诵，中华武艺，午睡后毛笔书法，晚上练习音声瑜伽，放学前写功过格的课程体系。
教育孩子成人，从生活教育先培养孩子良好生活习惯，从个人卫生到做环境卫生，养成劳动习惯，讲礼貌懂规矩，让孩子在生活上能够自理自立。通过中国优秀传统文化经典建立孩子正确三观，让孩子学以致用知行合一，健全孩子人格。
校本课程落实的原则是“背得、懂得、行得、自省总结”。每天25分钟的经典背诵，能够提高孩子的记忆力、专注力。辅以老师的讲解，视学生年龄段理解力进行适当讲解。让中国文化经典入脑、入心、入生活，逐步做到内化于心，外化于行。南老师多次要求的“日行一善”，对孩子心性变化影响极大，孩子们反馈，“我从勉强去行善，到渐渐地从心底自然要去行善”，学校还增加了“日行一恕”，包含了包容宽恕，推己及人，见贤思齐，见不贤而内自省。同时在这些年中，我们确实看到了孩子在行善的习惯中，心地变得柔和些，智慧也慢慢增长些。南老师要求的《功过格》，根据调研反馈，有70%以上的孩子认为，《功过格》的自省总结，对自己的成长进步有很大帮助。
在“懂得”上，学校每周安排三种课程。一是，学校老师会对所背诵内容视学生年龄段理解能力予以讲解。二是，南老师再三强调的说文解字课，学校内部几经讨论斗争，最终隆重推出。很惊喜的发现，所有的学生包括小学低年级同学都非常喜欢，孩子们因此懂得中国字造字背后的中国文化精神，明白中国人文精神的深刻高尚，孩子们因此特别以身为中国人自豪，以自己中国文化为荣。三是，我每周为孩子们上课，按老师以经注经和经史合参的原则，讲解经典的道理和历史经验教训验证，解答孩子在生活中践行的矛盾。
老师说过他有两本最重要的著作，其中《原本大学微言》有系统的交待性与情的关系，情绪与人格养成的关系，修身要修正自己的行为和心理行为，其中对身体的调整和情绪调整对身影响至为重要。因此学校校本课程有三项活动，中华武艺强身，书法静心，音声瑜伽吐故纳新调整情绪，在素质教育实践中发挥了打好底子和调和身心的重大作用。南老师指导的方法，同时也让青春期的孩子有办法来应对不可言喻的烦恼和焦躁，调整身心。
据华中师范大学课题组调研结果：学生普遍认为传统文化教育提高自身修养。90% 学生记忆力、专注力提高；92.2% 学生的诚信、友善品质有良好的提升；90% 学生的道德责任意识和自立自理品质明显提高；88% 学生有更高的爱国情操和民族自豪感。84.6% 教师认为传统文化使得同事关系、师生关系融洽。86.2% 家长反馈，中国文化教育让家长与孩子冲突变少，亲子关系更和谐。
学校在2017年获得中央文明办“未成年人思想道德教育先进工作单位”荣誉称号，也是武汉市唯一获此殊荣的单位，荣获“湖北省文明单位（校园）”称号，荣获“武汉市文明单位”称号，学校在网上的综合实力民间排名是第五。证明南老师所教的中国古典教育方法，大幅提高学生学习能力和效率。家长对于中国文化进校园，从2008年不理解到今天的慕名而来，证明南老师的教育方法确实让孩子受益，让家庭受益。
老师的学问智慧如浩瀚无边的大海，我们美加外校只不过拿出老师所教授的其中很少的一部分童蒙教育，为孩子做了最基本的铺垫，迈出了一小步，结果让孩子和家庭都受益，获得我们完全料想不到的效果。纵观老师一生一切都是为了中国文化传承，中国文化博大精深，要还他本来面目，中国文化海纳百川，要东西精华文化融合，在新时代里重新焕发光芒。不能让老师白白走了一趟，白白辛苦一场，我们大家一起继续努力，对老师有交代，对中国文化有交代，对我们中华民族的老祖宗有交代！
（完稿于2018年9月中秋）
相关报道：
1、湖北经济学院新闻与传播学院《萧永瑞受聘为我院客座教授》
2017年4月6日下午，萧永瑞客座教授聘任仪式暨学术讲座在湖北经济学院5号教学楼第一报告厅举行。仪式由王远坤院长主持，湖北经济学院副校长何惠刚为萧教授颁发聘书，我院汤中秋书记、湖北经济学院人事处处长郑国霞、副处长严飞、湖北经济学院中国传统文化与哲学研究中心执行主任刘芝庆等参加了聘任仪式。
聘任仪式结束后，萧教授给我院学生带来了一场题为“诸葛亮《诫子书》与中国文化”的学术讲座。从公元207年刘备三顾茅庐开始讲起，通过梳理诸葛亮写下《诫子书》的历史背景、讲解《易经》等中国传统国学名著，让同学们更好地理解了这篇仅有86个字的文章中的奥义。通过讲解这篇经典作品，萧教授让同学们理解了自身与中国文化之间的关联，也向同学们重申了学习中国文化的益处，引起了同学们学习国学的兴趣。
2、中国当代儒学网报道：《斯米克美加集团总裁萧永瑞：女地产商亲办学校讲国学（图）》
她曾出任华尔街多家知名金融机构高管，却在事业鼎盛期回到武汉。她主导的房地产项目寸土寸金大受欢迎，却专门划出160亩用地建国际标准学校。她是一名忙碌的地产集团总裁，却每周花大量时间备课给中小学生教授国学课程。提起这些在外人看来难以理解的行动，她总是轻轻一笑：“武汉是我的家乡啊。”她是斯米克美加集团总裁、武汉外国语学校美加分校董事长萧永瑞。近日，在武汉外校美加分校旁，看着屋后的小溪缓缓流过，伴着不远处操场上传来的欢笑声，萧永瑞与我们分享了她与武汉割舍不断的情缘。人物名片：萧永瑞祖籍武汉蔡甸，出生于台湾，留学美国并先后在华尔街美林证券、大通曼哈顿银行等任高管。1992年在父亲的召唤下毅然回国，现任斯米克美加集团总裁、武汉外国语学校美加分校董事长。创富经验：创造财富需要踏踏实实做事。将家的温馨氛围融入到地产的开发设计中，注重人与自然的和谐相处，让客户住的舒服安心，房子就能得到市场认可。听着武汉话长大 遵循父愿回到家乡“武汉是我的家乡，当父亲让我到武汉来，我很自然地就回来了。”萧永瑞打开了话匣子。萧永瑞的父亲萧政之，出生于武汉蔡甸，1949年到台湾后从商，在台湾商界颇有影响力。萧永瑞的母亲生在大冶长在武昌。萧永瑞从小就听着母亲讲武汉的故事，在“你这个伢儿几拐哟”“倒渣子”这样的武汉话中长大，对武汉怀有浓厚的乡情。1992年，萧永瑞已在华尔街站稳脚跟，享受高薪。在父亲的召唤下却毅然回国，第一次踏上武汉这片陌生又熟悉的土地。站在长江大桥桥头，看着车辆川流不息，听着家乡话，萧永瑞感到十分亲切。自1992年以后，萧政之一直致力于台湾和武汉的两岸交流和招商引资，促使统一、台湾丰群投资集团、宏国建设集团大批台商来汉投资。萧永瑞也在武汉协助过父亲很长一段时间。2001年，萧永瑞的二姐夫—斯米克集团总裁李慈雄决定到武汉投资，熟悉武汉的萧永瑞自然成了管理武汉公司的首要人选。做地产追求精品 销售旺季决定封盘斯米克集团进入武汉的第一个项目，选择了房地产。2002年6月，斯米克集团正式在武汉成立了美加置业（武汉）有限公司（2009年升级为斯米克美加集团，下称美加集团），萧永瑞担任总裁。彼时，武汉的房地产开发持续增长，市场供需两旺。美加置业投资的第一个项目—位于江夏的湖滨新城项目，由于地理位置较偏，走的是微利路线。多位同行及设计师劝萧永瑞不要在社区环境上耗费过多成本。可萧永瑞不这样看。“即便是微利的地产项目，也把它当做精品去做。”为了追求景观的别致，美加在武汉首创造坡的理念。而此前，由于造坡增加成本，不少房地产公司都不会考虑这样的方案。美加还开挖了武汉地产界第一条社区小溪。萧永瑞的坚持换来了市场的认可。2004年底，美加湖滨新城一期开盘当日火爆销售九成。美加置业的景观设计成为同行的范本。许多景观设计师乔装成摄影爱好者前来学习。2010年，美加推出高端地产项目美加橘郡。萧永瑞认为楼盘景观和绿化布局不完美，在销售旺季突然宣布封盘。数月后重新开盘，美加橘郡已完成了从湖到山的全景式绿化。推掉商业活动 亲自讲授国学课程虽然地产事业很成功，但萧永瑞一直放不下心中长久以来兴办教育的梦想。2006年，由斯米克美加集团投资、武汉外校直接管理的国际化寄宿学校—武汉外国语学校美加分校在汤逊湖畔拔地而起，由国学大师南怀瑾亲自题写校名。萧永瑞对美加分校倾注了很多心血，总投资1.6亿元人民币，是武汉有史以来最大的基础教育引资项目，学校所占160亩地，是萧永瑞从公司房地产用地划出的，为了配备优秀师资力量，美加分校还开出武汉中小学教师招聘的最高薪金。萧永瑞主张一种新的教育理念，将中国文化的精髓与西方科教的精华融会贯通，兼容并蓄，培养具有中华美德和世界视野的国际人。从去年秋季学期开始，萧永瑞担任知行合一国学班的授课老师，为班上100位学生讲授原汁原味的国学课程，并向全校同步直播。为了备课，萧永瑞推掉了周末的商业活动，“我必须多做功课，才能更好地给学生解读这些经典。”她还亲自批改学生的课堂作业，回复他们的读书心得。如今，美加分校已成为武汉顶级的私立学校，广受学生及家长认可。不过，按照商人的逻辑来看，这一笔教育投资并不划算。美加分校现在也只实现收支平衡，而八年的投资仅收回一半。萧永瑞对此并不担心。用地产来反哺教育，她的决定也得到斯米克集团董事会的肯定。“办学校是为家乡培养人才，是该做的事。”母亲劝她回台湾 拼命三娘不惧困难春去秋来，萧永瑞在武汉已有十年。回顾自己在武汉的创业历程，萧永瑞十分感慨。“遇到过很多很多的困难，而且每一个都不小。”萧永瑞说。母亲曾劝说她回台湾，但在父亲的鼓励下，萧永瑞坚持下来，并把事业上的障碍一一解决。如今美加的房地产和教育项目都步入正轨，但萧永瑞还想做的更多。她想进一步强化对学生的素质教育，延长锻炼时间增强体魄，让学生学习一些生活技巧，培养他们独立生活和团结精神。为了让孩子们静心专心，她还嘱咐老师让学生们练习毛笔字。美加集团在藏龙岛正在建设的城市综合体，她也坚持亲近自然的理念—要让人们在工作之余能走到室外的草地上透透气。萧永瑞是出了名的“拼命三娘”，每天工作长达12个小时。身为地产商，她一直过着平实的生活。她的办公室就在美加幼儿园楼上，一张大白墙，一面书柜，办公桌上堆放着需要批阅的文件，再无其他装饰。萧永瑞说，创业最开心的就是得到家乡父老的认可。而她，会一直为武汉奉献下去。真正的财富是培养人才记者：您的房地产事业已经很成功，为何不计成本投资教育？萧永瑞：我有一点点理想主义。地产是我们的主业，教育是我的梦想。虽然从事房地产开发能给我带来一定的财富，但我觉得真正的财富应该是培养人才。教育是一项树人的工作，不能因为不赚钱就中途放弃。记者：您为什么如此看重国学教育，并且还亲自授课？萧永瑞：我曾跟随南怀瑾老师学习达30多年，受他的熏陶，觉得应该亲自为国学的传承做些贡献。
3、华夏经纬网报道：《萧永瑞：为梦想安家》
走进美加橘郡的第一感觉，仿佛置身于美国南加州，一个充满浓郁西班牙风情的度假胜地，精致唯美的花簇装扮着一座座风采各异、设计精妙的别墅，令人流连其中，乐而忘返。此情此景不禁让人联想，能造就这种风格的房地产商会是怎样一位奇女子？虽然早在各大媒体网络上闻名，却始终难以勾勒，因为她实在拥有太多矛盾之处，她就是斯米克美加集团总裁、武汉外国语学校美加分校董事长，萧永瑞。
她是一名房地产商，却醉心于教育，为了实现培育国际型人才的理想，与武汉市外国语学校合作，不惜划出160亩房地产用地建国际标准学校；她曾留学于美国，受到西方文化教育的熏陶，当回到中国武汉办学时，却首次提出了以“国学为基，西学为翼”的教学理念；她领导的斯米克美加集团坚持以美国加州尔湾规划理念为蓝本，以学区教育导入社区文化的人文精神的，注重景致与自然的和谐共处，打造的美加橘郡是武汉市首座以学校、家庭、社区三位一体全方位教育为社区人文目标，同时将保护复育生态环境放在首位，并采用了加州尔湾的土地均衡利用的规划准则，合理运用空间设计的现代化精致楼盘。未来，她还将用自己的智慧和视野创造更多奇迹。
“人的一生中所经历的事情，往往回头去看，会觉得仿佛一切都在为后来发生的事做准备。”
萧永瑞，这个在武汉房地产界凭自己卓越的视野和能力闯出一片天的女人，坐在记者对面轻声细语地说出这句话时，微笑的双眼仿佛透露着无限的智慧。谈到既往的过去，萧总笑称自己从来没有想过会成为一个房地产商。据萧总介绍，她自小在台湾长大，在台湾的大学毕业后留学美国，后又在华尔街工作，1992她应父亲的召唤回国，第一次来到武汉，没想到，那一次的初识便预示了以后的缘深。
2001年，萧总的父亲国民党退休中将萧政之老先生，期望子女回家乡创业。萧政之出生于武汉蔡甸，1949年到台湾，退休后从商，在台湾商界颇有影响力，自92年以来,一直致力于台湾和武汉的两岸交流和招商引资，促使了越来越多的台商将投资的眼光投向武汉。
萧总在其父亲的影响下，对武汉怀有浓厚的乡情。2001年，萧总受斯米克总裁李慈雄先生委托再次来到武汉，着手开始准备美加有限公司的筹备。十几年的金融业工作经历仿佛和眼前的房地产事业相差甚远，置身于当时武汉房地产持续开发的增长态势，市场供需两旺，各种类型的商业住房如雨后春笋般涌现出来，萧总坚持走精品路线，将盈利目的放在品味之后。说到美加置业有限公司在武汉打响的“第一炮”，当年隆重推出的美加湖滨新城，萧总回忆说，当年在美国生活的那段期间，因为经常去尔湾看姐姐，由此对“全美最佳住区”尔湾社区，有了比较深入的了解，见识了什么才是真正的最合宜的高档住宅区，不是以奢靡彰显上层，而是注重人文以及人与环境的和谐共处，置身于此仿若世外桃源。
以至于回国后在武汉推出的第一个房地产项目——美加湖滨新城。这座美丽的新城完全以美国南加州尔湾市（Irvine）的高级小区为蓝本，在风景怡人的汤逊湖畔，武汉•中国光谷的腹地，建设美式上层社区。萧总带领着她的美加团队，将房地产开发视为一次艺术品创作一般精耕细作，最终取得了市场高度认可，成为带领武汉走向高品质住宅房，开发“优居时代”的第一人。
“最让我感动的事，就是历经辛苦，在破晓时分,大地还在半明半暗的沉睡中,草地里此起彼落虫鸣唧唧, 教学楼已经灯火通明，传来孩子们齐声朗读--黎明即起，洒扫庭除。 ”
萧总的另一个身份，武汉外国语学校美加分校董事长。萧总说，武汉是教育强市，更有“惟楚有才”的传统和充足的现代化人才储备，而光谷是武汉高新科技产业的核心，也是武汉教育资源优势的发力点，在这片充满希望的土地上，举办一所传承中国文化、国际化、的现代化学校为社会培养人才，让每个学生都能在园林式校园内健康、快乐、均衡地发展，懂得分享、关爱、奉献的精神，并具有国际视野和国际竞争力，是集团和她共同的心愿。
梦想的实现需要坚强的意志和执行。为此，美加置业在汤逊湖畔开发总面积达 1200亩的美加湖滨新城时，毅然决定划出160亩房地产用地建国际标准学校，以实现美加置业的教育理想。
武汉外国语学校美加分校成立之初，在借鉴国内外先进合作模式的基础上，由美加置业提供办学校舍和设施设备，武汉外国语学校负责学校整体承办，落实教育、教学及行政后勤管理工作，致力于创办一所百年名校，无论是设施设备还是教学师资，都精益求精，不惜代价。美加分校位于美加湖滨新城内，占地160亩，已经投入1.3亿元建设的包括教学楼、宿舍、行政中心、科技中心、图书馆、体育馆、活动中心、餐厅和标准化运动场在内的近6万㎡的建筑群体已完成。现有小学、初中、高中学生共2200余人。
美加分校的教学目标和一般的学校有很大的不同，不仅注重课堂教育，而且融入国际上先进的精英教育模式培养学生，将中国教育千年积淀的美德在现代发扬光大，更强调学生的素质教育和教养，并且强化外语教育，与国际发展接轨。希望培养出既有中国文化传统美德，又能走在国际前沿，既知书答礼，又创新开拓的精英人才。为实现这一理念，每天美加分校都有例行的三個“半小時”。第一個“半小時”，朗诵中国古代经典，让学生领悟中国文化精神；第二个“半小时”练身体，请来武术老师教学生习练功夫，提高学生身体素质；第三个“半小时”，背诵原滋原味的英语经典短文，深入西方文化精神，帮助学生开拓西方视野，打好国际化人才的基础。这三个“半小时”的推广，起初还有不少家长不能理解，觉得给孩子负担过重，但是一路坚持下来，在学校组织的经典诵读汇报演出会上，当全体学生齐齐背诵平时所学时，那副场景感动了在场的每一个人，得到了全体家长们对美加治学理念的理解和支持。
萧总说：“中国文化代表了东方文化不仅是我们中国人也是人类的宝贝，传承中国文化是我们的责任，而西方先进的科学文化也是我们需要学习的，我们要为孩子打开视野，要让他们懂得分辨什么是好，什么是坏。。。”
“俗话说，赠人鲜花，手留余香。无论是过去、现在，还是未来，我想做的事希望有益于大家，有益于社会，为有梦想的人建造一个真正的家，让他们在这里能完全放松，为更美好的明天整装待发，重新出发。”
无论是教育还是建筑事业，萧总始终坚持真诚做事，诚挚做人的原则，希望通过自己的努力和创造为社会贡献一份美好。
2003年，在美加湖滨新城的设想之初，武汉经济迅速发展，萧总设想在武汉建造一座真正符合国际标准化的上层社区。在美国多年的生活经历，让萧总对上层住宅有了自己的感受，大量的公共开放空间提供超大的户外活动空间，精致的景观建筑和优良的生态环境，以及丰厚的人文底蕴才是一个富而好礼的上层社区。 “家”就是可以停泊、加油、充电的港湾，尽洗一天的烦劳，放下压力、放飞心情，与家人共享温馨，与邻里交流人生。为实现这个梦想，为了给武汉居住人创建梦想之“家”，萧总带领着她的美加团队，创新理念，以“建筑将就环境”为原则，保留了原生态环境，并且以5年的时间，大量种植成树造林，复育建设生态环境，保护湖湾和湿地。
如今环绕着武汉市内最大湖泊的汤逊湖，高端别墅林立，美加湖滨新城与美加橘郡，呈现了独一无二的纯美境界。湾林浅草掩映中，白鹭、鸟鹊、还时常有不知名的长尾鹊儿欢叫着划过，远处有长桥、栈道、景亭、游船，祥和外还有满眼宁静致远。美加橘郡，按自然生态修复的方式对湖湾进行规划和建设，终于形成了具有强大生态功能的、以湿地、丛林和湖岸组成的国内第一个住宅区湖湾湿地公园，被广评为“武汉最宜居的豪宅群”。
一旁毗邻而立的美加分校，如今已经成为武汉最顶级的私立中小学。在美加未来的规划里，美加分校和美加湖滨新城将继续加深文化教育领域的互动，比如在美加橘郡里开设“社区课堂”，将美加分校优秀的教学理念和文化氛围深入社区，让书香四溢漫新城，同时将美加橘郡中设施完善的高尔夫挥杆练习场、网球场作为美加分校学生们的第二课堂和运动培训场地，让美加湖滨新城成为真正富而好礼的上层社区。
谈到未来的规划，萧总说，她希望任何一个举措总是能够多赢，让大家都能获益，都能从中享受乐趣。分享，不仅是她的人生哲学，更是她事业不断扩大的动力。在未来的规划蓝图里，美加集团将继续推广它的教育理想，坚持开发以“生态+人文+教育”为理念的上层精致生活社区。萧总再一次谈到给她的房地产事业影响至深的美国加州尔湾社区，耗时近40年打造出的融合生态住宅区，在设计里面既看到了社会责任感，留下了自然生态保护区，更表达了对土地的尊重，而美加集团也同样秉承着精致出品的精神，不浮躁不势利，以人为本，用心建造最适合人居住的房子，为所有怀有梦想的人安一个家。
不仅如此，美加集团在萧总的带领下，再一次迎向新的挑战，以“科技、时尚、环保、生态、人文”为品牌精髓，在武汉东湖高新科技产业园附近开发了总面积80万平米的商业综合体—美加光谷CBC，以国际商务体的世界姿态汇集5A写字楼、情境体验式商业、六星级酒店、创意广场及城市公寓于一身，这是武汉乃至华中第一个世界级商务综合体项目。据萧总介绍，这个项目已于2010年8月5日正式启动，预计5年内完成。可以预想得到，这个项目的完成不仅将刷新武汉商业平台的新纪元，更将会成为武汉光谷新的商务名片！
未来，还有更多可能性有待我们开发，而美加集团就是一只怀有梦想的队伍，为帮助同样怀有梦想的人，去无限拓展属于自己的一片天空。
4、长江商报：萧永瑞：来自台湾的武汉人
长江商报消息“回到家乡就是来为家乡做事”
清爽干练的短发，一身黑色西服，不施粉黛，坐在记者身旁的萧永瑞，温文尔雅，兰花般的笑容，瞬间拉近了距离。
斯米克美加集团总裁、武汉外国语学校美加分校董事长萧永瑞，是在汉打拼的两千多名台湾商人中的一员。不一样的是，她与武汉有着血脉之亲，采访中，“我们武汉”四个字也总在无意间蹦出来。
“太好了，我们武汉这么重要的城市，早就该让我们通了。”提及武汉入列第三批台湾自由行城市，她这样说。
遵父愿
从华尔街回到武汉
“回到武汉，主要是老父亲的意愿。”萧永瑞用“回”这个字，是因为她的父亲萧政之是武汉人，祖籍在蔡甸。而父亲对故乡的感情，也深深感染着她，以至于让在台湾土生土长的她，觉得自己的故乡就是武汉。
从台湾的大学毕业后，萧永瑞留学美国纽约佩斯大学攻读金融专业，并拿到MBA学位，先后在华尔街美林证券、大通曼哈顿银行等世界级知名证券公司、银行任高级主管近六年。1992年，正值事业高峰期的她，在父亲的召唤下毅然回国，并第一次回到了故乡武汉。
萧永瑞说，父亲抗日初期投笔从戎，至国民党中将军衔。退役后，曾自办企业活跃于商界，结交了不少台湾商人。由于一直对故乡怀有深情，上世纪90年代开始，父亲四处招揽自己的朋友到武汉投资，成了名副其实的武汉招商引资顾问。
萧郑之和统一集团总裁高清愿是挚友。1992年，他发出统一集团到武汉投资设厂的邀请。统一集团也专门派团队考察武汉，回到台湾后做报告称，由于没有包装、原材料等配套工厂，根本不具备设厂的条件。“父亲说军人打仗要战场，你是商人要市场。”萧永瑞说，爱乡情切的父亲，对这一结果自然不愿接受，自掏腰包再次带着统一集团领导来到武汉参观了老武商大楼，人头攒动的现场，驳回了统一最初的考察报告，“看到有市场，他们马上拍板要来武汉。”
“从1992年到2004年，帮武汉招商是他最主要的工作。”萧永瑞说，这十年间，父亲在武汉和台湾之间来回跑了不下百次，经常邀请台湾当地的农业专家、企业家来武汉考察，每一次，他都自掏腰包。随后，台湾丰群投资集团、宏国建设集团、国产实业集团等，经父亲牵线搭桥，纷纷投资武汉。
“老人家很可爱，爱家乡的心情，让我很感动。”说起父亲，萧永瑞总是满眼深情，似乎有说不完的故事。而忙于把武汉推介出去的萧政之，也没忘记了自己家里的商人——二女婿（萧永瑞的二姐夫）、斯米克集团（以下简称“斯米克”）总裁李慈雄。“父亲说‘我的朋友都去武汉了，你们怎么不回去’。”
2001年，斯米克集团决定来武汉发展，而萧永瑞成了管理武汉公司的首要人选，这一切似乎顺理成章。
做地产
人工元素少一点，自然元素多一点
初来武汉，萧永瑞并没有不适应，反而很习惯。她说，父亲到现在还是一口武汉话，生在大冶长在武昌的母亲也常说武汉话，所以在语言上，自己没有任何障碍。另外，一直以来家里过年过节都保留着武汉的习惯，“最有意思的是，父亲初一一大早第一件事是去上坟，那时候我不好意思跟同学讲，觉得太奇怪。所以回到武汉的时候，反而觉得很亲切。”
进入武汉的第一个项目，斯米克选择了房地产。“设工厂需要经过很复杂的评估，走地产这条路是最快的。”2004年，斯米克美加湖滨新城项目正式在汤逊湖畔破土动工。
在金融业打拼数年的萧永瑞，面对眼前的房产项目，困难一个接着一个地来。“真是太多太多了，都说不完。”看到自己一度处在困难期，母亲曾劝说她放弃武汉回台湾。“我父亲不一样，他说这有什么，有困难才有成长。”在父亲的鼓励下，萧永瑞愈挫愈勇，能够坦然接受面对并解决一切障碍。
地产业本身是一个颇具争议的行当，但萧永瑞有自己的法宝。她说，公司注重氛围的营造，“回到这里就是你的家，所有工作中的痛苦可以立马抛到九霄云外去，家就是你的港湾，就是你放松和充电的地方。”
正是坚持这样的理念，在房屋开发设计上，她以打造美式上层社区为目标，把美国的一些元素带到武汉。萧永瑞说，美加滨湖新城4期的美加橘郡有个湖湾，原来是个湖叉子，六年来，公司大量种树绿化周边环境，“刚开始成批地死，死了我们找原因再种，现在绿树成荫，鸟都来了。我一直在想让人工的元素少一点，更多一点自然的东西。”
萧永瑞的美式上层社区得到了市场认可，她也成了开发武汉“优居时代”第一人。
如今，她在武汉的地盘越来越大，豪宅群美加橘郡已屹立在汤逊湖滨，藏龙岛超5A级写字楼正在精装修，六星级宾馆、高级购物中心、艺术中心和住宅……规划开发80万平米的城市综合体即将在光谷拔地而起。
沉迷教育
八年仅收回一半成本仍不放弃
看起来，萧永瑞的地产事业风生水起。其实，这并非她最钟爱的，“教育才是。”
“全家人都跟国学大师南怀瑾老师学，受他影响，所以觉得教育很重要。”提起她的教育，萧永瑞更加神采奕奕，她说，湖北是教育强省，但除了让孩子学到书本上的知识外，还要培养其健全的人格，让教育很健康、很快乐。
为此，在开发美加湖滨新城时，萧永瑞毅然划出160亩房地产用地建国际标准学校，以实现自己和斯米克的教育梦想。
2005年，总投资1.6亿元，与美加湖滨新城同步启动的武汉外国语学校美加分校基建正式开工，创就了武汉有史以来基础教育最大的引资项目。
如今，美加分校设有高中部、初中部和小学部，在校学生2200多人。但萧永瑞坦言，从2005年至今八年间，公司在教育方面的投入仅收回一半过一点，“如果是地产或其他行业，老早就见上帝了。”
怀揣着不以盈利为目的的想法，萧永瑞仍坚持着自己的梦想，并表示还会继续办下去，“地产是吃饭的，能养活学校。”
让人惊讶的是，这位地产商的教育理想，远不止此。她坚定地说，自己还想办一所职业学校，地点还选在武汉。萧永瑞认为，有些孩子不适合走小学、初中、高中、大学的教育方式，反而有自身的特殊才能，“所以我们就想到职业学校，让这样的孩子实现才能。”不过，言语中她透露出一丝遗憾，“已经想了好几年了，还没有实现，没有找到这样一起合作的学校。”但她坚信，这个梦想终有实现的一天。
“回到家乡来就是想为家乡做事。”萧永瑞说，未来自己还会以地产为主，把学校办好，“我的学校在这里，以后在武汉养老也不是不可能。”说着，这位五十多岁，已有银丝的武汉台商，又一次爽朗地笑了。她补充道，全家人身上都有武汉人脾气火爆的特点，“我妈妈好一点，可能因为她是大冶人。”（记者 孔慧慧）
5、鄂州统一战线网：《武汉台协会长萧永瑞一行到我市投资考察》
2018年8月3日，斯米克美加集团总裁、武汉外国语学校美加分校董事长、武汉台资企业协会会长萧永瑞一行6人到我市考察投资湖北美加职业技术学院项目，市委常委邹霞出席相关活动。
邹霞代表市委、市政府向考察团一行表示欢迎，并详细介绍了我市的经济社会发展情况和国际航空大都市建设战略，希望萧总带动更多台胞台企来我市参访考察、投资兴业，共谋发展。我市将继续贯彻落实“国台办惠台31条”和“湖北省惠台62条”精神，进一步优化台商台胞的学习生活、创业就业条件，让发展成果惠及更多台湾同胞。
在我市期间，萧永瑞一行先后参观考察了葛店开发区、鄂州经济开发区和鄂城新区，并参观航空都市区项目指挥部，与市台办、各地负责人就项目情况进行了详细交流。各地就区位环境、交通状况、基础配套、人文生态等进行了全面介绍，表示欢迎萧总前来投资，提升本地高等教育水平。
萧总表示，鄂州既是一座历史文化名城，又是一座航空都市新城，招商氛围浓、生态环境好、发展潜力大，大家切身感受到了投资鄂州的前景，下一步将与各地、各部门深入洽谈对接，并组织台湾工商界朋友到我市考察投资，深化鄂台各领域合作，促进两地经济社会融合发展。
6、今日海峡：【西进大代志】武汉首位台胞三八红旗手萧永瑞
2018年3月，武汉台商协会会长萧永瑞荣获武汉市“三八红旗手”称号，成为该市首位获此殊荣的台湾人。今天的《西进大代志》，我们就来看看台商萧永瑞的故事。
萧永瑞来自台湾，是武汉台协的会长，也是武汉外国语学校美加分校的董事长。
萧永瑞介绍，在这所学校里，学生们需要学习中华武艺、书法课，也要每天日行一善，三省吾身。萧永瑞表示，自己的父母都是武汉人，自己是在台湾出生长大，留学美国，同时还有在华尔街工作经验，她的深刻感受是中西文化各有千秋，想要中西合璧，就要把最好的东西结合在一起。
萧永瑞表示，国台办出台的“惠台新31条”政策面非常宽，同时已经开始逐步朝国民待遇来靠拢，不仅在武汉的台胞很兴奋，在台湾岛内也是惊天动地。今年3月，萧永瑞还获得了“三八红旗手”的称号。当自己从萧永瑞女士已经变成萧永瑞同志，萧永瑞也感受到两岸一家亲正在逐渐靠近两岸一家人，两岸的交流融合意义非凡。
萧永瑞表示，自己很幸运能够享受到大陆的惠台政策，她对有意愿西进的台湾年轻人的建议是，一定要融入当地社会，懂得欣赏大陆的优点，懂得欣赏两岸的差异点。大陆市场已经是全世界第二大的经济体，面对世界的市场，要跟世界的人才一起竞争，台湾青年一定要全力以赴。
华夏经纬网：同舟共济 守望相助——记武汉市台协会长萧永瑞
萧永瑞，武汉台商协会会长、斯米克美加集团总裁、武汉外国语学校美加分校董事长，湖北省“三八”红旗手获得者。
2020年初，武汉疫情肆虐，湖北社院外聘台籍教授萧永瑞选择了留下来。她说：“武汉是我的家乡，我是武汉人，在这个特殊的时刻，我要与武汉人民一起面对困难，为战胜疫情而共同奋斗。”
捐款捐物，做台商台企的“急先锋”
疫情发生之初，萧永瑞个人率先捐出100万元，成为捐款捐物的“急先锋”。 斯米克集团总部向武汉市协和医院、孝感市、天门市捐赠了价值118万余元的医疗设备和生活物资。武汉市台企台胞在萧永瑞的倡议组织下，为抗击疫情踊跃捐款捐物，截至2月底，仅武汉市就有66家台企累计捐赠现金1144.1万元人民币，以及价值977.74万元的医疗物资和生活物资。
关心关爱，做武汉人民的“守卫者”
疫情期间，看到许多医护人员在一线牺牲，美加集团决定设立1500万专项基金为因公殉职医护人员遗孤提供学费杂费全免的中小学优质教育。孝感市中心医院黄文军医生殉职后，子女得到美加入学通知，成为第一名受助入学学生。萧永瑞要求学校出台政策，对一线医护人员子女减免学费，同时要求教师对这些孩子密切关注、定向辅导。在她的号召和支持下，武汉外国语学校美加分校在停学不停课的同时，增加了《歌颂祖国致敬英雄》爱国主义教育内容和抗击疫情科普课程。
与此同时，学校的普通党员们充分体现了担当精神，积极下沉社区，捐款捐物，为居民送菜、送药、送物资，和社区物业人员并肩战斗在抗疫一线，成为社区防疫壁垒的守卫者。
担当作为，做在汉台胞的暖心人
武汉是台商投资、台胞聚集的热土，在汉台胞超过了2000人。封城后，很多台胞没有来得及赶回台湾与家人共度新春，而是和大多数武汉人一样被“困”在了武汉。
作为武汉市台协会长，萧永瑞及时组织台协相关工作人员向台胞台属传递疫情防控信息，了解台胞需求，发放相关防控物资，对特殊台胞上门走访慰问;在感染新冠肺炎的台胞入院治疗期间，萧永瑞定时通过电话了解情况，为他加油鼓劲;对出现焦虑、不安等负面情绪的台胞，萧永瑞再忙也会通过电话或微信对他们进行安抚，想尽办法提供帮助，为台胞们能在汉安心隔离、早日返台积极向台湾当局发声和奔走，成为抗疫期间所有在汉台胞的“暖心人”。
萧永瑞说：“武汉封城的日子里，台湾同胞们看到了国家战胜疫情的勇气、决心和能力，看到了国家制度的巨大力量，大家都很有信心，两岸同胞更要携手战“疫”，共同打赢这场没有硝烟的战争。
“我始终相信，对老百姓有利的事情就是大势所趋，二十年的所见所闻，我深刻认识到中国共产党就是以人民为中心、为人民谋幸福的，在中国共产党的带领下，中华民族一定能战胜各种险挑战，迎来伟大复兴。”相信看完这些，萧永瑞女士是什么样的人大家应该有自己的判断了吧。
