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迟到一次罚500,搜狐掌门张朝阳为啥敢说资本家就该剥削员工?

迟到一次罚500,搜狐掌门张朝阳为啥敢说资本家就该剥削员工?
2020年01月15日 23:00 新浪网 作者 江瀚视野

  1月14日上午消息,搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在接受媒体采访时,回应了搜狐考勤新规争议。新年伊始,搜狐的考勤新规备受行业关注,新规要求员工9:30前到岗,迟到一次罚款500元,引发行业热议。

  对此,张朝阳解释称,“进入2019年以来,搜狐的管理文化变得更加严格,其实还可以再严格一点,因为搜狐秉承的理念是,认真工作是一个人的本分,把工作做好是非常重要的。”

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  此外,张朝阳在13日晚间与考研网红教师张雪峰直播中也回应称,“市场剥削资本家,资本家就得剥削员工”。他指出,目前好多人都迟到了,1月份应该能罚不少钱。他解释说:“剥削”不是指剩余价值,资本家在剥削员工,但同时市场又在剥削资本家。在这个竞争的压力下,每个企业就得让每个人的投入产出比最大化,这个企业才能生存。大家的工作才能保住。

  搜狐的掌门人张朝阳一直以来都是以语不惊人死不休著称,谁也没想到张朝阳能够用怎样的一个观点来看待搜狐的管理模式呢?

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  首先,在管理学特别是企业管理领域,有两种截然不同的企业管理风格,一种是以富士康为代表的,有种类似于军事化的严格管理模式;另一种是以谷歌为代表的几乎自由散漫的管理方式,大家其实这些年来都一直在争论,到底哪一种管理模式真正能够有利于企业的发展?富士康是明显的代工制造业企业属于代工厂,对于加工制造业企业来说它的生产是依靠流水线进行,在这样的一个情况下就必须要求每一个工人都必须严丝合缝的按照企业的模式扮演好自己的角色,成为生产线上面的一颗螺丝钉,这个在整个马克思主义原理中就可以说是工人被异化成为了流水线的一部分,这就必须要要求企业对员工进行严格管理,让员工按照企业的要求行事。而谷歌所代表的则是以工程师文化为核心的企业管理模式,这种管理模式讲究企业自己的自主创新能力,从而推动整个企业的发展,所以相对而言谷歌的管理就显得自由散漫的多。其实并没有说哪一种方式好或者不好,我们只能够说是哪一种方式更适合不同的企业风格。

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  其次,搜狐是一家比较有特点的互联网企业,作为中国互联网的最早一批参与者,搜狐无疑代表的是一个曾经的互联网时代。在这个时代中搜狐曾经是时代的弄潮儿,现在相比于之前的互联网时代来说,搜狐就显得落寞许多,在这个时候采用一种比较严格的管理方式也能够看出来张朝阳实际上是比较急迫希望改变搜狐现状。从这个角度出发,我们看待搜狐的时候,其实也能够理解张朝阳为什么会采用这么激进,或者说这么偏激的一个说法来考虑他的问题。

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  第三,这样的模式真的有用吗?这一家互联网公司来说,最需要用的是一种比较有特色的创新模式,通过创新的方式不断提升自己对用户的服务能力,这才是互联网公司最本质的内涵。举个最简单的例子,在腾讯,张小龙无疑是一个神话一样的人物,但是张小龙的特点也是散漫不羁,不愿意早上上班喜欢睡懒觉,虽然有天才的想法和思路,却不喜欢受到拘束,为此马化腾实际上对张小龙呈现出一个非常大的容忍态势,甚至于在广州专门弄了一个事业部就归张小龙来管理。我们不妨把这个放在搜狐来看一下,如果搜狐有一个类似于张小龙这样有创新思维的员工,如果要求他这样子的一个上班方式的话,无疑最终的结果就是把这样的员工真正赶出企业,实际上是不利于企业整体发展的。

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  对于一家互联网公司来说,它最核心的关键节点其实并不是在于说我是不是要对员工进行严格考勤,而是要在于说我的员工能不能有自我创新的能力,能够给企业的发展带来更多的原动力,所以如果只听着员工的考勤的话,会不会有一些本末倒置呢?

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张小龙谷歌
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