230万销量之上,广汽传祺再育新动能,奋战下个“十二年”

230万销量之上,广汽传祺再育新动能,奋战下个“十二年”
2020-07-23 21:20:01 车讯精选

2008年,在广汽集团全力支持的基础上,广汽传祺正式成立。

虽然是一个全新的品牌,但是广汽传祺一开始的站位就很高,它瞄准的是中高端市场。在“自主崛起”呼声还没那么响亮的2008年,合资几乎垄断整个车市,自主品牌要想冲破桎梏并不容易。

但是广汽传祺做到了。自成立以来,它始终围绕高质量发展的理念,响应消费者需求,并踩准每一个节拍,不断向市场输出高品质的产品,成为了“自主崛起大军”中的重要一员。

7月21日,广汽传祺迎来12周年庆典。在砥砺前行的十二年里,它为中国品牌高端化发展贡献了什么力量?面对新环境下的机遇和挑战,广汽传祺又将如何应对?

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(广汽传祺举行“新动能 新传祺”十二周年庆典暨传祺品牌日)

历经十二载,高端化之路卓有成效

当前,广汽传祺已经构筑了一套完善的全矩阵车型体系,旗下产品遍及轿车、SUV、MPV、传统燃油车、新能源汽车等领域,产品谱系富有竞争力,累计销量突破230万台。

其中,“爆款”SUV传祺GS4(配置|询价)一经推出便迅速获得消费者青睐,目前累计销量已经突破百万,销量、增速领先一众自主SUV。

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“趣玩轿跑SUV” 传祺GS4 COUPE

传祺GS4 PHEV、传祺GS4 COUPE的到位,进一步强化了传祺GS4家族的产品合力,深化家族车型好开、好省、好玩的产品形象,满足不同细分市场的多元化需求。

在中高端MPV市场,广汽传祺也稳占一席之地。传祺GM8(配置|询价)在20万级中国品牌豪华MPV市场中连续8个月销量夺冠,风靡各大城市;传祺GM6(配置|询价)在10-15万级别MPV市场的市占率也相当可观。

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传祺GM8大师版于6月上市

面对自主品牌20万级别天花板,广汽传祺并没有退却,而是在2016年启动三“8”战略,以GA8、GS8、GM8三款C级高端产品挺进合资腹地,全面展示传祺高端制造实力与品牌魅力。

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(中国豪华驾享新旗舰 全新传祺GA8)

从目前看来,广汽传祺的高端化战略卓有成效,有两个事实可以作证,一是它稳居中国品牌中高端15万以上车型的销量冠军;二是旗下高端车型多次服务G20会议、夏季达沃斯、金砖国家领导人峰会、全国两会等高端盛会。前者说明了广汽传祺得到了消费者的认可和信赖,后者体现出了官方对传祺车型高品质、高质感的肯定。

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(全新传祺GA8、GS8S、GM8大师版联袂亮相全国两会)

卓越的产品背后,离不开广汽传祺多年来对技术领域的深耕与坚守。

由它自主研发的平台模块化架构——广汽全球平台模块化架构GPMA,集成了动力总成、造型设计、底盘调校、NVH、质量管理等各领域大师的智慧,在全球化、年轻化、舒适性、低油耗、混动化、智联化、安全、可靠耐久及通用化方面进行全面升级进化,赋予驾乘者更可靠、更安全、更节油、更智能、更舒适的用车体验。

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(广汽全球平台模块化架构GPMA)

在消费者重视的三大件方面,广汽传祺也取得了优异的成绩。比如在变速器方面,广汽7WDCT(7速湿式双离合自动变速器)依靠不俗的技术实力赢得了业内专业人士的认可,并荣获第三届“世界十佳变速器”称号。

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(7WDCT荣获 “世界十佳变速器”称号)

自爆底牌的勇气,源自匠心智造

优异的产品与先进的技术,让广汽传祺“高品质”与“高可靠性”的品牌形象深入人心。

在它看来,看得见的好品质才最具有说服力,一次诚意十足的开放胜过千言万语修饰。

因而在举行十二周年庆典的同时,广汽传祺开启了一场“7小时品质工厂直播”,这场直播别具一格,它没有华丽的辞藻,也没有卖力的吆喝,美颜、滤镜更是不存在,有的只是360度无死角的车间工艺展现。

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(广汽传祺世界级智能制造标杆工厂)

镜头下的广汽传祺广州工厂,一切工序都在井然有序地进行着。冲压、焊装、总装工艺均实现高度自动化,众多先进的设备的加持,如自动高速冲压线、3D仿真技术、柔性伺服定位系统、AGV智能搬运机器人、智能亮灯分拣系统等,不仅提升了效率,也有利于对细节进行严格把控。

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(7小时品质工厂直播展现广汽传祺的匠心制造)

对于一款车来说,品质应该算是最后一块拼图。就算是智能技术再酷炫,动力总成再强悍,但若是在品质方面出了岔,一切都是白搭,这款车终究不合格。

此次广汽传祺将最受消费者关注的品质问题通过7小时直播摆在台面上来,很大程度上可以提升消费者对传祺产品的信心度,从另一方面来看,这次直播也是一次“技术亮剑”,全方位地展示了广汽传祺在造车工艺方面的先进性与高标准,彰显出自主品牌的“智造”实力。

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(广汽传祺广州工厂总装车间新车下线)

培育新动能,应对新挑战

面向新的十二年,广汽传祺清楚地认知到将是挑战与机遇并存。一方面是车市延续低迷态势,产业两极分化,淘汰升级加速,另一方面,新四化浪潮孕育了大量机会。

在过往发展经验的基础上,广汽传祺以变谋突破,创新性提出了通过“新机制、新技术、新体验、新渠道、新驱动”培育发展新动能的战略举措,为抵御风险、应对挑战赢得足够的时间与空间。

启动新体制。广汽传祺以车型大总监体制为突破口,打通产品企划、开发、生产、销售等各领域关系,实现车型开发研产销一体化和车型生命周期迭代的延续性管理;

锤炼新技术。继续深耕发动机、变速箱等汽车核心部件领域,同时深度推进全新广汽全球平台模块化架构GPMA、ADiGO智驾互联生态系统、“G-HEALTH健康座舱”的应用,发挥QDR工程的最大效力。

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广汽传祺荣获行业最高等级CN95健康座舱(5A级)认证

落实新体验。围绕“4×2+1”理念,践行“e-TIME行动”,强化用户、经销商、整车厂的“金三角”创新生态,推出更多聚焦客户体验、更具特色的服务内容,以此提高用户的忠诚度和满意度。

强化新渠道。广汽传祺将继续帮助经销商提升运营能力和盈利能力,给予经销商伙伴有力的支撑和信心。

上述四项举措将加速推动和支持广汽传祺品牌调整换挡,塑造“品质传祺、科技传祺、服务传祺”新形象,持续性提升品牌价值,强化广汽传祺的市场竞争力。

230万销量之上,广汽传祺再育新动能,奋战下个“十二年”

写在最后

第一个“十二年”,广汽传祺脚踏实地,跨过了初创、腾飞、稳健的历程,率先走上中国品牌高端化发展道路。

在这其中,广汽传祺积累了大量宝贵经验,也获得了广泛认可,这些都为它开启下一个“十二年”奠定坚实基础。

面对变化莫测的未来,广汽传祺已经做好准备,在产品、技术、品质、渠道、服务层面持续升级,为破局前行创造了源源不断的新动能。

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