三一重工又盈利了。

　　文 / 华商韬略 张津京

　　7月17日晚间，三一重工发布半年业绩预告。预计半年财报净利润为65亿元到70亿元，同比增加91.82%到106.58%。

　　据统计，这漂亮的半年报成绩单，已经超越了三一重工2018年的全年水平。有媒体评论，三一重工挣钱不是新闻，亏损才是。

　　而这两年围绕三一重工发生的新闻，也早可以单独成书。

　　日本大地震后重建采用的是三一重工的设备，风靡全球的《复联4》也选用了三一重工美国总部来拍摄，告赢赫赫有名的奥巴马，全球第一个5G远程控制挖掘机投入使用也让三一重工火爆一时……

　　三一重工用眼花缭乱的操作，给市场诠释了凭实力成为“网红”的秘诀。

　　但与企业一直高调亮相在闪光灯下不同，三一重工的董事长、创始人梁稳根却异常低调。

　　这个低调的创始人曾在2011年以700亿元身家问鼎“胡润百富榜”中国首富的宝座。但他最早不是做机械设备，而是做焊接材料生意的。

　　1986年，冶金系毕业生梁稳根从被分配的机械厂辞职下海，借款6万元建立了自己的焊接材料厂。

　　当时，市面奇缺铜基焊料。在母校老师的技术帮助下，他成功开发出105铜基焊料，赚到了第一桶金。

　　到1991年，梁稳根的厂子年产值已经过亿，是娄底最大的民营企业。但他还不知足，打算进军工程机械行业。

　　他把自己的公司改名叫三一重工，“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，现在这条厂训仍挂在三一重工的各大厂房里。

　　但那个时候，市场已被国际巨头瓜分，想要杀出一条血路谈何容易。

　　当时有两个选择，一是像很多国内企业一样，引进先进技术生产，消化吸收后再创新；另一个是走一条自主创新的路。

　　梁稳根选择了后者，将自己已经挣到的一切都压了进去。

　　他甚至已经做好了如果失败就写本书留下自己的经验，然后去山区教书的打算。

　　梁稳根选择的第一个突破口是混凝土泵，核心的液压系统当时只有两家企业可以提供：一家是日企；另一家航天部某厂，质量不过关。

　　他不信中国人不行，就干脆到处找人，从北京自动化所请来了技术专家。

　　最终，梁稳根带领研发团队用一个后来被称为颠覆行业的设计解决了技术问题，并将这个核心技术做成三一重工的独特优势。

　　这也是三一重工的第一个国际专利。

　　从此，三一重工的混凝土泵好像“开了挂”，能处理的楼宇高度一直在不停刷新国际市场的记录。而且因为技术的优势和产品质量，三一的产品甚至被之前他们想去学习的日本市场高度信任。

　　2011年，日本福岛核电站发生泄漏，三一重工应日方请求紧急驰援对方一台长臂架泵车。事后有日媒评论，是三一重工救了日本。

　　梁稳根还是一个急性子，他“嫉慢如仇”。

　　打开市场后，他就急匆匆带领三一重工拓展到挖掘机、起重机等领域，成为一个多元化发展的重工巨头。

　　而且，梁稳根并不在占领国内市场之后放慢脚步。几乎同时，他就展开国际化并购的行动，成为少数几家早就进军国际市场的中国企业。

　　这也使得现在的重型施工机械领域，三一重工成为国际市场上当之无愧的王者。

　　纵观梁稳根的创业史，重视技术研发是他的根本策略。

　　他甚至认为自己企业的核心竞争力，就应该是技术。因此，他还把三一重工美国总部借给漫威拍《复仇者联盟4》，或许是想向外界传达这样的想法。

　　到如今，三一重工的A股市值早已超过千亿，梁稳根仍将科技创新当作杀手锏。

　　2019年5月国内刚刚颁发5G牌照，梁稳根就联合联通展开了5G远程控制挖掘机的研发和试验，并取得成功。

　　这成为这位湖南首富一直挂在嘴边的下一代技术优势，也是他稳坐钓鱼船的资本。

　　梁稳根几乎从不接受采访，公司对外都由总裁向文波一人处理。

　　他甚至对向文波有个要求：

　　“你可以让天下人都知道三一，但最好任何人都不知道梁稳根。”

　　参考资料：

　　《他把企业做到路人皆知，却不希望任何人知道自己》 华商韬略 张静波

　　——END——

　　图片均来自网络

　　欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。

　　版权所有，禁止私自转载！