文/华商韬略  宇刚

　　阿里巴巴董事长兼CEO张勇、新浪董事长兼CEO曹国伟、携程CEO孙洁、万科董事长郁亮……这些杰出的商界人物却都有一个共同身份。

　　这就是CFO。

　　马云曾说，千万别让财务当CEO。

　　结果却是：真香。

　　近些年，CFO俨然搭上了CEO的电梯，四大出身的CFO升迁为CEO的案例更是不胜枚举。

　　所谓“四大”，即普华永道（PwC）、德勤（DTT）、毕马威（KPMG）、安永（EY）。

　　根据YCY会计行业统计数据，上市公司的CFO中，有近35%拥有四大的履历，其中以德勤为榜首。

　　【四大，CFO的黄埔军校】

　　马云曾说，千万别让财务当CEO。

　　但马云自己挑选的接班人张勇就是CFO出身，曾在普华永道担任审计和企业咨询师，然后担任过盛大、淘宝的CFO，以及阿里巴巴的CEO。

　　蚂蚁金服的现任董事长井贤栋，也是从从蚂蚁金服CFO、蚂蚁金服CEO一路赶过来的。

　　新浪CEO曹国伟，毕业之后在硅谷打拼，先是进入了安达信，后是普华永道。会计师生涯让他有机会经手多家企业的上市融资以及兼收并购。随后加入新浪。

　　伴随这新浪的成功上市，曹国伟也从注册会计师到CFO，最终完成到CEO的身份蜕变。

　　携程CEO孙洁，也是一名从硅谷打拼回来的海归，曾在毕马威担任了5年审计经理。凭借着过硬的财务功底以及对投资人需求的了如指掌，2005年孙洁加入携程，一路从CFO到COO，最终做到CEO的位置。

　　【CFO到CEO，一步之遥】

　　麦肯锡的一项调查显示，在英国和美国有五分之一的CEO曾经担任过CFO。英国《财务总监》杂志的一项调查表明，在财富100强企业的CEO中，有20%曾担任过CFO。

　　更有甚者，有调查称，世界500强的CEO中，最多的是销售出身，其次是财务，两者加起来占比95%。

　　阿里前CFO、现嘉御基金董事长卫哲先生曾表示，中国比较成功的企业都需要在CFO这个岗位上实现“超配”。

　　他说，“Right person for the right job，合适的人做合适的事儿，这不叫超配，这叫匹配。超配，就是Best people for the right job，挑到最牛的人来做这件事儿。

　　资本、金融与商业，以及一个优秀的CFO对企业上市的影响力，一个都不能少。

　　回过头来看，马云“真香”也与互联网公司对财务人员的要求有关。

　　互联网公司对传统会计的核算功能需求较弱，更要求管理会计，融资，业务财务融合方面的经历。

　　而张勇其实并非传统意义上的CFO，在淘宝网任CFO任时，他就积累了很多业务经验，所以转型CEO跨度不大。

　　财务管理、股权设计、资金链管理，尤其在投融资、投资者关系这些对外事件中，CFO是否可以同时拥有投资人视角以及商业视角，就会起到至关重要的作用。

　　想成为上市公司的CFO，其实是有套路可寻的。

　　首先，你要去CFO的黄埔军校“四大会计师事务所”磨练一番，然后再在投资圈建立自己的人脉关系。

　　经过“四大”的从业洗礼后，专业的财务及投融资经验，及丰富的商业经验与人脉，对于个人在企业中的发展，竞争优势是显著的。

　　但同时，无论CFO也好，CEO也罢，假如有一天，来自“四大”的管理者多了，等于这些职位的任职标准也随之提升了。到那时将不再是“超配”，而与可能成为上市公司的“标配”。

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