文 | 华商韬略 巴图海

　　在中国的大型企业里，“二号人物”相对于一把手来说，往往是一个神秘的存在。

　　华为的“二号人物”不仅是华为第一代研发带头人，还多次将华为从悬崖边拉到安全地带，这个被任正非称为“一个顶万个”的天才就是郑宝用。

　　华为的郭平，是郑宝用的同学，心高气傲的他毕业后却跑到了当时名不见经传的小公司华为，郑宝用对此感到不解。在好奇心的驱使下，受郭平邀请，他决定去华为参观，想一探究竟。

　　当时，华为急缺技术性人才，所以郑宝用到公司后，任正非不仅亲自陪他参观，还热情地给郑宝用讲解华为的产品。

　　在首次华为之行中，郑宝用与工程师出身的任正非相谈甚欢。英雄所见略同，出于对华为前景的看好和对任正非的钦佩，他竟然放弃了去清华大学读博的机会，选择留在华为。

　　加入华为后，郑宝用夜以继日地带领团队刻苦研发，最终不负众望地开发出华为第一款自主交换机1992年，这款机器在正式投入市场，销量一路看涨，并带领华为走向第一个产值过亿元的丰收年。

　　在华为技术瓶颈时期，是研发实力强劲的郑宝用救了它一把。任正非曾说：当时如果没有郑宝用，技术层面上的华为恐怕站不住脚。此后，也是在郑宝用力劝之下，华为的手机业务才得以保下，有机会成为世界前三，甚至一度出货量位列季度第一。

　　但颇为遗憾的是，任正非当时并没有处理好郑宝用和“华为太子”李一男之间的关系，作为和郑宝用一起开拓交换机业务的功臣。

　　华为能从几亿到几十亿、上百亿的销售规模，C&C08功不可没，这就是李一男的手笔。

　　任正非对李一男的喜爱是不加掩饰的，以至于社会上传闻李一男是任正非的“干儿子”和接班人，是华为“太子”。

　　一个是前辈师兄，一个是后辈天才，两人都是一时瑜亮，在一个平台上绽放光彩，有争斗是再正常不过的了，不争斗才不正常。

　　最终，内部分歧以李一男出走创办港湾网络告终。

　　任正非说郑宝用和李一男一个是比尔，一个是盖茨，合起来就是比尔盖茨，结果盖茨走掉了。

　　“因为当时我没有把郑宝用和李一男两人管好，他们两个人闹矛盾，我认为我作为主管领导是有责任的，所以我也打了C，但后来在他们的说服下，不想影响太大，那就B了。其实C也是挺好的，一个人受点委屈多评两次C有什么了不起？C也没有什么了不起。人生总是会有挫折的，挫折有时对你也是一种财富”，任正非反思到。

　　不过从后来李一男在华为的进进出出，以及郑宝用的作用看，当时任正非堪称英明决断。

　　如果你是任正非，你会留谁放谁？