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18万,我买了自如的装修

18万,我买了自如的装修
2021年07月30日 15:15 新浪网 作者 华商韬略

  困扰房东和租客的问题终于解决了!

  文 | 华商韬略 夜阑

  李先生近期想将家里的一套老房子出租,增加一笔额外收入,以填补孩子的教育费用。他不顾家人“节省点”的耳边风,还花18万给房子重新做了装修。

  将要出租的房子花钱装修,这事划算吗?从事财务多年的李先生并非没算过,只不过这笔账细算一下确有几分道理。

  【想帮租客省点钱,竟然被怼了?

  出租的房子先装修,李先生这类做法并非一时兴起,而是时代变了。今年毕业季,新踏入社会的00后,租房太“壕”已经成为业界通识。

  在北京从事租房中介业务的刘亮发现,许多刚毕业的大学生对于租金稍微提高并不不介意,而是对居住品质有更高要求。

  五月初,他给一个刚毕业的姑娘介绍了同一小区的两套房源,一套是简单装修,另一套则是精装修,价格自然是精装修的更高一些。

  本着替刚毕业年轻人省钱的初衷,刘亮想将简装的房子推荐给这个姑娘,没想到姑娘居然生气了,质问刘亮:“有更好的房子为什么藏着掖着,不先推给我?”

  想帮租客省点钱,租客还不领情,这让刘亮郁闷了很久。不过在之后几个月,刘亮发现,今年刚毕业的年轻人对房屋品质是真的挑剔,而且也是真的“不差钱”。

  例如在同一个小区,年轻的租户们更愿意为一间品质稍好的房子每个月多付200-300元房租。

  自如研究院发布的《2021年10城毕业生租房报告》显示,北深广3个城市毕业生租金预算普遍突破3000元,与此同时90%毕业生愿为高品质生活调高预算。

  此外,新一代大学生更关注房屋设施、装修、服务。其中,独立卫浴、离交通枢纽更近的位置、有阳台进入租房“买单”列表前三,而定期的维修保洁服务、智能家居配置和更好看的装修设计也是重要的消费选项。

  租房这件事,当需求方的期待有了变化后,做房东的门槛也相应提升了,而这也是整个租房大时代正在悄然发生的变化。

  【品质居住习惯养成背后

  有人打趣说,租客和房东对房子的品味,因长租平台的出现而变得挑剔了。

  最近几年,租客和房东已经习惯了长租模式下“标准化、品质化”的住房,好房子+好服务+线上化成为一种常态化的需求。

  数据提供了最好的佐证。在租房高峰期租客抢房的景象蔚为壮观,一些比较火热的房源上架5天就被签约也是常事,有的人为了租到好房连夜蹲点。甚至还有技术流用爬虫技术自动监测长租平台的房源释放时间,并靠此技术在某宝开店,一个月竟接了六百余单。

  而房东层面,普租市场一个业主每年平均要找1.5个租客,每次租赁都会产生1-2个月的空置期,房子空置的成本相当高。如果与长租机构签订3-5年的长期契约,既省去了业主的麻烦,也提高了住房使用效率。在一些长租平台上,空置期只有20天。

  租客有了更多选择,但房东开始犯难了。一线、新一线保有量较高的老旧房源,这些业主出租时要寻找租客、自己亲自负责维修维护、自己运营房屋计算时间,增加了时间成本。

  经常有业主表示,“房子出租起来太麻烦,还不够操这个心呢,不租了。”

  过去10年间,有相当一部分业主适应了长租的全委托模式(简称“包租”),包租具有让房源品质更统一,服务标准、收费标准有据可依,管家式的服务加持等优势,一度让业主拥有了“长期饭票”+固定收入,真是实现了躺赚。

  不过,包租模式并非完美无缺,“完全托付”的模式也存在一些缺陷,并被一些企业加以利用导致出现长租公寓暴雷、遇到疫情等极端情况抗风险能力差等情况。

  【从零和博弈到真正的资产管理

  当存量老旧房源变多,业主更加年轻化、理财观念更强,租客更注重品质与服务等多重因素叠加下,房东的观念也变了,将房子作为资产进行管理是更多房东的诉求:让自己有固定较高收益,让各方都满意。

  针对这一变化,将包租模式改造一下,或许就有了新的解题思路,比如自如推出的“增益租”模式。

  从合作模式上来说,曾经的包租模式是全权委托,业主和平台不可避免地会产生矛盾,模式改变后,让平台和与业主成为“合伙人”关系,大家互相捆绑共享利益,而不是互相发难,许多问题就会迎刃而解。

  自如“增益租”的基本操作模式是,将老旧、毛坯、品质较低的房源,经自如全套装修升级后以整租或合租产品出租,业主只需要支付装修款。

  看到这先别急着说:“这不还是让业主掏钱吗?”

  虽然装修成本需要由房东支付,但是出租时自如不吃差价,和业主共同确定房屋出租价格,实现“收出无差价”,也没有免租期。

  同时,“增益租”向业主公开实际出租收益,如果房子市场行情好,与业主分享品质升级和未来市场向好的增益价值,如果市场下行、出租情况不理想,自如也会向业主支付目标收益八成左右的保底收益。

  业主从委托人变身为“合伙人”,既保证了收益,还能拿到房屋增值的“溢价分红”。

▲“增益租”的价值点

  姚琳在北京互联网大厂聚集地——后厂村附近有一套65平米的小两居,精装费用+家电配置在7万-8万元左右。如果不进行装修和家具家电配置,当前租金约为6000元/月,5年的租金收益约为36万元。如果进行装修、配置好家电,租金可以达到7000-7500元/月,5年租金在45万元左右。

  最关键的是,房屋品质提升了,受到更多在互联网大厂工作的租客的喜欢,房子更好租了。

  “刚听到要出钱装修,我是抗拒的,但自如也装修了近一百万间房子了,我想装修性价比一定是高的。想得长远一点,这笔账还是划算的。”最终,姚琳签约了“增益租”。

  她还强调,高品质的房子不论是卖还是租,增值都更快,后期与普通房源的距离拉得会更大。

  而前文提到的李先生,也是基于同样的原因最终选择了“增益租”,装修费用总计近18万元。

  从长远看,李先生这套房子的房屋资产管理是固定收入,填补的教育费用是孩子的固定支出,两笔费用都需要仔细考虑,以作均衡。

  通过“增益租”模式,自如与业主合作,一方面对老旧、毛坯房进行高品质装修,提升房屋市场竞争力,另一方面也推动了长租行业透明化进程,全面保业主、租客各方利益,形成多方合作共赢的新局面。

  华商韬略了解到,在整个装修过程中,自如在提供“快”的同时,业主每天都可以通过手机查看施工进度,也可参与到关系房屋品质的每个阶段中。只有各方都满意,才能交付更好的产品,从根本上强化房屋居住功能,弱化长租行业的金融属性。

  从长远来看,租赁市场对于品质的需求越来越高、对于透明度的渴望也越来越大。

  今年《政府工作报告》中,首次提出“规范发展长租房市场”。自如“增益租”所做的尝试,在稳定业主收益、提升租客体验的基础上,形成了租客、业主、企业各方共赢的新局面。

  这次颠覆性的尝试,如今证明也是正确的。据了解,“增益租”累计服务的业主数量已经破万,上海、深圳等地每天的签约业主都在增加。

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