原标题：中国照明电器协会主办"全国照明产业供应链云论坛"
照明电器行业加快供应链数字化转型
随着行业复工复产推进，供应链断裂成为各个企业不得不面对的"痛"。上、中、下游的点滴变化，都会影响整个产业的稳定运行。照明生产企业应该如何做好自身的供应链管理？原材料、配件的供应企业应如何在自身有序恢复生产的同时，做好配套服务？3月26日，由中国照明电器协会主办的"全国照明产业供应链云论坛"召开，多位专家和企业代表就照明行业供应链管理，助推照明电器行业供应链数字化转型等方面展开探讨。
□ 本报实习记者 闫 利
单兵作战 供应链处处受阻
随着疫情逐步得到控制，具备复工条件的国内制造企业迎来开工潮。但随着目前国外日疫情的日益严重，进口料的瓶颈问题又逐渐显现出来。疫情下照明行业供应链上存在的问题更为明显。
浙江阳光照明电器集团股份有限公司采购总监俞光明谈道疫情期间面临的挑战时提到，全球芯片电阻制造商有限，在整条供应链库存件见底之下，2020年被动元件涨势由电阻拉开序幕。由于库存周转天数持续下降，而订单又消化不了，部分贴片电阻供应商只能暂停接单。在复工后，贴片电阻、贴片电容货源紧张，价格大幅上涨一度影响工厂的正常生产运行。此外，进口元器件属于供应链体系内的长周期物料，受国外疫情影响，交货瓶颈问题更加突出。
上海汇招信息技术有限公司易招标首席运营官COO刘剑平分析道，"首先是优质供应商难找，尤其是对于一些中小型企业来说，想要找有实力、能匹配、愿意合作的供应链很难。在跨界产品的生产上，比如智慧路灯的供应链并不成熟。其次是小批量生产不易，这类产品成本高、时间长，很多厂家不愿意生产。最后是降本难，空间有限，质量难以保证。"
疫情引发了企业对照明行业的深度思考，企业后续面对这样的局面，是否可以更从容、应对能力更强？欧普照明股份有限公司采购总监陈静华认为，目前照明行业的很多企业基本上都是单兵作战、独立抗"疫"，没有在供应链中形成一定的规模优势，才会处于被动，处处受阻。她提出，整合资源优势，促进有能力、有意愿的企业进行联合采购，共同控制的供应风险。
转型发展 打造数字化平台
如何保障供应链的平稳运行？不论是供应商还是采购商，在面对特殊重大事件时怎样降低风险？疫情期间，有企业转型生产口罩，那供应链是否也可以转型发展呢？
此前，国家发展改革委办公厅发布关于积极应对疫情创新做好招标工作保障经济平稳运行的通知中提到，加强电子化平台应用在线招标；财政部在今年3月推荐使用电子化采购交易系统；河北衡水市饶阳县路灯改造在线上招标采购。随着线上经济的发展，供应链转型发展是否可以向数字化转变呢？
刘剑平表示，国内疫情控制住了，但是全球疫情控制还需要相当长的时间，所以疫情对全球供应链影响是很大的。从生活的方面来讲，在出行、供应、消费影响下，企业要考虑怎么去上线、降本和转型。对于供应链来说，意味着要数字化的转型。企业想要供应链进一步提高，需要精准采购、跨界合作，对于照明产品来说供应链就变得非常核心。他认为，在照明行业发展的趋势下，涉及到创新产品、个性化产品时，厂家的供应链是不足以解决所有的问题，很有必要建立一个行业供应链数字化专业平台来做一个补充。而这个平台可能对中小企业降本提效是至关重要的。相比于传统的厂家供应链，供应链数字化专业平台能为供需双方精准匹配。"这是一个开放的平台，是传统供应链达不到的，能够给照明企业赋能。这样的行业专业采购平台需要协会和大家的共同参与，通过'照明行业专家+供应链专家+企业'共同打造。"刘剑平说道。
抓住契机 迎接挑战和机遇
在疫情影响下，照明行业企业除了探讨供应链上的问题，也在努力提高企业各方面的竞争力。爱华集团发挥技术优势，大力推进具有自主专利保护的贴片产品，在为客户减少采购成本的基础上助力照明企业推进自动化生产。深圳市暗能量电源有限公司董事长彭国允提出，照明是物联网最好的端口，企业可以发展跨界产品、保证核心竞争力、增加产品体验感等，形成差异化竞争和差异化市场。
疫情给照明行业带来新机遇。中国照明电器协会秘书长王卓表示，疫情带动了全国人民、全世界人民对健康消费产品的需求，生产企业将更加重视发展以人为本的健康照明的产品。建正照明科技（江苏）有限公司总经理刘锡正建议，打造供需双方的新生态，给予行业新的赋能，保证照明行业的平稳发展。企业有高可靠性、高信任度、高粘度的供应链生态很重要。照明行业产品升级迭代很快，打造一个供应商和客户相互共赢的生态，这样企业的抗风险能力会更强。
打通渠道，推动供应链数字化转型发展不是一蹴而就。中国照明电器协会理事长陈燕生表示，当前行业存在的共性问题，例如贴片电阻、贴片电容等关键元器件、包装纸箱的急缺情况。同时，照明产品供应链涉及的原材料、元器件范围广品种多。他呼吁照明产业链上下游能积极沟通，供需双方在当前疫情形势下共同解决供应链中面临的问题，使照明行业有序健康发展，将疫情对行业的影响降到最低。
