严格来讲，药店开诊所的现象其实早几年便有，具体模式主要是“药店+中医诊所/社区诊所”，以及“店中店”形式的药诊店——其目的主要是通过向“医”的倾斜，引流到“药”的消费。

　　真正让药店开始对开诊所产生极大兴趣，并大力投资投入的具体时间节点，是去年各地门诊统筹报销政策在药品零售行业逐步实施和落地。

　　当时看好并加入“药店开诊所”这个赛道的药店不在少数，如今一年过去了，具体情况又如何呢？

　　诊所数量明显增加

　　药店开诊所苦于医生难招

　　据消息人士称，去年曾有某大型连锁药店拟在一年内开出700家诊所；但如今看来，这个目标并没有实现。

　　虽然国家发布的新的《医疗机构管理条例》和《诊所备案管理暂行办法》等政策都便利了社会资本和个人进入医疗或诊所行业，但是，“医”和“药”虽然行业相邻，但并不代表毫无壁垒。

　　其中，最主要的门槛，是医生难招。

　　首先，医生职业本身就具有高门槛的属性，单单必须要有执业医师资格这一条，就能刷掉很多“医学类专业”毕业生。

　　而且，即便拿到执业医师资格证书，还要看其执业范围是否符合诊所需要。

　　药店开办的社区诊所，最主要的医生需求是全科医师，但显然全科医师资源是严重稀缺的。

　　与2022年末相比，2023年我国的卫生技术人员总数增加了可观的81万人。其中，执业医师和执业助理医师的人数增加了38万人，注册护士的数量增加了43万人。但是，经过专业领域细分，以及各层级级医疗机构筛选之后，能为药店开办的诊所所用的医护人员便显得十分有限。

　　其次，还有一个双向选择的问题，即符合条件的医生是否愿意“屈尊”诊所执业。

　　因此，复制诊所，并不能像复制药店一样简单。

　　广西某连锁药店曾直言，之所以没有立即布局诊所（主要是中医馆）业务，也是苦于专业资源缺乏。

　　不想开诊所是因为医生难管理？

　　广州某知名连锁药店的高管曾言，“我们压根儿不打算开诊所，因为药店能管理好药师，并不代表能管理好医生。对药店来讲，能经营好诊所并非易事”。

　　首先，药店如果没有一个专业人士能够与坐诊医生沟通，就“开方”问题达成一致意见，医生带动药品销售的作用就十分有限。

　　其次，如果招不到比较有实力的医生，医生所能带来的效益也十分有限。

　　再次，在发力诊所经营的过程中，药店前期（达到盈亏平衡前）需要承担诊所的经营成本。

　　随着我国医疗卫生服务需求不断上升，药店借着门诊统筹政策实施的契机发力诊所，的确不失为一个突破创新的阳光赛道，但在具体执行中并非一帆风顺。

　　机遇从来都是与挑战并存，这同样适用于“药店开诊所”的这股风潮。