剧院里售卖的咖啡、冷热饮品及食物的价格通常是市场价格的N倍，这令许多前来观看演出的观众望而却步。近日，北京音乐厅在大厅的一角放置了一台咖啡机，售卖现磨咖啡，价格最低的美式咖啡只需8元，而价格最高的芝士拿铁和糖果拿铁也仅需14元。咖啡机的旁边还竖立一台售卖机，有水、小零食还有口罩等。这是北京音乐厅疫情后复工复演推出的一项惠民服务，价格亲民颇受欢迎，经常卖断货。小小的一个举措，解决了下班匆忙赶来听音乐会的观众吃饭问题。亲民，为民，惠民是北京音乐厅的经营理念，据悉，后期，将有更多的便民、惠民服务进入北京音乐厅。除了咖啡和食品的亲民之外，北京音乐厅在票价上也尽量做到亲民、惠民。

　　据北京音乐厅演出业务部经理隋玉函介绍，自从北京音乐厅疫情之后重新开张，就有了这些咖啡机和售卖机，之后我们还会考虑增加面包、三明治，都是保证新鲜供应。因为到音乐厅的人有可能下班就直接来听音乐会了，来不及吃饭，售卖机给这部分观众提供了很大方便。咖啡机的引入是因为音乐厅要有这样的氛围，咖啡的种类尽可能全面，还有一些饮品，牛奶、巧克力等，让不喝咖啡的观众可以有其他选择。对于观众来说，从走进剧场那一刻开始，整个观演过程就开始了，在重视节目质量的同时，又能给观众带来舒适的观演体验，是我们的追求。”

　　北京音乐厅总经理张琳表示：“音乐厅的核心还是演出、是节目，做这些都是为了让大家在更舒适的环境里欣赏到纯粹的音乐。”

　　毕业于中央音乐学院，留校工作多年、在国家大剧院多个部门担任要职、具有丰富艺术管理经验的张琳今年五月受命空降北京音乐厅。张琳上任后，仔细研究分析了以北京音乐厅为中心，周边方圆五公里为半径的各个剧院的经营特色，知己知彼，确定了北京音乐厅的核心价值理念：“音乐融入生活”。

　　张琳给北京音乐厅设计了五个发展愿景：1：世界知名音乐厅家族的重要成员，2：国家一流品质的音乐殿堂，3：中外青少年艺术交流的最大平台，4：京津冀地区艺术普及教育的实践基地，5：努力成为古典音乐和室内乐文化消费的试验田。

　　张琳根据自身在北京音乐厅演奏和观演经验，结合音乐厅极佳的声效，认为50人演奏最棒，80人是极限，因而确定北京音乐厅异军突起的方向是演奏高品质的室内乐。张琳表示，今后北京音乐厅将根据自身优势，精心策划各类艺术家组合演出， 挖掘更多还未被发现且既有流量、又具时尚兼具古典的艺术家组成各种形式，策划更多的原创演出呈现给观众。

　　信心满满的张琳给北京音乐厅设计了一句颇具特色的Slogan：“北京音乐厅，北京听音乐”！