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《半泽直树》热播推高日本银行就业人气了吗?

《半泽直树》热播推高日本银行就业人气了吗?
2020年10月19日 10:20 新浪网 作者 日经中文网

  2020年夏季日本TBS电视台播放的电视剧《半泽直树》(第二季)引起了热议。该剧的主人公是一位有着强烈正义感的银行职员,面对存在黑幕的强大权力不屈不挠,解决了很多问题,这种姿态让很多观众感到畅快淋漓。同时,剧中也描绘了错综复杂的人际关系。“真的像剧中描述的那样吗?”似乎也有人以冷静的目光审视银行本身。在日本,银行曾是热门的就业单位,如今又是何种情形呢?日本经济新闻(中文版:日经中文网)的就职活动采访团对此进行了探访。

  “这部剧总体描写得较为真实,但也有不太符合现实的地方”,今年是田中英太(化名,28岁)进入某大型银行工作的第4年,他很关注同为银行职员的半泽直树在剧中的表现,认真观看了全部剧集。

  “我命令你到其他地方工作!”剧中有很多描写常务等上司滥用人事权、将对手拉下马的场景。但田中否定了这一点,称现实中“不会以人事权为后盾来滥用权力”。关于剧中视为降职代名词的外派,实际情况似乎是“为了在职业生涯中积累经验,也有很多人自己提出申请”。

  

  在这部电视剧中,银行职员经常在居酒屋或高级日料店谈论融资内幕和公司内部政治,毫不顾忌外人的眼光。这种情况也不会在现实中发生。入职大型银行第1年的畑中翔平(化名,23岁)称,“新员工参加培训时,首先会被告知禁止在居酒屋等谈论工作”。

  派系之争会影响升职?

  另一方面,这部剧也有不少很有真实感的场景。剧中的银行由名为“东京第一银行”(首字母为T)和“产业中央银行”(首字母为S)的大型城市银行合并而成,至今仍按照出身银行分为“原T”和“原S”派系,派系之间展开了激烈斗争。

  从现实情况来看,日本三大银行都是由多家银行合并而成的。畑中推测说,“现在高层之间依然会经常提起‘出身于哪家银行’的话题,仍存在派系观念”。

  在畑中参加的新员工培训中,董事被问到“为何能当上董事”时,回答说“不清楚。我觉得7成靠运气”。畑中对这种说法持怀疑态度,表示“因为同一派系的上司出人头地了,所以他也跟着发达了吧”。

  那么,大学生看了这部剧之后有什么感想呢?一名已确定被大型银行录用的男大学生干劲十足地表示,“我想成为像半泽那样将自己的正义观念贯彻到底的银行职员”。他在学生时代曾经创业过,为筹集资金而多方奔走。他表示,在充满热情的创业过程中,遇到了对自己的事业有帮助的人,不屈不挠的半泽与那时的他有些相似。

  一名早稻田大学三年级男生表示,自己把2013年播出的上一季《半泽直树》和今年的第二季都看了一遍,“看了这部剧之后,希望到银行工作。银行职员需要与各行各业的人打交道,在工作中重视与他人的关系,这是其魅力所在”。

  不过,这样想的大学生也许只是一部分。日本就职信息公司MYNAVI以2021年毕业的大学生为对象实施的“就业企业人气排行榜”调查显示,在文科类中,排名最靠前的大型银行是三菱UFJ银行,位居第21位。三井住友银行排在第35位,瑞穗金融集团排在第58位。直到几年前,这些银行的排名一直都十分靠前,而现在情况已经不同。

  

  另一位早稻田大学3年级的女学生则对大型银行敬而远之,她表示,“可能是受电视剧影响,我感觉大型银行什么都是自上而下管理,无法实现自己的想法”。由于少子老龄化及长期低利率的影响,日本银行业的收益结构恶化。要想提高作为就业单位的魅力,大型银行要摆脱固有形象,实现发展。

  鼓励“公司内部副业”

  瑞穗金融集团对僵化的人事制度进行了改革。该公司2019年4月制定了“新人事战略”。据悉其特点是根据员工的成长及想做的工作进行配置。

  瑞穗金融集团推出“公司内部副业”制度,在做好本职工作的同时,可报名参与感兴趣的业务和项目,目前有85人报名。其中二十多岁的员工占36%,这一制度也给年轻人提供了活跃的机会。招聘组次长藤井秀明自信地说“希望实现员工价值最大化”。

  金融科技等数字化也是银行业直面的一大课题。三井住友银行从2019年入职的员工开始,在综合职位中设置了“数字化职位”,每年主要招聘5名理科生研究生,在入职半年到3年期间,一定会分配到数字类部门。

  日本的银行正在遭受来自金融科技领域初创企业的压力。尽管如此,三井住友银行人事部招聘组组长持田恭平分析称,“银行拥有基于客户信任而建立起来的信息及网络等有价值的资产”。

  三菱UFJ银行设置了专业部门“数字企划部”。该行表示“这是年轻人也可以活跃的人气部门”,也有入职第2~3年的职员在该部门工作。

  三菱UFJ银行从2019年开始,作为“数字实习”,启动了采用人工智能(AI)服务及数字技术来策划新业务的有偿长期实习。据悉招聘面试中也有很多学生想进数字企划部。

  求职者意识的变化也反映出迎来转型期的银行的现状。某大型银行的招聘负责人表示“像以前那样抱着‘只要进了大型银行就安稳了’的心态入职的人很少”。

  进入大型银行第一个年头的男性员工认为“在(日本)国内挣钱非常难”。过去,总店营业负责人是目标晋升职位,而“现在数字相关部门非常受欢迎”。

  

  电视剧所演绎的世界当然是虚构的。但银行现在确实给人留下保守、僵硬、内向的印象。改变人事状态、勇敢挑战新业务、打破固有形象,对于吸引担当未来大任的年轻人才也至关重要。

  以大型银行为首的银行业在求职活动方面,能否“加倍满足”追求活跃舞台的年轻人的期待?

  日本经济新闻(中文版:日经中文网)企业报道部 仲井成志、铃木洋介

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