三次转变初心不改,牢记使命忠诚担当 ——记中铁装备集团设备公司党委书记、执行董事王俊龙

三次转变初心不改,牢记使命忠诚担当 ——记中铁装备集团设备公司党委书记、执行董事王俊龙
2020年04月01日 19:27 新浪网 作者 中国建材报
三次转变初心不改,牢记使命忠诚担当 ——记中铁装备集团设备公司党委书记、执行董事王俊龙

无论从事人力资源管理,还是担任党委书记;无论是抓党建带队伍,还是作为企业管理的复合型带头人;无论从事盾构制造板块,还是在隧道专用设备领域,他都坚持初心不改、忠诚担当,以一颗赤子之心,投入到中铁装备十年创新创造的发展宏图中。他就是中铁装备第三届劳动模范——隧道设备制造公司党委书记、执行董事王俊龙。

从人力资源向基层党建转变

2009年,中铁装备刚刚成立,作为一家技术密集型创新企业,如何构建较为完善的人力资源管理体系、最大程度激发人才创新创造,成为新企业急需解决的难题。科班出身的王俊龙挺身而出,在不到两年的时间里,迅速组织制定了人力资源、薪酬分配、社保、培训等一系列规章制度。大力开展人才引进、人才培养工作,公司初步形成了设计研发、经营管理、生产制造、技术服务等四支人才队伍,为中铁装备在未来十年的快速扩张发展,奠定了坚实的人才基础。

三次转变初心不改,牢记使命忠诚担当 ——记中铁装备集团设备公司党委书记、执行董事王俊龙

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 2016年10月,正值中铁装备“薪点制”改革完成、正式稳定运行之际,王俊龙又紧急接到了另一个重要任务——出任盾构公司党委书记、执行董事,成为全资子公司负责人。面对这一重要角色的转变,他来不及多想,迅速调整状态,以求真务实、敢于担当的敬业精神,全身心投入到新的领域中。

盾构公司600余人的员工队伍中,正式党员仅67人,为了真正做到党员心中有群众、群众身边有党员,他重新调整了党员责任区,制定驻外项目党群协理员制度,实现党员联系群众的全覆盖、倾听群众心声的零距离、处理群众诉求的全响应。“王书记人特别随和,没有官架子,我们给他说的大事、小事儿,他都一一记在心里、落实在工作中。记得有一次中午吃饭,王书记和我们几个车间人员坐在一起,边吃边话家常,我们提的公积金、社保等问题,没想到在随后的几个月时间里,竟然全都落实了。”一名群众这样说。

“要让咱们的每一位员工都能感觉到,跟着公司有奔头、有希望”,王俊龙常跟大家这样说。正是通过这一件件小事,他把责任扛在了肩上、把工作做到了员工的心里。

从政工干部向复合型干部转变

“如何融入中心抓党建?如何抓好党建促发展?”这是每位党委书记的“必考题”。2017年,随着制造任务量的攀升,盾构公司驻外制造基地盾构设备生产验收任务占到了当年任务量的50%。为了保证驻外项目制造工期、质量,确保顺利通过出厂验收,王俊龙提出了领导班子“一对一”联系驻外基地制度,给所有班子成员明确了一个驻外基地,特别是政工干部,至少联系一个驻外基地,负责该基地的项目党建、生产保障、组织协调等工作。两年间,他所联系的大连、洛阳基地,几乎每个月都会去一次,进行现场指导。

三次转变初心不改,牢记使命忠诚担当 ——记中铁装备集团设备公司党委书记、执行董事王俊龙

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 “要让政工干部具备生产经营管理的思维和理念”,谈到驻外基地联系制度时,王俊龙这样说。

积压物资和采购是影响盾构制造成本的两个关键要素,为此,王俊龙带头抓降本增效,买了20多本相关书籍,一边充电学习,一边调研分析,结合盾构公司实际情况,一个一个的去戳破痛点、攻克难点、疏通堵点,解决了一系列管理弊端,提出了积压物资分批分时消化、供应商分类分级管理等多项措施。2019年,盾构公司积压物资消化完成年度计划的309%,采购工作效率大幅提升,采购成本降低了3%。

从盾构领域向专用设备领域转变

2020年1月,王俊龙告别熟悉的岗位,奔赴设备公司任党委书记、执行董事,即将奋战隧道机械化专用设备领域。

他万万没想到,来到设备公司遇到的第一个考验就是突如其来的新冠肺炎疫情。大年初四,他从郑州赶赴新乡设备公司,有条不紊地安排着各项防疫工作。“疫情防控要充分发挥蜂巢式党建作用,一定要让党员责任区实现全覆盖,越是紧要关头越是让员工们感受到组织就在身边。”这是王俊龙的第一想法。疫情防控期间,全公司95名党员全面包保513名群众,建立起全方位的信息收集反馈机制,全面保障了员工生命和身体健康安全。

“常部长,你把设备公司中层名单给我一份,我需要和他们交流下”“于部长,你把设备公司党员台账、劳模台账发我一份,我想和支部书记、先进们聊聊”“王部长,你把目前在外的各项目负责人给我说说,我打电话了解了解情况”“焦部长,走,一块去库房看看”。在设备公司的三个月时间里,每一天,这样的事情都在发生。11个部门,2个事业部,3个中心,1个研究院,王俊龙先后走访了100余次,实地查看调研,掌握第一手资料,摸透企业现状和发展问题,为下一步工作开展提出了具体的工作思路和方法。

三次转变初心不改,牢记使命忠诚担当 ——记中铁装备集团设备公司党委书记、执行董事王俊龙

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当有人问到王俊龙是如何实现每一个新领域的突破时,他总是会说:“自我加压、不讲条件、脚踏实地,干就完事了。”十年来,中铁装备正是有一批像王俊龙这样的劳模书记,深深扎根在一线,一步一个脚印,抓党建、抓改革、抓发展,坚守制造强国的初心和使命,唱响了中国盾构的民族品牌。

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