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哈尔滨民富防水:多渠道培养防水工匠 促进企业快速发展

哈尔滨民富防水:多渠道培养防水工匠 促进企业快速发展
2020年07月04日 20:10 新浪网 作者 中国建材报

  近年来,随着防水行业的快速发展,围绕防水企业人才缺乏,呼吁培养行业工匠的声音愈发高涨。那么,怎样培养企业的防水“工匠”呢?哈尔滨民富建材科技公司(以下简称民富防水)注重下功夫多渠道培养企业防水工匠,补上防水企业发展缺乏人才的短板,极大提高了企业员工的素质,促进了企业快速发展,为同行提供了可借鉴的经验。

  民富防水从无到有,从小到大,由一个小作坊发展到目前一个防水产业集团,布局全国东北、西北两个防水产业基地的战略规模。随着企业规模不断扩大,董事长李建中越发感到:防水企业要发展,专业人才是关键,为了补上企业短缺人才的短板,公司探索出多渠道培养企业防水“工匠”。

  工程带徒培养工匠

  2000年8月,民富防水材料公司成立,主要生产防水卷材、防水涂料等。2004年4月,民富防水工程公司成立,该公司具备防水防腐保温工程专业承包二级资质,民富企业的经营范围扩大,生产防水材料之外,增加了防水工程作业的内容。公司不断壮大,越来越多的消费者选择了民富品牌。新的时代背景下,科技引领未来,民富防水一直在努力进行企业的转型,2016年12月,民富建材科技公司成立,新厂房、新设备,增加了混凝土外加剂业务。2018年,工厂投产东北单线最大的,国内领先的改性沥青卷材全自动化生产线,生产的产品质量更加稳定,生产效率更高,生产过程也更加环保。公司的管理运营模式也进行了改革,ERP信息化管理系统已经全面上线,各个环节均已实现线上操作。

  民富防水既是防水材料生厂企业,又是防水工程的施工企业,可以全方位防水为客户提供专业的服务,生产的防水产品质量过硬价格优惠,但是实际使用中,经常会因为施工方面的问题,影响防水效果,为了从源头解决这个问题,从成立工程公司开始,就制定了“用工程实践带徒弟”培养防水“工匠”的模式,他们通过工程实践、工地现场演示、讲解施工操作、举办学习班、定期举行培训等办法。十几年来,工程实践如同“熔炉”平台,锻造“带”出了一批批企业自己的防水“工匠”,这些“工匠”在施工中发挥了骨干作用。例如在哈尔滨乐松广场防水工程施工中,车库顶板往上全部是民富施工,工程量3万平方米,施工工期3个月,选用SBS改性沥青防水卷材,技术人员在工程师的指导下,对现场施工具体细节及各个节点的施工作业进行了分解,严格按照标准工序施工,工程完毕10多年至今无渗漏。

  哈尔滨友谊西路地下桥市政重点防水工程项目,是黑龙江首例装配式桥梁建筑,从设计、选用材料一直到防水施工,民富防水全程参与,施工中先对建筑配件、段落进行防水处理,再对接组装,对接过程中移动会产生摩擦力,容易对防水层造成破坏,民富根据实际情况,选用高强度聚氨酯,保证建筑物的防水层不会受到破坏;因工程需要,民富防水团队在冬季零下30摄氏度进行施工,团队克服高寒作业的困难,圆满完成了工程任务。

  民富防水通过该工程摸索积累4种高寒防水施工经验,在处理遇到多种冬季施工困难问题,工程师根据现场的实际情况,制定施工方案,方案中主要采用的产品是民富高强度路桥专用聚氨酯防水涂料、渗透结晶、堵漏剂等,这些产品在极寒情况下,某些参数与常温情况不同,例如涂膜固化时间等,凭借多年防水施工经验和多次试验,防水“工匠”技术人员克服一个个难关,完成了工程任务。从工程公司成立到目前为止,工程公司一共完成上千个防水施工工程任务,为高寒地区的防水事业作出了积极贡献。

  当问到李建中防水工程公司成立后都解决了哪些问题?他说:可以根据工地现场的实际情况,制定合理的工程方案,保证工程质量。过去,工程结束后如发生渗漏,施工方和材料方在渗漏责任问题上经常发生争论,防水工程公司成立,施工和材料都是民富负责,避免了这一问题。防水工程公司成立之后,民富防水多次承揽民生工程,曾和黑龙江省电视台合作,为100多家低保户免费做防水,解决房屋渗漏问题,保障居住环境。2019年、2020年入围了哈尔滨老旧城区改造项目,为城市建设贡献力量。

  卖货带出营销工匠

  凡是企业都把营销作为重要部门来对待,防水行业更是如此。因为营销人员需要熟悉两种业务,既要精通营销专业技能,又要熟悉防水材料生产和产品性能业务知识,才能胜任工作。为此,民富防水特别重视营销工作和队伍建设,公司招聘人才,成立营销中心,制定营销人员培训计划,公司定期各部门专业人员为营销中心提供对应的业务培训,内容包括,产品知识、财务知识、营销知识、法务知识、工程知识等。与此同时,营销中心还采取制定传、帮、带和开展销售能手竞赛活动的办法,激励和调动营销人员学习业务技术争当营销“工匠”的积极性。

  开展销售中“带”营销“工匠”的活动,促进了营销人员素质的提升,多名营销“工匠”销售能手脱颖而出,调动起了员工比、学、赶、帮、超的积极热情。营销中心团队在企业发展中,从三个方面促进了民富防水业务的提高:(1)合作伙伴由原先300家左右增加到上千家。(2)代理商由200家左右增加到600家左右。(3)销售额近3年大幅增长。

  线上培训综合技能工匠

  在两种渠道培训“工匠”基础上,民富防水看到“工匠”在企业发展中起到的作用,更加坚定了培养综合“工匠”的紧迫感,为了培养防水“工匠”的综合技能,开阔他们的视野,储备他们的“全能”技术知识,民富防水又制定出线上“云”培训“全能”防水“工匠”计划,并做到见缝插针,持之以恒,利用公司注册的微信公众号、企业微信服务号、民富学院微信群等自媒体平台,有计划进行系统培训。

  一个企业培训为啥办得如此成功?李建中总结出两点体会:一是培训内容对路,解决了当下学员们渴望知识的急需,倍受大家的追捧。我们公司年轻人多,学习专业知识的积极性高,公司根据大家的意愿,搭建学习“充电”的平台。二是灵活多样的培训方式,接地气,学员们愿意接受。我们的培训方式,除了国家级防水方面专家你讲我听的授课方式外,其余全按灵活的方式和急需的内容设制课程。从国家建材院层面请来权威专家,又从省级大专院校科研机构聘请到各个领域专家,从防水专业到市场营销,又从防水材料生产工艺到施工建筑工程现场,从法律政策体系跨越的科技创新防水历史等诸多学科,凡是防水企业急需的职业技能,几乎都涵盖到了。比如:请实践“专家”讲具体工程案例、各种防水材料实际应用、分享经验与教训、专题讨论等等,为让学员及时掌握全国防水前沿的新技术,新材料、新方法的理念,平台及时沟通,经常引入全国防水行业举办高端的现场直播技术讲座,交流国内外最新技术,更受大家欢迎。

  平台就是这样的口碑信誉,人越聚越多,开始由民富防水内部员工及合作伙伴扩展到局部地区防水行业上下游的同行。

  “充电”培训平台,授课的专家师资储备和跨学科领域知识面极大满足了学员的需要。听过课的学员一致反映:“微信讲座”培训平台,课堂的内容,丰富多彩,专家讲座、法律法规、战略模式、营销模式、服务模式、产品介绍、案例分享等等内容,详实适用。

  据统计,不含合作伙伴,仅民富防水200多名员工坚持参加学习半年来,素质明显有了普遍提高,工匠们的综合学识和专业技能有了突飞猛进的提高,综合技能更加如鱼得水。

  责编:丁   涛

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