最近频频刷屏的迪士尼真人版《狮子王》
着实勾起了不少人的童年回忆……
其实，除了辛巴
在我们小时候还有着这样一只小狮子
你还记得吗？
就是这样一只现在看起来有点“土”的小狮子
一度成为我们开电脑后经常“欺负”的对象
如今的互联网界，许多公司都会用动物的形象作为企业的标志，如腾讯的企鹅、百度的熊、京东的狗狗Joy等。而提到小狮子，不止有苏宁，还有一家老牌互联网公司——瑞星。
重心的转移：从研发到推广
虽然现在几乎很难发现瑞星的身影了，但它也有过自己的光辉岁月——
1991年
瑞星诞生，主要创始人为王莘（出资）、刘旭（负责技术）和田亚葵（开拓市场）。成长初期，瑞星主要靠研发能力打开市场。
1998年
4月，瑞星推出清除宏病毒的杀毒软件；12月，瑞星被授予“国家重点新产品”称号，并且被列入九八国家级火炬计划项目，一炮走红。在这之前，瑞星只剩10万元资金，同时还欠着15万元广告费。
1999年
CIH病毒首次在全球大规模爆发，瑞星在刘旭的带领下，成为国内第一个解决CIH病毒的杀毒软件公司。这一举奠定了瑞星在杀毒软件界的地位，此后刘旭取代王莘成为瑞星总裁，掌握了公司话语权。这段时期是瑞星发展最快的阶段，光靠杀毒软件就能收入7亿元，被瑞星人称为“刘旭时代”。
2003年
瑞星达到巅峰时刻。这一年，瑞星在国内杀毒软件市场的占有率一度达到60%。然而，也是从这一年开始，刘旭离开瑞星创办东方微点（杀毒软件公司），瑞星在王莘的掌控下开始走下坡路。
瑞星的失落和两个创始人王莘、刘旭之间的运营话语权交替有一定的关系，公司内耗拖了发展的后腿。从后期王莘掌管瑞星的动作来看，王莘重市场推广的作用多于产品本身，而刘旭则是典型的以产品研发为重。
业内人士称，瑞星每年用于公关和广告的费用数目惊人。瑞星与360对掐、微点案（下文赘述）、3Q大战（奇虎360、腾讯QQ双方明星产品间的互掐）期间，花费不少资金，但此间推出的产品却鲜有精品。有网友戏谑称：“看看瑞星这几年，一直没有什么创新产品出来。它跟在360后面，360出一个它抄一个，而且抄的速度比金山还慢。”
对竞争对手：只打击不学习
在瑞星发展的历史上，它对两个重要的竞争对手，都是只打击不学习。
一个对手是抢占瑞星个人级安全市场的奇虎360（2005年9月成立）。在奇虎360推出安全卫士（2006年7月）和免费杀毒软件（2008年7月）时，瑞星领着一众收费杀毒软件和奇虎360打口水战，称“纯粹的免费不可能存在”“免费安全没有保障”。
2010年，瑞星称安全专家发现奇虎360安全卫士存有后门，存在用户电脑被远程控制、银行卡等账号信息被盗、上网被实时监控等巨大隐患。有名的“后门战”开打。
2011年5月10日，北京市西城区法院判定瑞星立即停止针对奇虎360的不正当竞争行为，在相关媒体上连续10天发表道歉声明，并赔偿奇虎360 20万元。
另一个对手就是瑞星前总裁刘旭离开后创立的东方微点。
瑞星认为东方微点全新概念的杀毒软件（主动防御杀毒软件）可能会威胁到自身在业内的地位。于是在2005年7月，东方微点的新产品即将上市之际，瑞星原副总裁赵四章以420万元贿赂时任北京市公安局网监处处长于兵打压东方微点公司——制造“全国首例故意传播网络病毒案件”扣到东方微点头上。警方称东方微点在软件研制过程中，违规下载、运行多种病毒，致使计算机病毒在互联网上大量传播，严重危害网络安全，造成重大经济损失。
东方微点公司副总裁田亚葵因此被羁押长达11个月。东方微点主动防御软件因这起虚假案件被封杀两年半，三年后洗清冤屈才拿到销售许可证，经济损失达3000万元。瑞星也因为这一丑闻形象被毁，还出现了严重的信誉危机。这就是当年业内出名的“微点案”。
反应过慢 错失机会
瑞星失利的最大原因在于，面对个人级杀毒软件免费和移动端布局两个市场转折点，以及被奇虎360打得节节败退时，均未及时作出针对性的战略调整。直到2011年3月，瑞星才认识到大势已去，只能跟随奇虎360的免费策略，宣布个人安全软件产品全面、永久免费。但这已经来不及了，瑞星只能将业务重心逐步转向企业级产品。且在2010年之后，移动互联网快速发展阶段，瑞星未在移动端占据一席之地。
按照转让说明书显示，截至2015年7月，瑞星共有13款企业级产品、8款个人级产品以及1款瑞星安全网址导航。不难看出，瑞星的主要布局仍在PC端。
据报道，2010年之后，瑞星曾为自己确定了三个战略性的业务方向：一是企业级安全领域；二是企业移动安全管理（MBM）系统；三是个人级移动互联网产品。
但直到现在，市场上关于瑞星移动端产品的消息，只有它在2018年11月推出的一款WiFi助手。而它曾经最大的竞争对手奇虎360，已逐步完成以手机安全为核心的应用分发平台、移动搜索、手机硬件等“软硬结合”的移动生态布局。
数据显示，瑞星2018年营收7117万元，业绩亏损3280万元；2017年营收6859万元，业绩亏损5941万元。
瑞星方面也承认，个人信息安全市场转型期间业务未能紧跟市场步伐，导致个人级市场份额下滑，至今尚未挽回损失。目前，瑞星依旧有个人版杀毒软件销售，但是其将主要精力放在了云安全、网关安全、终端安全等方面，主要面向政企用户。
十几年间，随着经济发展、技术人员的增多、技术壁垒被逐渐突破，我国杀毒软件行业完成了从传统杀毒走向互联网基础服务的变革，也经历了从付费购买到永久免费的变化——
1996年-1997年，江民杀毒软件一家独大。
1998年-2008年，江民、瑞星、金山毒霸三足鼎立。
2008年至今，奇虎360、腾讯电脑管家等杀毒软件挤入并抢占市场……
杀毒软件行业经历了一个由纯粹的完全垄断到寡头垄断，再到垄断竞争的过程。虽然目前杀毒软件行业的垄断势力依然存在，但可以预料，杀毒软件市场终将成为一个完全竞争市场。
江湖早已不是那个江湖。
可目前来看，瑞星似乎还是那个瑞星。
新技术和新产品从研发、测试
到最终实现销售往往需要一个较长的过程，
不仅存在开发失败的风险，
还可能出现技术不能及时顺应市场需求的情况。
希望在下一次机会来临前，
瑞星能够紧紧跟上互联网行业发展的步伐，
在产品创新方面取得新的突破。
瑞星这只“小狮子”还有没有机会
重新夺回它的王冠？
让我们静静等待吧！
