天下网商记者 李丹

　　京东正在疯狂抢食下沉市场的蛋糕。

　　11月15日，京东公布第三季度财报。季报显示，今年7-9月，京东的净收入同比增长28.7%至1348亿元，低于二季度的1503亿元；净利润为6亿元，与二季度持平，较去年同期的30亿元大幅下滑。

　　今年三季度，京东营收成本增加了29.4%达到1147亿。成本上涨速度超过了营收上涨速度。京东给出的解释是直营业务和向第三方提供的物流服务的增长。

　　昨夜美股开盘后，京东的股价一度上涨5%，随后一路下跌，最终收跌0.06%，市值定格在489亿美元，而拼多多的股价收涨3.48%，市值达497亿美元，超过了京东。

　　看来，对于京东的这份财报，资本市场并不买账。

　　京东复制拼多多

　　下半年来，京东加快布局三到六线城市和农村，和拼多多抢市场。

　　9月底，社交电商平台“京喜”正式上线。京喜的前身是京东拼购。京东拼购之前只是京东App里一个不起眼的频道，而升级后的京喜，直接和微信的第三方服务打通，拿下微信一级入口，搭上了微信的流量快车。

　　“京喜”用的正是拼多多的打法——借力微信，主打低价。

　　记者观察到，京喜App的功能价格都和拼多多高度相似。货品覆盖日用品、食品、手机和家电等。

　　和拼多多一样，京喜也上线了9.9元包邮、砍价和签到等。拼多多卖力宣传的百亿补贴，京喜也原样复制了过来。另外，京东同样用了购物返现的模式，吸引用户重复下单和邀请好友。

　　京喜App 截图

　　京喜App还用“1元拼购”吸引老用户拉新，老用户拉来从没在京东下单过的新用户拼单，就可以1元购买围巾、袜子、毛巾等小物品。

　　据悉，第三季度，京东超过70%的新用户来自低线市场。京喜的所有用户中约55%为女性。除此之外，京东没有披露京喜的具体业绩。

　　京东过去12个月的活跃购买用户数达3.3亿，较二季度新增1300万，同样归功于京喜打开的低线市场。

　　在电话会议中，京东CFO黄宣德表示，京东想打造京东App加京喜App的双品牌策略。事实上，京喜和京东没有切割开来。京喜App里，给京东App留了一个显眼的入口——第一个频道就是京东购物，吸引客单价低的用户去价格更高的京东。

　　物流扩招两万人

　　从诞生的2007年至今，京东物流每年都在亏损。刘强东今年4月在内部信中提到，如果扣除内部结算，2018年物流的亏损总额超过28亿元。

　　今年，京东向外界开放自营物流，谋求盈利。京东还取消了配送员底薪，改为提高揽件提成。

　　刘强东曾于今年8月宣称京东物流接近盈亏平衡点。但财报显示——京东物流还是没能贡献利润。

　　京东披露，截至2019年9月30日，京东物流集团总体收入中有近4成来自外部客户。第三季度京东的物流和其他服务收入达到60亿元，同比增长92%。

　　不过在规模效益的作用下，履约费用占京东营收的比例降至6.5%，低于去年同期的7.4%。京东经手的快递总量越大，分摊到每个快递上的成本就越少。

　　刘强东

　　京东的优势在自营物流。第三季度，京东发起“千县万镇24小时达”时效提速计划，要进一步发挥物流作用。京东物流的大规模招聘也随着开始了。

　　三季报显示，京东的员工总人数超过20万人。对比上季度的17.9万人，京东扩招了2万多人。

　　编辑 杜博奇