谁能想到身为华为CEO的任正非还曾因为经营不善被处罚款100万元，2018年3月任正非还在华为内部的批判会上被列出“十宗罪”。

　　因经营不善被罚100万

　　华为的狼性文化想必大家早有耳闻，华为对员工“狼”，对总裁任正非更没有手下留情。据了解，任正非经常在华为内部被公司处罚，接受员工的批判。

　　很多年以前，华为因为规划失误将原本正在修建的一座小建筑拆掉了，由于那次的失误给公司造成了一定的经济损失，所以内部决定对决策人任正非罚款1000元。

　　除此之外，任正非还因为报销失误给公司写了一份检讨。那次是因为他出差回来不小心算错了报销费用，将原本应该自费的酒店洗衣费跟其他需要报销的费用一起上报给财务，后来被审计查出来不仅被要求退回费用，而且还要任正非为此事写一份检讨书。

　　2018年1月17日，因为华为内部部分经营单位出现经营质量问题和业务造假行为，华为董事会决定对主要负责领导问责，任正非因此被罚了100万元。

　　任正非的“十宗罪”

　　2018年3月，华为的蓝军组织在高研班上组织了一次对任正非的批判，在心声社区公布了任正非的十宗罪：

　　1、任总的人力资源哲学思想是世界级创新，但有的时候指导过深过细过急，HR体系执行过于机械化、僵硬化、运动化，专业力量没有得到发挥；

　　2、不要过早否定新的事物，对新事物要抱着开放的心态，让子弹先飞一会儿；

　　3、工资、补贴、奖金、长期激励机制等价值分配机制需要系统梳理和思考；

　　4、不能把中庸之道用到极致，灰度灰度再灰度，妥协妥协再妥协；

　　5、干部管理要风险和效率上追求平衡；

　　6、要重视专家，强化专家的价值；

　　7、反思海外经历适用的职务范围的问题；

　　8、不能基于汇报内容、汇报好坏来否定汇报人员或肯定汇报人员；

　　9、任总的很多管理思想、管理要求只适用于运营商业务，不能适用于其他业务；

　　10、战略预备队本来是中央党校，但由于实际运作执行问题，结果变成了五七干校。

　　任总对此自豪地表示：华为内部的自我批评做得很好，大家都是吵完之后才达成共识，最后都回去做自己的事。