医院怎么吸引顶尖医学人才?这家医院从MD安德森挖来了顶尖专家……

医院怎么吸引顶尖医学人才?这家医院从MD安德森挖来了顶尖专家……
2019年06月14日 20:26 新浪网 作者 医学界网站

三位大咖现身说法,助各位同行在迷茫中寻找到方向

即将医学硕士毕业,

你是否对未来感到过迷茫?

作为主治医生的你,

又是如何考虑长远的职业发展呢?

每一个医学背景出身的你,

知道自己拥有改变世界的力量吗?

医院怎么吸引顶尖医学人才?这家医院从MD安德森挖来了顶尖专家……

近日,在由美中嘉和医院管理集团主办,联合夏可医学和医学界共同举办的就中外医师职业分享为主题的研讨会上,美中嘉和集团三位大咖——曾就职于梅奥诊所与美国MD安德森癌症中心的Dr. Matthew Callister、国内知名的放疗专家傅深教授、上海泰和诚肿瘤医院副总经理项鸣涛先生——分别现身说法,分享他们的职业选择方向以及作为医生或医院管理者的不同见解,并现场分析各自对中外医疗未来发展的看法与构想,希望帮助更多同行业中迷茫的年轻人寻找到更适合自己的职业发展道路,帮助更多在职医生开拓职业选择的思维方向。

“医学是一个很神圣的行业,每个从业者都要有使命感与责任心。”

——Dr. Matthew Callister

Dr. Callister来自美国,在过去的二十几年间,他始终在全球顶尖的医疗机构学习工作。

最初进入医学领域,是因为自身对现代医疗环境的思考,想要通过自己这个小个体成为改变世界的一部分。在1997年获得杜克大学医学院医学博士学位后,他在梅奥诊所亚利桑那参加实习医师培训,之后进入美国 MD 安德森癌症中心完成放疗住院医师培训。

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“当你还是一名医学生,你要做的就是尽可能地学习更多的知识,进行更多的实践,选择更大的平台和来自国际一流医疗机构的专家教授学习、交流,把握一切能帮助你快速成长的机会。”

Dr. Callister认为,每个医学生在储备了一定量的知识和经验后,如何将自己所长运用到现实中,帮助到患者及家属,是值得所有即将走出学府的医学都必须思考的关键性问题。

那么,每个医学生,未来是不是只有临床医师这一条出路?

肯定不是。Dr. Callister说,一个医院的建设,永远不可能只有临床医生这一个职业,我们同样需要有医学背景的人才加入我们作为非一线工作者为患者服务,比如医疗质量控制人员、专职患者服务人员、行政管理人员等。此外,还有更多医疗相关的领域和行业同样需要医学人才的加入,贡献自己的力量,比如从事医学研究工作、进入政府系统成为综合医疗体系的建设者、留校做老师、在药厂和医疗器械公司从事临床试验等工作。

医学,是一个很神圣的行业,每个从业者都要有使命感与责任心。作为医学生,当你寻求发展方向时,遵从自己内心的意愿,找准自己的位置,逐渐培养自我的领袖气质,不要按别人的想法去做不适合自己的工作,才能更好地在医学领域发光发热。

正如Dr. Callister自己的职业选择一样,他坦言,在自己过去的经历中,每一次选择都是一个新的挑战,他也在不断地进行自我探索,寻找适合自己发展的职业路径。

Dr. Callister在2004年至2011 年间担任梅奥诊所放疗专家,从2011 年起担任Banner MD 安德森癌症中心放疗部主任,并在2014 年被任命为中心的医疗院长。而后,于2019年Dr. Callister决定来到中国,正式加入美中嘉和医院管理集团,担任集团首席医疗官一职,开启自己职业发展的新阶段。

谈及从美国来到中国这一重大的职业选择变化,他坦言是挑战,更是机遇。

医疗和科学,从来都不分国家,如果能够将各国之间的医疗优势元素充分融合在一起,无论在哪儿都可以建立更完善、更世界性的医疗体系,从而更好地服务于患者。他加入美中嘉和的愿景,就是以国外顶尖医疗机构为参照,在集团下属的各个机构进行医疗环节的核心把关,帮助更多的中国患者不出国门就能享受到同于甚至优于国际一流肿瘤机构的诊疗服务。

“人才是医疗机构顺畅运行并不断取得医疗水平突破的基础。”

——傅深教授

傅深教授,现任美国MD安德森癌症中心质子中心学术委员会委员,复旦大学核物理与离子束应用教育部重点实验室中心副主任,国家科技部重点研发项目首席科学家,中国肿瘤学会(CSCO)等多个国家级专委会委员。1993年复旦大学附属肿瘤医院博士毕业后,分别在美国MD安德森癌症中心,约翰霍普金斯大学附属医院肿瘤中心,Fox Chase肿瘤医院工作学习多年,拥有国际化的学习工作经历,更将外国先进的肿瘤诊疗理念与方法带回中国。

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“很多癌症患者心理创伤要远大于身体创伤,因此医生诊疗过程中必须要跟患者进行充分交流,去体会并帮助患者。”

30多年的医疗工作中,傅教授一直聚焦于将国际尖端的技术和方法应用于临床,对临床医生的工作深有体会,他认为,现在的医生应该更多地站在患者的角度去思考问题,理解他们;更多地思考每一个医疗建议做出的原因是什么,并回头看看、想想为什么这么做,结果如何。

谈及医学人才如何实现自我价值时,傅教授强调,人才是医疗机构顺畅运行并不断取得医疗水平突破的基础,一家医疗机构是否重视人才培养,是所有医学生和医生在职业选择上需要考虑的重要因素。

说到这里,傅教授谈起了去年从体制内走出来加入美中嘉和医院管理集团的原因,其中之一就是美中嘉和对人才培养的重视和落地。

身为集团中方首席放疗专家兼上海泰和诚肿瘤医院副院长,傅教授说,目前美中嘉和已经有很多肿瘤领域的专家加入,在人才储备上,许多有理想的年轻医生,来自包括海德堡大学、复旦大学、香港大学等顶尖院校在内的硕士生、博士生也纷纷加盟,现在集团内各机构的放疗人才梯队已经基本形成,其中有至少两名博导、两名硕导、五名副主任医师以及若干名主治医师和住院医师。

傅教授对医学生走出国门学习更多先进理念与经验,表示支持与认同。同时,傅教授鼓励大家始终带着不断进步的学习热情,未来能够回到国内,将学习到的国际先进技术和方法带回中国,真正推动中国肿瘤诊疗事业的发展,造福更多的中国肿瘤患者及其家庭,成为有理念、有愿景、有想法、有目标的医疗人才。

“所有优秀的医疗人才,都是高品质追求者。”

——项鸣涛先生

不同于以上两位临床医学出身的肿瘤领域专家,项鸣涛先生虽然非医学专业毕业,但是在过去十几年间拥有医疗领域丰富的工作经验,对医院建设和中国医疗发展有着自己独到的见解。

现任上海泰和诚肿瘤医院副总经理的他,始终坚持“对细节的精益求精,才能切实打造优质服务和高品质医疗”的工作理念,将“如何更好地服务患者”放在首位。站在医院管理者的角度,他提出了自己对医疗人才职业规划的看法。

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对于医疗人才这一话题,项总说到,任何一家医疗机构,无论是医疗质量、服务水平、技术标准还是品质管理,推动一切向上发展的根本动力始终来源于人,想办法激活医疗人才的积极性与潜力,是我们吸引和培养人才的关键核心。在项总看来,所有优秀的医疗人才,都是高品质的追求者,他们的核心诉求除了经济收入外,更看重公平、有尊严、有归属感、良好的工作氛围、充足的自我提升空间并且能够实现自我价值。

在选择医师的标准上,项总强调,美中嘉和不仅看重人才的医学教育背景和专业技术,同样重视每一位医疗人员的热忱与人文服务意识,希望人才的集结能够进一步推动美中嘉和的发展,为国内肿瘤患者提供高标准、与国际水平接轨的治疗手段和高品质的医疗服务。目前医院正在对人才队伍架构、人才队伍建设的程序、人才引进的原则、人才招聘的方法以及人才培养方面多管齐下进行优化与完善,最后,项总真诚地表达了对国内外优秀医疗人才加入美中嘉和的期待。

本文首发:医学界

责任编辑:田栋梁

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