郑传玖这几个月特别忙。

　　新冠肺炎疫情发生后,国外订单大幅缩减,他及时调整销售方向,亲自跑广州、深圳等地联系经销商,将以前的外贸产品转为内销。同时,他还要履行人大代表职责,做好相关调研。

　　担任全国人大代表后,郑传玖更加关注和他一样白手起家的中小企业。这一年,他召集园区企业开了数十次座谈会,听困难、找短板、精研判、谋共识,对未来的发展方向进行梳理和定位。

　　今年两会,郑传玖准备提的建议就与扶持中小微企业有关。“特别是在这次疫情中,我发现中小微企业抗风险能力很差。如果这些企业都发展好了,就有更多乡亲能在家门口找到工作、有稳定的收入。”

　　郑传玖建议,由政府相关部门设立专门机构为中小微企业排忧解难；建立小微企业孵化园,帮助小微企业解决建厂难等问题；推行部门挂帮企业制度,形成“部门精准帮企业,企业精准帮贫困户”的格局,将有助于推动脱贫攻坚、乡村振兴相关工作。

　　在调研中,郑传玖对吉他产业的发展又有了新的想法。“以前觉得做好吉他代工就可以了,发展也比较稳定,现在看来并非如此。”郑传玖说,生产100把代工吉他的利润抵不上国外一把品牌吉他的利润,而且完全依赖国外订单,再遇像今年疫情这样的影响,生产发展就会受限。

　　为此,郑传玖决定将重心放在打造自主品牌上。“只有发展好自主品牌,我们的产品才能在市场上立足,提升话语权和持续竞争力。”郑传玖说。

　　去年,郑传玖引进了一支优秀制琴师团队,建成了公司首条纯手工吉他制造线,创建了高端吉他品牌“萨尔斯”,并在一场具有世界级影响力的音乐产品展览会上,赢得了来自全球古典吉他爱好者的一致好评,也在国内吉他市场闯出了一定的知名度。目前,公司已有3个自主品牌,虽然产量仅占总产量的5%左右,却距郑传玖“把自主品牌的吉他销往全球,带动吉他产业园更好发展”的梦想近了一步。（记者 钱诚）