8月1日至2日，北汽鹏龙在北京召开以“聚焦主业，跨越式发展成就千亿鹏龙；改革创新，市场化转型保障基业长青”为主题的2020年战略研讨会。

　　13载风雨前行，完善构建4大服务体系

　　会上，董事长刘义宣读了北汽鹏龙2020年战略研讨会主题报告，报告主要分为三个部分：着重分析外部环境带来的挑战和机遇；系统总结北汽鹏龙历史发展的经验和问题；落实2025战略规划作出的总体要求和工作部署。

　　刘义指出，北汽鹏龙经过13年的发展，已经形成了北汽鹏龙相对完整的汽车服务价值链、不断成长的专业化竞争能力、持续增加的高端客户资源、国企性质和股东资源等四大主要优势，取得了值得骄傲的成绩。

【北汽鹏龙党委书记、董事长刘义致辞】

　　经营升级目标，描绘清晰2025战略蓝图

　　面向未来，北汽鹏龙制定了“2025战略规划”，明确了“车•人生态”长期发展理念、“千亿鹏龙”的发展目标、“聚焦主业”的经营方针。

　　为了实现2025战略蓝图中愿景、使命和目标，刘义强调将从聚焦主业，明确定位，打造公司业务核心实力；改革转型，打造独特的市场化竞争优势；夯实体系能力，实现企业转型和精益运营；通过以客户为中心的价值创造，打造车•人服务生态体系这四个方面进行重点工作部署。随后，北汽鹏龙正式发布“2025战略规划纲要”，并发出通知，要求各相关部门结合实际认真贯彻落实。

　　聚焦产业千亿目标，以解放思想力促改革转型

　　破题2025战略思想认识，总经理张夕勇发表了“持续解放思想，确保战略落地，为实现“鹏龙2025”战略目标达成砥砺奋进”主题讲话。

【北汽集团党委副书记、总经理张夕勇致辞】

　　张夕勇表示：“解放思想要与实事求是相统一、与落后的思想做斗争、以问题为导向, 成为敢作‘吃蟹第一人’，争当勇破科学发展难题的时代弄潮儿，破解鹏龙发展困境，力促鹏龙改革转型”。为此，张夕勇给出了“把战略管理工作放到首位、坚定不移推进市场化改革、集中精力做强做大核心业务，靶向发力提升市场竞争力，以数字化管理为手段，强化管理、提升效率“五大战略路径，助力北汽鹏龙改革转型工作。

　　会议最后，总经理张正业作题为“聚焦千亿目标，聚力改革转型，全力推动北汽鹏龙2025战略落地实施”主题报告。报告指出，要深刻领会主题报告思想内涵，牢固树立解放思想、改革转型意识，增强高质量跨越式发展的紧迫感；全面落实各项要求部署，全力推进2025战略的转化和落地；立即行动起来，做好会议精神转化落实，推动公司重装出发。

【张正业现场致辞】

　　刘义表示：“对于北汽鹏龙来说，2020年既是‘十三五’规划收官之年，也是2025战略规划的开局之年。以北汽集团‘传统制造业向制造服务型和创新型企业转型’战略为方向，以‘聚焦主业、改革创新’为主旨，朝着有温度、高品质和可信赖的数字化车·人服务’的导航方向，共绘 ‘十四五’跨越式发展新画卷。”