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项目的安全守护者—记中国安能二局河南夏邑项目部安全总监杨庆国

项目的安全守护者—记中国安能二局河南夏邑项目部安全总监杨庆国
2021年12月02日 16:44 新浪网 作者 中国基建报

  挺拔的身板,黝黑的皮肤,一个东北汉子。20年的建筑行业工作经历练就了他钢铁般的毅力,说话铿锵有力、走路风风火火。他常说:“安全工作必须密不透风,100减1就等于0。”他为项目施工建设肩负重任、保驾护航。他就是中国安能二局河南夏邑项目部安全总监杨庆国。

  安全工作无小事

  杨庆国,1974年出生于黑龙江,毕业于吉林大学,2013年取得国家注册安全工程师证书,2020年取得一级建造师证书,在建筑行业辛勤耕耘二十年,他以强烈的责任心和毅力建设了许多精品工程。走进安能大家庭,负责安全工作的杨庆国,并没有急于干出大成绩,而是从一件件小事抓起,在他眼里,安全工作无小事,把小事做好也是成绩。

  夏邑项目施工场地集中,人员和车辆多,现场车辆管理是一大难题,杨庆国一上任就发现车辆乱停乱放、相互干扰的问题,并下定决心彻底纠治。

  他每天早早赶到工地,等工人陆续上班时,就和安全环保部的同事们一起观察了解,在摸清情况后,他结合车辆的总体数量和不同类型,重新划定车辆停放区域,明确了准入车辆类型,并制定了针对性管理措施:一方面抓住门岗管理这一关键,管控好车辆入场关;另一方面集合所有班组负责人,明确车辆管理要求,并安排专人每日进行检查督改。经过持续整改纠治,现场的车辆停放变得井然有序。拔除了“眼中钉”,杨庆国肯干事、干实事的作风也得到了大家的称赞。

  今年8月,河南省商丘市出现新冠肺炎确诊病例,疫情防控形势严峻。夏邑产业园是河南省重点工程,为确保工地安全,县住建局专门派员现场值班,作为项目部安全总监,杨庆国同样深感责任重大。

  面对400多名工人的每日查验和场区全覆盖消杀等繁重任务,杨庆国没有考虑难与不难的问题,而是思考如何落实。他立即组织现场管理人员和分队班组长部署任务,将防疫工作具体分配到班组与各施工面,并亲自带队去督促落实,帮助管理人员理顺工作,随时解决突发问题与状况。

  在工作安排上,他将项目部值班人员的时间点调整到与工人一致,每天提前到场督促门卫与值班员一起查验“双码”,随后又赶去检查消杀工作落实情况,每天第一个上班,最后一个下班。杨庆国说,“做好安全工作,并没有什么锦囊妙计,就是要尽心尽责把每件小事做好、做实、做到位,把每个细节都考虑到位”。

  

  

  

  守护安全靠养成

  提起杨总监,项目部的同事都会树起大拇指,他勤恳扎实的工作态度和严格自律的作风得到大家的一致认可。如今47岁的他仍然坚守着严格的作息,每天无论工作到多晚,第二天早上5点都会准时起床到工地转一圈,多年的工作习惯让他形成了雷打不动的生物钟。

  他每天还会坚持做1000个俯卧撑锻炼身体,是的,1000个,毫无夸张,这是他给自己定的规矩,规律的运动可以保持良好的体力和精神状态,1000个俯卧撑对于普通人来讲,可能是个天文数字,但对杨庆国来说只是一项例行的锻炼而已。

  常年跑施工现场的工作经历使杨庆国养成了喜动不喜静的性子,平时很难在办公室看到他,基本上都守在一线,所有的施工部位他每天都要至少巡查一遍。在升降机未安装之前,不管多高的楼层作业面,他都要亲自走上去看看,“这些危险性较大的部位不去看一看总是不放心”,杨庆国这样讲到。

  

  

  

  安全管理有温度

  在项目部工作,一说到安全管理,大家首先想到的都是“批评”“通报”“罚款单”之类。但杨庆国觉得,让人心服口服才更重要。每次看到一些习惯性违章,他不会冷冰冰地去批评,更多地是凑上去和作业人员聊聊天、谈谈心,在双方都心情愉悦的气氛中引导作业人员改正违章行为,长久的相处,更让工地现场每个班组长都信服这个安全总监,在大家眼中,他不仅是工作上的合格领导,同时还是一个严于律己、宽以待人,兢兢业业的老大哥。

  来到夏邑项目部时间虽然不长,但杨庆国迅速地融入了这个大家庭,和同事们相处融洽、打成一片,安全工作开展得有声有色,为项目建设作出了突出贡献。在他身上,有着水电兵艰苦创业、吃苦耐劳的影子。他不仅认真履行好本职工作,还竭尽全力地为公司培养人才,通过“师徒结对”,将自己多年的工作经验毫无保留地传授给徒弟。作为“师父”,他不仅教徒弟业务知识,还时常讲做人做事的道理。

  对于项目部的环境和氛围,杨庆国也表达了自己深深的认同感。他讲到,“走了这么多单位,在安能工作是最开心的。在这里,我感受到了一个军转央企的勃勃生机,大家有军人的作风、深厚的感情和优良的传统,希望自己能够长久的做下去,为中国安能的发展壮大贡献一份力量”。(徐迎华、曹灿雨、李晓勇)

  

  

  

  

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