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儒博CTO雷宇:技术类公司在三方面为教育赋能

儒博CTO雷宇:技术类公司在三方面为教育赋能
2019年10月17日 15:00 新浪网 作者 猎云网

  儒博CTO雷宇:技术类公司在三方面为教育赋能

  【猎云网北京】10月17日报道

  10月17日,由猎云网主办的“2019年度教育产业峰会”在北京金茂万丽酒店举办。

  在由领途教育CEO刘佰明主持、以《教育变革下,如何寻找新突破?》为议题的高峰论坛上,X学教育-松鼠AI合伙人梁静,先声智能创始人 &CEO 康伟,51Talk CFO 徐珉,久趣英语联合创始人、副总裁游贵平,儒博CTO雷宇就论坛议题发表了精彩观点。

  雷宇认为:教什么、怎么教、因材施教是教育的三大问题。技术类公司应在这3个方面为教育赋能。在因材施教、个性化教学上,解决教育中的现实问题。

  对于教育的本质,他认为,“教”就是把知识技能传承下去,“育”就是把价值观传承下去。未来可以把教的工作留给技术,把育的工作留给老师。现有的教育创业者更多的是本着教去的,育的工作还有很长的路要走。

  人工智能可以弥补以前教育过程中的很多问题。不仅仅是提升效率,还会整体上提升教育的效果。教育需求一直在,机会也一定在。建议教育赛道上的后来者提高效率、服务质量,开拓新的市场。

  本次峰会由猎云网主办,锐视角、猎云资本、猎云财经、企业管家协办,云集顶级专家、创业精英及投资机构等各行各业领军大咖,邀请数十位资本大咖与创业精英把脉行业新风向,众从业者将解读30+行业典型应用案例,寻找学习3.0时代的新风向。

  儒博CTO雷宇:技术类公司在三方面为教育赋能

  以下为论坛分享实录,猎云网整理删改:

  刘佰明(主持人):各位,大家好!我们几位在台下听了一上午,感觉特别有收获。前面的特点都是一个人上台,我们觉得力量不够强大。现在是寒冬,我们需要抱团取暖。这次我们六个人一起上来,可能会迸发出更多智慧的火花。接下来请用一两句话跟在座的伙伴打个招呼。

  雷宇:儒博是为教育赋能的技术类公司。主要利用人工智能技术改进现有的课程,向行业提供交互式的课程,主要业务集中在语言类教育。

  刘佰明:今天我们讨论的内容主要是科技、教育的结合。在教育领域有两个问题一直在拷问着我们:第一个是钱学森之问“中国为什么培养不出领军杰出人才?”第二个是关乔布斯之问“整个信息技术改变了很多的领域,但为什么唯独对教育的改变会小得可怜?”对于乔布斯之问,您怎么看?

  雷宇:教育是个过程,技术应服务于教育这个过程。教什么、怎么教、因材施教是教育的三大问题。其中,教什么主要是育人和整体设计的问题。从事互联网行业的技术类公司将在这3个方面为教育赋能。在因材施教、个性化教学上,解决教育中的现实问题。

  刘佰明:教育的本质是什么?

  雷宇:这是非常深刻的问题。“教”就是把知识技能传承下去,“育”就是把价值观传承下去。未来可以把教的工作留给技术,把育的工作留给老师。现有的教育创业者更多的是本着教去的,育的工作还有很长的路要走。

  刘佰明:教育本质尊重人,激发人。创业者商业布局的底层逻辑是什么?

  雷宇:这个问题非常适合我。儒博作为教育行业的后来者,这个时候会归零。看语言类的教育,普通的方式就是课堂授课,不管是线上课堂还是线下课堂。很多家长把孩子送到国外或国际学校学习,其实就是为了创造一个好的教育环境。儒博作为一家技术公司,在跟渠道合作时候,会提供在课堂学、在家里练的解决方案。“学”是孩子能动性的问题,通过人工智能可以弥补以前教育过程中的很多问题,不仅仅是提升效率,还会整体上提升教育的效果。

  刘佰明:对于赛道上的后来者,是否还有机会?有哪些建议?

  雷宇:互联网寒冬才是真是寒冬,教育需求一直在,机会一定在。建议教育机构提高效率、提高服务质量,开拓新市场。我们技术类公司就是帮助教育机构提高效率的。

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