重新开始组建秦师团后，心里五味杂陈，很多曾经在秦师团一起战斗过的人都回来了，都是二话不说，发个红包，然后说师父，交个费。

　　心里真的那种滋味，没法说。

　　今天李玲也找到了我，跟我说，师父，我也要回来，你还要我不？

　　我说咋不要呢，我还怕你不回来呢？

　　她现在二宝都2岁了，好久没联系了，真的太久了。

　　秦师团从组建到今天，过去了6年了，2014年开始到今天。

　　中间分分合合，断断续续，因为各种各样的事情，开始了好几次，然后每一次都半道夭折。

　　说实话，我知道是我自己的问题，每次都有很多人选择相信我，但是我总让大家失望。

　　所以这一次我想重新再把秦师团做起来，下了很大的决心。

　　就是不想再半途而废，李玲也问我，她说，师父，你说咱们当时要是一直走到今天，会是什么样呢？

　　我说肯定会老好了，而且知名度也会很高，当时知名度就非常高，同时大家也都会比现在要好。

　　但是哪有那么多如果啊，很多事情真的不难，就是因为坚持的人不多，做着做着就不坚持了，不坚持到最后，也不会给你想要的结果。

　　所以才出了那句话，成功的路上并不拥挤，因为坚持的人不多。

　　不是坚持的人不多，而是坚持下来的人不多。

　　是真的少，我们现在的很多事情，远远没到拼天赋的地步，在坚持那一步，就有很多人被淘汰了。

　　看不到希望，放弃，没有结果，放弃，因为情绪，放弃。

　　太多的事情放弃，殊不知，成功是一种习惯，放弃也是一种习惯，当任何一种行为成了习惯之后，想改掉真的就太难了。

　　同样我也在对我自己说，怎么才能把这次秦师团做好，每天也在思考，现在就是保证着每天分享一些干货。

　　同时社群成员有问题，我随时解答，但是总感觉缺点什么。

　　缺点什么呢？今天在群里聊了聊之后，我发现了缺点什么，什么呢？

　　价值观和愿景使命，就是这个，就是我把大家聚在一起，大家也都知道我是做这个的，也是为大家提供价值的，但是价值是一个很虚的词。

　　价值要有价值感才能称之为价值，没有价值的感觉，你光说价值不现实。

　　比如你现在正好需要一个软件，我说我这里有，给你，你好了好久没找到，我这属于雪中送炭，你说太有价值了。

　　这一次就把群费给赚回来了，太好了。

　　但是如果你在群里很长时间，但是就是没看到让自己感冒的东西，你肯定会感觉，这太没意思了，根本就不是我想要的，我加入进来亏大发了，那就会产生不值当的感觉。

　　所以怎么去满足大家的需求，就需要把社群定义一下，你是干嘛的社群，贡献价值，价值很多种，你说是知识，那到底什么类型的知识，是关于什么方面的，职场的，还是技能的，是传统的，还是互联网的？

　　具体哪一种？

　　另外这个社群最终的归宿到底是啥？别跟着跟着，最后人没了，你自己没有强烈的目标感，我们在里面也慌。

　　怎么让大家不慌，而且很安心，知道在你这里很踏实，很有安全感，不会迷茫，也不会焦虑。

　　这样这个社群才能长久，也才会持续的发展下去。

　　说起来容易，做起来难吗？

　　在群里讨论之后，daivd给了个提议，他说你以前的愿景和价值观太大了，而且不好记，也不容易做到，咱们就整个好记的，也整个容易做到的，不就行了吗？

　　那既然是愿景咱们就整个大气点的，别太局气，既然是学习交流，那愿景就是”打造中国最棒的互联网学习社群”，至于学习啥，那就是看能提供什么，能提供什么，咱们就学习什么，反正是学习，这个愿景要有，我说你说的对啊，那咱们就确定这个，还简单，还好记，就是打造中国最棒的互联网学习社群。

　　愿景有了，那价值观是啥呢？我自己的价值观是开放，包容，利他，真诚，可是这个放到这里不合适，你一个社群，开放，利他，包容，真诚，不靠谱啊。

　　而且听起来也不对，那怎么办呢？

　　在聊这个问题的时候，大家也都在积极的说，赵娜说高手都是在顶峰相见，能量同频，价值观同频，一群不需要解决情绪的人才是能一起做事。

　　我特别认同，因为情绪一上来，很多事情很难做好。

　　david也分析了很多团队为什么消失的主要原因，就是领导人的格局太小了，限制了团队的发展空间，聚人很容易，但是留人很难。

　　因为格局眼界和目标都太小了。

　　那怎么能放大呢？需要价值观做引导，同时有能量加持的。

　　所以最后确定了一个价值观就是，三同三共，同是同心同德同行，共是共识共建共赢。

　　我听了之后大受鼓舞，这太提气了，三同三共这个价值观，特别契合，而且有这个做价值观引领，不愁秦师团走不下去。

　　三同的目的是为了三共，同心同德同行才能保证共识共建共赢，两者缺一不可，密不可分。

　　然后困扰多时的问题一下子解决了，所以人还是要多交流，多沟通。

　　现在秦师团的愿景和价值观都有了，接下来就是努力发展，小步快跑，为1000人做努力，也为了秦师团做努力，为了更好的让大家同行共赢而努力。

　　这是今年乃至于以后的唯一目标。

　　也是从价值到回报的完美体现。

　　帮助1000人快速成长，这里面可能会比较难，但是难就对了，如果很容易，那大家都作成了，凭什么轮到你？

　　正因为难，才更要花心思去做，除了日常的分享之后，还要切实的考虑，哪些才是真正有利于大家的，能让大家成长的。

　　让每个人都有归属感，荣誉感，安全感，进而愿意一直跟随，为什么跟随？因为这是家啊！！！