一个好消息，一个坏消息，大家先听哪个？

　　好消息是最近股市有所回暖，就连把人套在山顶的中国石油都开始上涨；

　　坏消息就是中国石油不是自然上涨，而是在大环境的影响下上涨的。同来来讲是因为全球油价全部大涨，因此，中国石油才跟着上涨的。

　　那么问题来了，全球油价为什么还要上涨？现在还不贵吗？

　　这就要回到美国总统特朗普身上，因为特朗普近期下令炸死了伊朗的一个少将，此事令伊朗方面十分愤怒，决定以牙还牙。

　　而伊朗是什么样的存在？

　　什么都没有，就是石油多，也是世界上最主要的石油输出国之一。

　　既然要打仗了，那么石油出口就会减少。物以稀为贵，石油价格自然上涨。

　　截止发稿，WTI原油大涨2.41%，报价为64.57美元/桶；布伦特原油大涨2.78%，上破70美元关口，报价为70.51美元/桶；国内的原油期货直接暴涨5.85，报价为516.9元/桶；中国石油股票暴涨4.87%，当日市值涨529.5亿。

　　可是，在中国有一个石油大亨，奋斗了20多年，身家一度达到了190.5亿元。但是却最终倒在了石油涨价的前夕，身家一夜清零。他就是光汇石油的创始人薛光林。

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　　2000元低调创业

　　薛光林，1967年出生于安徽省天长市，现为中国香港人。

　　薛光林的学历高至南京大学哲学系博士，这个起步要高于很多创业者。

　　1992年，25岁的薛光林在Deng公的号召下拿着2000元就南下深圳创业了。

　　那个时候电子传呼机刚刚兴起，深圳在这方面管的也相对较松，薛光林就在深圳干起了传呼机的倒卖工作。

　　凭借着信息差和政策优势，薛光林在深圳赚到了第一桶金，数十万元。

　　短短一年时间，薛光林就将本金翻了100倍以上，这样的赚钱速度恐怕也只有站上风口的人才能做到。

　　1993年，我国从石油出口国变成了石油进口国，这是一个重要的信号，薛光林顺势介入石油行业。

　　到了1998年，中国石化和中国石油进行重组，众多民营企业遭受重创，纷纷倒闭。而此时的光汇石油则幸存了下来。

　　因为光汇石油是当时深圳唯一拥有着油库仓储的公司，并且薛光林以远远低于市场的价格出租给了两桶油，就这样在夹缝中求生存。

　　通过与两桶油的紧密联系，也顺便可以承接一些两桶油的其他“边角料”业务。

　　2006年，光汇石油进军海上供油市场，也借此成为了当时唯一一家拥有海上外轮免税供油资质的民营企业。

　　2008年，光汇石油豪掷7亿港币收购先来国际68.26%股权。在成为大股东之后，最终实现了光汇石油的借壳上市。

　　2017年，光汇石油以493.6亿元的营收入选《财富》杂志中国500强企业中第139位，在民企石油公司中排名第四。

　　光汇石油也因庞大的营收规模被称为“中国的第四桶油”（前三桶油均为国企，分别为中石油、中石化、中海油）。

2

　　石油互联网化转型失败

　　互联网趋势来势汹汹，顺之者昌，逆之者亡。

　　薛光林很显然也不想错失互联网的大趋势，2014年，光汇石油开始明显向互联网方向倾斜。

　　2014年，光汇石油在腾讯设立微众银行支出就投入了1.2亿元，占股4%；2015年，光汇石油入股易安保险；2016年1月，光汇石油上线了自家的互联网金融项目光汇云油；2016年12月份，3.75亿元入股招商局仁和人寿保险股份有限公司，持股7.5%。

　　以上四个项目中，有三个是投资入股型的，另外一个光汇云油项目则是光汇石油寄予厚望的项目。

　　据悉，光汇云油在上线之初是具有一定的金融性质的。具体怎么玩呢？

　　用户可以在固定的油价买入相应的汽油，锁定期限为1个月，用户可以享受年化收益率为12%的收益率（月化收益率为1%），而且还可以要外加油价上涨或者下跌的盈亏。

　　举个例子，假如现在92号汽油的价格为6元/L，你感觉一个月之后油价可能会上涨，那么就买入这款油品1000L，相当于斥资6000元。一个月后，92号汽油涨到了7元/L，那么用户则可以兑换6000+1%*6000+（7-6）*1000=7060元的油卡。

　　理论上，这种油卡是对那么害怕油价上涨的人很有用的。

　　可是这款产品在推出之后发现效果非常不理想，因为人们大多都是几百元的购买，这对于公司的影响是比较小的。

　　更为雪上加霜的是，很多金融媒体质疑这是一款变相的金融工具，需要获得相应资质才可以。

　　无奈之下，光汇云油取消了这项业务，只留下了储油卡业务和固定年化收益率，锁定期限为3个月。

　　整体来说，这项业务是失败的！

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　　石油行业的致命弱点就是价格波动大

　　除了互联网化的探索之外，公司也开始了向上游探索。

　　因为石油行业下游产业的利润率只有2%—3%左右，到达上游则可以将利润率提升到20%—30%。

　　没有人不想要更丰厚的利润，可是利润是与风险成正比的。

　　2014年8月，光汇石油以10.46亿美元的价格收购了美国Anadarko公司位于渤海湾的两个海上油田区块的参与权益。

　　同年11月，光汇石油全资收购了Newfield Global公司，在此收获两块海上油气区块。

　　本以为光汇石油将再次上一个台阶，可惜薛光林忽略了他接盘时油价为100美元/桶的事实。

　　在此后的两年里，国际油价最低时下破了30美元/桶，这简直是晴天霹雳。跌幅超过了70%，谁也扛不住这种跌幅啊！这导致了Newfield Global公司2015年巨亏5.23亿港元。

　　2016年公司营收480亿港币，同比下滑35%；净利润为8.44亿港币，同比下滑39%。

　　到了2017年，公司巨额债务压顶，直接拒绝公布年报，这基本上就摆明了要退市的节奏。

　　据公司2017年最后发布的一条财报显示，截止2016年底，公司共欠债218.75亿港币。

　　到了2018年，2019年，公司都依然未公布任何业绩报告。

　　2018年11月份，公司因为欠平安银行3亿元还不上，手上持有的1260万股微众银行被公开拍卖。另外公司还有5条远洋油轮和6条加油驳船因为还不上债而被法院暂扣。

　　2019年4月16日，公司发布公告称，薛光林因为3000万美元债务预期而被法院判定为破产。按照规定，薛光林在光汇石油的所有职务均被撤销。

　　没想到，在2015年身家还有190.5亿元的薛光林却因为3000万美元的债务而将所有身家清零，这不免让人唏嘘感叹。

　　薛光林的前半生毫无疑问是成功的，但是后半生却因为超高的负债率而将公司送到了绝路。

　　创业路上，一定要控制好财务风险。有时候，慢就是快！