在新冠状病毒疫情的蔓延下，诸多行业企业运作都到了遭遇了极大的危机，这些年长盛不衰的房地产行业首当其冲。这个及其以来现金流的行业在疫情中仿佛被扼住了喉咙。

　　从2020年1月1日至2月10日，41天时间内，全国新增96家破产房企，平均每天2家以上，绝大部分为中小型房企。大型房企们的日子其实也不好过，虽家大业大，但花销也大。地主家没余粮的时候，勒紧裤腰带生活也难有改观。

　　2020年的小阳春妥妥的没了，这显然不是一个好消息。但对神通广大的地产商们来说，没了再造一个就是。前几天，某地产商发起了75折卖房的好戏，富力瞧了一眼，说：我跟！碧桂园则回应暂时不会跟进。

　　为啥富力会选择跟随者战略，启动“好房子 网购吧 ”活动？或许是因为没钱了！

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　　负债高企

　　单说负债率，富力肯定算是国内大型房企中数一数二的。

　　根据Wind统计，富力地产的净负债率基本处于上升趋势中。2018年达到184.08%，2019年上半年进一步升至219.30%，2019年三季度末达到230.14%。远高于99.62%的行业均值。

　　虽说房地产是个特殊行业，高负债率是行业特有属性，但富力的高负债就算在同行中也很特殊，超过行业平均值的两倍多。

　　年负债率高企，别的不说，光每年付的利息就是个别中小房企一年的营收。据证券市场周刊，2018年，富力地产全年的利息支出为94.5亿元，2019年上半年就已经增至63.3亿元了。

　　正值缺钱时候，欠的钱不可能不还，富力只能到处找钱。

　　12月19日，富力地产宣布了上市14年以来的首次股份增发配股，称委托代理配售总共2.73亿股新H股，配售价格为13.68港元/每股，较18日收盘价折让约7.19%，预计筹资37.35亿港元，用于偿还境外债务性融资。但最终无论是发行规模还是价格都大幅缩水，即便富力已经折价配股了，市场也仍不买账。

　　1月17日，据上清所消息，广州富力地产股份有限公司成功发行2020年度第一期超短期融资券。消息显示，本期债券实际发行金额7亿元，票面利率5.4%，发行期限120天。本次债券拟用于偿还到期超短融资券，

　　未来一段时间内，富力存在的压力系：“在截至2020年6月底的12个月内该公司（富力地产）将有251亿元人民币债务到期，另外还有逾90亿元的可回售债券可在此期间执行回售。”标普在8月26日的一份报告中透露。

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　　去化率低下 癌症缠身

　　前些日子，旭辉集团CEO林峰说过让业内人感受至深的一句话：库存是房企的癌症。

　　“库存，特别是现房库存和滞重库存，就是消耗资金成本的癌症，会占用宝贵资金，吃掉仅有的利润。”

　　如何才能消灭癌症？只能是“高周转、高负债、高杠杆”！但这玩意是一把双刃剑，顺风顺水时啥都好说，一旦形式不好，用这东西来治疗癌症，相当于饮鸩止渴。

　　事实上，富力的去化一直是个难题。

　　2016-2018年，富力地产的去化率基本都在50%左右。富力表示，公司历年去化率在50%-60%之间，在市场较好的情况下，公司去化率可达60%。

　　富力于2017年开始大规模分散式下沉进入低线城市，2018年末未竣工权益土地储备面积中，一二线城市占比为41.62%，三四线占比为58.38%。

　　接近六成的竣工权益土地储备面积在三四线城市，但2019年的情况大家也都知晓，原本想着等春节期间返乡过年的人能够冲一波销量，但漏屋偏逢连夜雨，一场疫情把各大小地产商的如意算盘打的稀巴烂。

　　2019年初李思廉董事长说：“可推货值3000亿”，2019年富力地产合同销售1382亿元。如果按这个算的话，富力去化率仅46%。当然这只是个参考数据。

　　国内顶尖的房地产的去化率能达到70%以上，富力相形见绌。

　　去化率不高，回血就慢。如果当富力的其他产业也出了问题，那么基本上就是无解危局。

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　　商业地产的寒春

　　不同于往年，一股发自武汉的“寒潮”席卷国内大多数行业。包括酒店业、写字楼等都因此受挫。

　　据高力国际的调查显示，16%的租户表示未来可能部分关店，还有约11%的租户会调整开店策略以控制成本。优铺网董事长陈云峰则悲观地认为，2020年二季度起，商铺的租金将出现15%到20%的下降。

　　加入减免租金团队的富力2020年第一季度显然不会在写字楼与商铺上有多大收获。

　　高力国际称：“2020年零售物业市场将面临极大的挑战，疫情过后，商业地产可能会出现加速转型的机遇。”

　　再者，富力重仓华南地区，但作为华南经济中心的广州受疫情影响也不小。前些日子，广州珠江新城某写字楼因为复工查出有确诊病例。这也将使得附近一带的写字楼更加萧条。

　　作为世界上最大的豪华酒店业主的富力，在这场风波下影响更大。原本以为从万达买来的是宝贝，想着捂两年能个卖个好价钱，但没成想都快砸手里了。

　　财报显示，2017年、2018年富力酒店业务分别亏损1.46亿元、4.59亿元，2019年上半年这一亏损数据达到4.2亿元。原本就不盈利的酒店产业更加雪上加霜。

　　据了解，春节以来，全国各大酒店入住率下滑80%以上，很多酒店的入住率不足4%。一名酒店经理为记者算了一笔账：以一间酒店400个房间计算，一家酒店开业一天成本约15万元，若不开业也要12万元，有些规模大的酒店一天的总成本可达50万～70万元。

　　那天的收购发布会上，王健林站在台上，对着台下的李思廉说：“批量收购酒店的机会，相信一百年只有一次，通过一定财技，相信富力收支也能达到平衡。”

　　李思廉听完后春风满面。

　　可在付给万达199亿元之后，富力的负债情况雪上加霜。而今，他再回味王健林的这句话，恐怕后背发凉。

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　　结语

　　按照富力政策，客户只需要在“富力好房”平台缴纳3,000元/套的认购定金，并在“富力好房”平台上签署《商品房网上认购书》，将获得多项权益。但这其中有什么猫腻还需要诸位有心人去了解。

　　虽然富力承诺可以退定金，不过这定金可以秒付，秒退是否支持好像还没人知道。

　　马上、很快、稍等这推辞三连好像大家都知道。但我只知道，富力缺钱得紧。

　　彼时房地产华南五虎之首的富力，如今却被小弟们轮番超越，不知两位富力老总心中作何感想。

　　富力地产总部大楼挂着一幅字：富而思进，力拔山河。

　　但再力能扛鼎的人也难把自己举起来。如今深陷泥潭，力拔山河的富力能打破这个认知吗？

　　富力，你能吗？