区域联动步履不停，医疗服务稳步提升，学科发展创新融合，在存量与增量间，医疗机构正从建设向发展进行延伸。5月15日，由海南博鳌医学创新研究院、健康界主办，吉利德科学特别支持的“高质发展 全民健康”——区域医疗服务能力提升系列研讨会第三场区域研讨会在广州顺利召开。

南方医科大学珠江医院副院长——吴汉森

　　吴汉森：领导有力 全员参与 全程参与 全面推行

　　“公立医院绩效考核的基本要求之一是领导有力、全员参与、全程参与、全面推行。”南方医科大学珠江医院副院长吴汉森说到。吴汉森副院长认为，绩效管理与考核可将指标细化为可执行的流程和程序，把目标转化为医院管理的行动和员工的行为，成为常态化的自觉行为与习惯。南方医科大学珠江医院通过医务、医保、质量的一体化设计，确保整体一致推进。

　　中山大学附属肿瘤医院医务处副处长——周峰

　　周峰：“外引内培”打造人才集聚高地

　　中山大学附属肿瘤医院医务处副处长周峰与众分享了中山大学附属肿瘤医院立足学科发展，多举措调整人才结构的工作思想，并强调了创新人才评价机制，激发人才创新活力的重要性。中山大学附属肿瘤医院建立“破五唯”的全新评价机制，并实施因“型”制宜的四大型人才分类评价，双管齐下，形成符合人才发展规律的人才评价体系，激发人才创新活力。

　　海南医学院第二附属医院副院长——朱传龙

　　朱传龙：通力协作 院无丙肝

　　海南医学院第二附属医院副院长朱传龙认为，当前是丙肝消除最好的时机，随着国家对丙肝的重视程度增加，公众丙肝认知提高，在丙肝药物降价幅度达90%，增加了药物可及性的契机下，“5-3-2”管理体系，即5个参与方、3个阶段、2种治疗路径，可帮助院内丙肝消除的实现。

在四位分享嘉宾之后，是同样精彩的讨论环节。讨论环节一中，各位嘉宾就

　　“如何以智慧化、信息化建设为依托，加速区域医疗服务能力提升？”

　　展开了热烈的讨论。

　　南方医科大学珠江医院副院长吴汉森：根据国家政策导向与各地实际情况，在加强智慧化、信息化建设的同时，公立医院应明确抓住自己所处节点的关键因素。

　　南方医科大学第五附属医院副院长钱毅：公立医院要应用好智慧化、信息化建设所提供的可进行深度学习的统筹和算法，从而提升医疗服务能力。

　　中山大学附属第六医院副院长姚麟：在急症救治方面，信息化建设应围绕互联互通、流程再造进行完善，并关注院前急救、院中、院后的管理能力提升；在慢病管理方面，应注重数据传输，加强慢病管理的智慧化建设。

　　厦门市中医院副院长黄源鹏：应以智慧化、信息化建设作为区域医疗服务提升的重要抓手，在将区域化做强做大的同时，加强不同区域间的协调。

　　柳州市人民医院副院长王晓源：对于智慧化、信息化建设，不应盲目追求“跑得快”，而应注重“走得稳”，可通过回溯、评价等方式加强智慧化、信息化建设的监管。

在讨论环节二，四位嘉宾就

　　“构建区域医疗服务体系中，如何有效实现上下转诊，提升疾病救治能力？”

　　这一问题，向与会者共享了宝贵经验。

　　深圳市人民医院副院长张伟：在政策导向下，应加强行政手段及基层服务能力，促进医疗及管理的同质化。

　　广西中医药大学第一附属医院副院长毛德文：提高区域医疗救治能力，要“能上能下”，应加强人才能力、诊断能力、科研能力和影响力的提升。

　　广西医科大学附属武鸣医院副院长陈茂伟：应从提升基层能力、落实全科医生制度以及信息化系统建立三方面出发，促进上下转诊机制的关键“下转”。

　　中山大学附属肿瘤医院医务处副处长周峰：要提升区域内的上下转诊和构建区域内的医疗体系，首先应提高区域内各个医疗机构的肿瘤规范诊治的能力和水平。