新浪新闻客户端

合发全球财富眼:结果重要还是过程重要?新观点来了!

合发全球财富眼:结果重要还是过程重要?新观点来了!
2021年04月16日 13:19 新浪网 作者 纵观看点

  在合发全球内部高管的一次头脑风暴会议上,众高管纷纷就结果导向和过程导向展开激烈讨论。结果导向向来是合发企业文化的一项重要内容,但也有不同管理人员提出不同见解,认为,结果固然重要,但过程也不能忽视。没有过程管控就没有预期结果,或与预期总有差距。

  

  合美惠一位来自阿里的高管分析道:“结果和过程就好像是鸡和蛋,两者的关系也好比是先有鸡还是先有蛋的关系”。接着,他又分享了马云对这一话题的观点。

  马云曾说,当然要以结果为导向,但凡事都唯结果论英雄,就会让团队成员做事不讲原则,认为只要把业绩做好就行,管我业绩怎么来的,这种情况下,团队成员就会不择手段,结果是有了,但怎么来的,光不光彩只有他知道,这种不讲原则的员工属于野路子员工,业绩不可能长期保持,这类员工多了,这会给企业带来不确定性,行不稳何以致远?

  “路子野的员工,对企业价值观的认同感很低,而且很容易走向个人英雄主义,我行我素,不受管束,团队协作能力不强,和同事之间的关系也不会好到哪里去,这类员工离队的概率很大。”合美会一位保险培训师如是说。

  合发全球商学院一位导师总结道:结果导向和过程管控两者不能走极端,要辩证分析,具体环境具体应用。合发全球合美惠是一家业绩导向的企业,今年是合发的业绩年,公司全力拼业绩,结果为导向是第一位的,但并不代表我们不会注重过程,因为很多不能达成目标的任务,我们需要复盘全过程,找到原因,避免再次犯错。

特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
权利保护声明页/Notice to Right Holders 我要反馈
新浪新闻意见反馈留言板 400-052-0066 欢迎批评指正

违法和不良信息举报电话:4000520066
举报邮箱:jubao@vip.sina.com

Copyright © 1996-2021 SINA Corporation

All Rights Reserved 新浪公司 版权所有