一场秋雨落下，带来了些许凉意，安徽省安庆市宜秀区罗岭镇黄梅村村两委，盘算着这一季的收获，内心充满了幸福感。

　　穷家难当，一直是制约农村发展的“瓶颈”，村两委“无钱办事”，导致村级组织“有心无力”。近年来，罗岭镇黄梅村坚持以发展壮大村级集体经济作为实施乡村振兴战略突破口，积极用好优势资源，大力开发“沉睡资源”，培育发展“特色产业”，打好“三张牌”，推动村级集体经济破题发展。

　　激活“优势资源”，在“招商引资”上下功夫，打好“互惠共赢”牌。

　　2013年，黄梅村看到全村土地优势资源和个人种植收入不高的情况，打出了以土地流转发促发展的“第一张牌”。决定将全村3700亩土地全部流转到村委会，再向产业大户、龙头企业和专业合作社集中，通过专业化、集约化和规模化经营，提高土地单产和效益。按照这一发展思路和发展模式，村“两委”四处招商引资，经过多年努力，引进采摘类现代农业企业3个、家庭农场4个，成立合作社2个，其中国家级合作社企业1个、省级农业龙头企业2个，共流转土地2900亩，年产值2000万元，解决800人就业。

　　唤醒“沉睡资源”，在规范管理上下功夫，打好“提质增效”牌。

　　2018年，黄梅村瞄准资源规范化管理和发挥“沉睡“资源效益，结合“三变”改革，打出了挖潜增效促发展的“第二张牌”。迅速成立了村级经营公司，统一聘请审计事务所对村里资产进行清产核资，对资产资源资金全面清查登记。村集体闲置房屋、废弃场地和土地等资产，折算成4400股股份（其中30股为扶贫股），全部转化为村里的集体产权，由村级公司统一管理，统一经营。

　　通过摸底情况，深入开展“三荒”的整治，扩大村级集体资源总量；通过村级公司对200余亩荒地进行的复垦改造，既盘活资源，化解债务，又给村集体每年增加5万元稳定收入；通过加强对老旧集体房屋的管理，为下一步破解土地难题和产业发展打下了良好的基础。

　　整合“零散资源”，在特色产业上下功夫，打好“转型升级”牌。

　　随着发展，黄梅村余下的千亩土地因田块小、坡地多、不利于机械化耕种，面临低价发包或发包流标的困境，曾经推动黄梅村集体经济快速发展的资源性收入进入瓶颈期，集体经济后劲不足。

　　站在发展十字路口的黄梅村没有安于现状，紧跟长三角一体化政策，围绕“一村一品”产业导向，打出了打造特色产业，发展自身品牌，加快提速对接长三角大产业的“第三张牌”。

　　2019年初，黄梅村多次前往宣城、东至、浙江省桐乡市等地“取经”，提出了发展菊花产业的思路。成立了安庆市七彩黄梅菊花合作社，采取“基层党组织+公司+合作社+规模种植户+农户+贫困户”的经营模式，引进胎菊种植和加工技术，发展胎菊基地1000亩，当年实现收益，集体经济增收30万元。2020年，黄梅村更是主动寻找商机，瞄准该市鲜切花的产业空白，新建3400平方米的温控大棚，发展菊花鲜切花项目，与市殡葬协会的达成战略合作，通过不断延伸产业链条，增加产业的附加值。

　　在寻求产业发展的同时，黄梅村还以特色产业为突破口，着力推进与江苏上市公司之间的区域合作事宜，通过产业协同互补，逐步推动落实两地全方位、多层次的战略合作。

　　小小的菊花，为村民敲开了致富门路，也为黄梅村融入长三角一体化战略迈出了坚实的“第一步”。（张国文）

　　(责编：黄艳、金蕾欣)