2月14日，连云港市工投集团利海化工公司召开疫情防控领导小组专题工作会议，学习了集团防控疫情会议精神，就疫情防控工作进行了再部署，切实做好疫情防控工作。

　　网格管理到位。结合疫情防控新情况新变化和公司实际，制定了公司网格化防疫控疫实施方案。要求每位分管领导按照分片分区要求，强化责住，勇于担当，了解每位员工动态，主动落实好分片区中每一位员工的防控要求，积极主动做为分管片区员工解决好生活与工作困难，坚决杜绝一人影响一片的情况。

　　“四化”管控到位。根据全域化、制度化、信息化、实战化的原则，将公司全员纳入网格化管理，形成全企动员、全员有责的疫情防控局面。建立健全网格疫情防控各项制度，完善专项防控预案、员工信息收集上报、员工思想动态日报告等各项具体制度，共同做好防控、排查、隔离、救治工作，对发现的问题及时汇报疫情防控领导小组，做到群防群控、严防严控。按照“一人一档”建立疫情防控信息档案，完善疫情防控信息数据库。建立公司网格企业微信群，对接员工居住地网格，摸清摸透员工健康状况及行动轨迹，实现信息共享，为疫情防控提供详实的数据支撑。按照疫情防控一级响应要求，建立上下一致、内外一体、高效运转的网格体系。全体网格员一律佩戴红袖标上岗，即刻进入疫情防控战时状态。

　　情况摸排到位。细化多层级网格化管理措施，部门负责人担任一级网格员，班组长担任二级网格员，形成全企动员、全员有责的疫情防控局面。网格员要全面摸排统计网格内员工基本情况，区分员工每日上下班、在岗、居家（宿舍）三个阶段，实施“十必查”，做到不漏一格、不少一人，每日向公司疫情防控领导小组定时报送网格内人员活动情况，同时通报员工居住所在社区网格员，加强居住管理。

　　防控监管到位。对办公区和厂区进行封闭式管理，明确厂门为唯一进出通道，由专人负责值守，个人或车辆进入办公区和厂区前必须逐个测量体温。上班员工除专人测量体温外，自己仍需用水银温度计测体温并做好记录。坚持垃圾日产日清，每日对办公场所、中控室、休息室、食堂、浴室、电梯、卫生间等区域进行消杀防疫不少于 2 次，重点区域应反复多次消杀，并按要求做好记录。做好公司通勤车、公务用车各项消毒和上车体温检测工作，有发热、咳嗽等症状者禁止乘坐；统一对自驾上班车辆进行消毒管理。强化办公、生产环境卫生整治制度，做好防控物资保障工作。

　　应急处置到位。以网格为单元建立“包干”工作制度，定人定责，网格员对异常人员信息要及时上报，同时要全力配合区疾控医疗部门，全力排查密切接触者，共同做好防控、排查、隔离、救治工作，做到有效运转，忙而不乱。宣传培训到位。强化政策宣传，充分利用电子屏、横幅、标语、企业微信等渠道开展疫情防控措施动态宣传，做到员工对防护知识人人知晓。发放疫情防控工作指导手册和疫情防控知识要点，采取视频教育、每日专项考试等方式，提高网格员业务技能和疫情防护知识水平，提高网格员队伍素质，促进疫情防控网格化更加规范有序。

　　督查奖惩到位。公司综合办公室、审计监察部等部门组成督查组，督促各级网格员认真履行疫情防控职责，做好自身责任落实和工作推进。进一步强化履职担当，对没有及时发现疫情、信息上报不及时、推诿扯皮等不认真履行疫情防控职责的，公司将严肃问责。

　　复产准备到位。严格落实好当前危化品生产经营各项管理工作，主动想方设法完成各项整改工作，完善各项制度、台帐，为国务院安全督查作好充分准备。提前谋划好权证换证换版工作，特别是二期验收、SⅠS验证。加大销售力度，周密安排好检修和项目推进工作，确保22号前具备开车条件。

　　（梁 娴）