作者：武玥

　　来源：IT桔子（itjuzi521）

　　近日，美团入局社区团购——成立“优选事业部”，推出“美团团购”，引发了广泛讨论。金沙江创投的朱啸虎就此在朋友圈调侃到自己和王兴是三生三世的缘分——总能在不同的赛道里碰上。

　　IT 桔子数据显示，至今美团在团购、外卖、酒旅、出行、共享充电宝及社区团购 6 个赛道共计有 16 起投资，而金沙江创投则有 24 起投资。当然，除了在投资上的遇见，更多是美团自身业务边界的扩张和金沙江创投投资的项目不期而遇。

　　1、团购：拉手网 VS 美团

　　团购是 2010 年左右兴起的电商模式，IT 桔子数据显示 2010 年至今共计有 4735 起团购领域的投资事件发生，涉及交易金额超过 5000 亿元。在当年的千团大战中，金沙江从 2010 年起就参与投资了拉手网 A 轮融资，并一直扶持拉手网成长。

　　而美团，本身就是做团购起家，并在自己的发展中并购了同一时期的对手——大众点评。2015 年 10 月 8 日，美团和大众点评联合发布声明，正式宣布合并。美团 CEO 王兴和大众点评 CEO 张涛将同时担任联席 CEO 和联席董事长。

　　之后，金沙江创投在团购领域的投入已经有了回报——2014 年十月拉手网被三胞集团并购；而美团则一路成长为中国新经济领域的小巨头。

　　2、外卖：美团外卖 VS 饿了么

　　外卖领域兴盛在 2014 年，当时甚至出现了“外卖大战”——包括美团外卖、百度外卖（后被饿了么收购）、饿了么等几十个知名外卖平台。这个领域的火热也吸引了金沙江创投等投资机构的进入，IT 桔子数据显示金沙江创投在该领域投资了饿了么、回家吃饭。

　　而美团则推出了自己的外卖配送平台——2013 年 11 月美团外卖上线。此外为巩固在本地生活服务领域的地位，美团投资的典型案例包括校园生活服务平台宅米，该平台主要为学生提供与生活、学习相关的各种上门服务，其中包括外卖服务等。

　　此外，随着美团的长成，向产业链上下游延伸，美团也投资了部分服务平台，其中就包括掌单——一家以 “产品化 + 轻量服务” 的思路切入的外卖代运营服务商。

　　而最近几年，美团已经树立起自己在餐饮外卖领域基本不可撼动的地位，并将目光投向了海外。在中国机构出海投资的热潮下，美团也投资了海外餐饮美食平台。典型案例就是印度一家外卖平台——Swiggy，这家外卖平台至今拥有旗下拥有一个超过 150 人的快递团队。

　　3、酒旅：美团 vs 携程系

　　酒旅领域中，从数据上看，两者的交锋并不明显。IT 桔子数据显示，金沙江创投在旅行这个方向上，更多的投入是在 OTA 领域的“上半场”——2006 年 - 2009 年金沙江创投参与了 OTA 平台去哪儿的 A-C，三轮融资。2011 年随着去哪儿被百度并购，金沙江创投似乎已经从这个领域中退出。但去年（2019 年 7 月），金沙江创投再度将目光投向这个领域，参与投资了出境游服务商 WeTrip 西游计旅行。

　　而美团对于酒店领域的布局，对外正式公布于 2014 年，当年美团正式成立酒店事业部。有消息称在此之前的一年时间中, 负责酒店业务的美团副总裁陈亮带着几个人的小团队已经跑通了酒店的业务流程。

　　后续在旅游领域，美团开始扩张，于 2015 年 7 月并购了酷讯旅游——一家专业的旅游垂直搜索和预订网站，涉足 OTA 业务。同年美团参与投资了中小酒店及客栈信息化服务商番茄来，此外还在 2016 年投资了是一家基于航空公司官网直连的机票直销平台必去科技。

　　2017 年 4 月 20 日，美团推出了旗下旅行品牌——美团旅行，主打“玩出当地味”，并成功杀出携程与飞猪的围剿。2019 年 fastdata 数据显示，美团已经成功 OTA 领域 7% 的市场份额。

　　4、出行：摩拜 vs ofo 小黄车

　　出行领域中，金沙江创投与美团的 “缘分” 集中在共享单车领域。

　　2016 年金沙江创投作为最早几家进入共享单车领域的机构，在很早期 3 度投资了 ofo 小黄车。此后小黄车在资本的协助下快速发展，在 “价格战” 中与多方博弈，其中最大的对手就是摩拜。2018 年 4 月 4 日，美团以 27 亿美元的价格收购摩拜单车，成为当年创投市场中经典的并购案例之一。如果以阵营区分，美团与金沙江在共享单车领域可谓是擦肩而过的“对手”。

　　时至今日，共享单车领域的混战基本结束，市场仅剩滴滴的青桔、阿里系的哈罗以及美团的美团单车。战局之后，目前来看最大的赢家非金沙江创投莫属，它几乎是在 ofo 小黄车项目中唯一赚了钱的机构。而美团斥巨资收购摩拜，是出于集团战略考虑，尽管当前美团已经逐步将摩拜消化为自己的美团单车，但从营收的角度来看，共享单车依然是美团的亏损项目。

　　5、共享充电宝：小电 VS 美团

　　共享充电宝领域也曾是投资人看中的香饽饽，在经历了一轮洗牌之后，当前共享充电宝领域基本形成了 “三电一兽” 的格局（街电、来电、小电和怪兽充电）。其中，小电的背后就有金沙江创投的身影。IT 桔子数据显示，2017 年 3 月 - 4 月， 金沙江创投曾参与小电天使轮及 A 轮融资。

　　而美团这边，在投资上虽然没有明确的公开数据显示其参与投资了共享充电宝企业，但 2020 年美团却抛下一颗 “惊雷”。2020 年 4 月，有媒体报道显示，美团点评正在全国各地区大力布局共享充电宝业务。两个月之后，2020 年 6 月 16 日，美团宣布一项组织架构调整，将原 LBS 平台下属充电宝业务部、两轮事业部、公交业务部、地图服务部调整至美团平台，相关负责人向美团平台负责人李树斌汇报，李树斌继续向联合创始人王慧文汇报。这似乎表明美团充电宝业务启动已成为定势。此时，美团充电宝或将挑战现在共享充电宝“三电一兽” 的格局。

　　6、社区团购：兴盛优选 VS 美团 + 谊品生鲜

　　2018 年左右，新兴的社区团购涌现，2018 年 9 月金沙江创投投资了社区电商品牌兴盛优选，布局社区团购领域。而美团这边，有报道称美团早在 2017 年左右就曾短暂试水过这个领域，但很快搁浅。

　　但在 2020 年疫情期间，社团团购、生鲜电商成为消费者日常使用的中坚力量之一，此时美团与金沙江创投在这个赛道再次相遇。这一次美团依然是自建团队，同时，旗下龙珠基金也在该领域有相应的投资——2019 年 3 月美团旗下龙珠基金投资谊品生鲜。

　　在上述六个领域中，美团与金沙江创投之间或多或少都有过火花。

　　朱啸虎感慨与王兴的缘分，其实体现的是一家 VC 机构和一家互联网企业之间的显现出对同一赛道的共同品味和判断。当美团还是一家创业公司做团购时，朱啸虎用投资方式进入团购，王兴用实干进入；当美团逐渐成长为小巨头时，朱啸虎因其 VC 性质在早期得以进入一些赛道如共享单车，而王兴所代表的美团在战局后期有能力接过这一棒，而使得这一领域商业价值继续延续或扩大化；当美团有能力探索更多可能性、投资或者自己去做一些新兴领域如社区团购时，朱啸虎和王兴开始会有在同一赛道、同一起跑线遇到并竞争的缘分。

　　品味如此一致，大佬惺惺相惜，但有公开数据的合作案例仅有一起，还是缘分不够深呐。但是在商业市场上，没有永远的敌人也没有永远的朋友，美团（和龙珠资本）与金沙江创投之间，未来或许并不仅仅是三生三世的“缘分”，合作或者是对立都有可能。